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人事制度改革方案社區(qū)教育中心

發(fā)表時間:2006/1/9 19:25:56
目錄/提綱:……
一、指導思想
二、提高認識,加強領導
三、基本原則
四、改革范圍和對象
五、改革的實施步驟
六、機構及崗位設置
七、聘任辦法
八、干部聘任
九、工資分配辦法
十、未聘人員安置
十一、不辭而別、超期不歸人員改革辦法
十二、本方案由社區(qū)教育中心人事制度改革領導小組負責解釋
……
根據(jù)《區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》、《關于建立事業(yè)單位崗位管理制度的辦法》和《區(qū)事業(yè)單位聘用合同制試行辦法》文件的精神,結合我中心實際,制訂本方案。
  一、指導思想
  以_理論、“三個代表”重要思想、“十六大”和十六屆三中全會精神為指導,以區(qū)關于事業(yè)單位人事制度改革會議精神為依據(jù),建立適應社會主義市場經(jīng)濟需要、符合社區(qū)教育中心特點的人事管理制度。
  通過改革實現(xiàn)用人上的公開、平等、競爭、擇優(yōu);形成人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降、有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)展、充滿生機與活力的用人機制;建設一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應社區(qū)教育中心發(fā)展需要的人才隊伍。
  二、提高認識,加強領導
  中心各級領導要提高認識、解放思想、加強領導、深入宣傳,營造有利于人事制度改革順利進行的良好氛圍。為保障人事制度改革工作積極穩(wěn)妥地向前推進,圓滿完成中心人事制度改革工作,中心成立人事制度改革領導小組以下簡稱領
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上崗,擇優(yōu)聘用。
 、璺(wěn)中求進原則。各單位根據(jù)自身實際情況,認真準備,周密策劃,處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系,處理好改革工作與正常教育教學工作的關系,保證人事制度改革順利進行。
  四、改革范圍和對象
  本方案適用的范圍是社區(qū)教育中心系統(tǒng)在區(qū)人事局備案的國家正式機構,各事業(yè)單位的國家正式教職工。
  五、改革的實施步驟
 、逯朴喐母锓桨福ㄔ氯铡氯眨
  社區(qū)教育中心領導小組提出改革方案征求教職工意見,經(jīng)社區(qū)教育中心領導小組集體討論通過后,報區(qū)事業(yè)單位改革領導小組審核備案。
 、鎸嵤╇A段(月日——月日)
  ⒈宣傳動員階段
  召開動員大會,學習、宣傳中心改革方案,把文件精神傳達到每一位教職工,教育廣大教職工積極參與改革。
 、哺偲鸽A段
  本著公平、公正、公開的原則,分步實施改革。
  ⒊簽訂聘用合同
  本著聘用雙方自愿的原則,按管理權限分別與管理人員、技術人員和工勤人員簽訂《北京市事業(yè)單位聘用合同書》,合同有效期年;與內(nèi)部退休和離崗待退人員簽訂《區(qū)事業(yè)單位工作人員內(nèi)部退休協(xié)議書》和《區(qū)事業(yè)單位工作人員離崗待退協(xié)議書》。做好聘用合同鑒證服務工作。
 、赐咨瓢仓梦雌溉藛T
  根據(jù)區(qū)安置未聘人員的有關政策,妥善做好未聘人員安置工作。
 、總結備案階段(月日——月底)
  對聘用合同工作完成情況,進行自檢自查,寫出工作總結,報區(qū)人事制度改革領導小組備案,同時做好人員職務、崗位變動和檔案工資調(diào)整手續(xù);做好文件、材料、合同文本的歸檔工作。
  ㈣深化改革階段(月日以后)
  社區(qū)教育中心領導小組繼續(xù)抓好人事制度的深化改革,完善與之相配套的人員錄用、考核、獎勵、工資分配等方案;對聘后人員進行培訓、教育和管理等,確保中心系統(tǒng)人事制度改革取得實效。
  六、機構及崗位設置
 、逯行南到y(tǒng)機構設置
  中心系統(tǒng)設有法人單位個,分別是區(qū)社區(qū)教育中心(編制人)、區(qū)社區(qū)教育中心教學研究室(編制人)、北京市區(qū)自學考試辦公室(編制人)、區(qū)第一職業(yè)學校(編制人)、北京廣播電視中等專業(yè)學校區(qū)分校(編制人)、北京農(nóng)業(yè)廣播電視學校區(qū)分校(編制人)、北京廣播電視大學分校(編制人)、區(qū)成人教育學校(編制人)。
 、鎹徫辉O置
  各單位根據(jù)中心核定的編制,結合本單位實際,科學合理的設置崗位。崗位分三類,即管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤崗位。
 、惫芾韻徫坏脑O置
  根據(jù)(京編辦〔〕號)文件標準,按照中心規(guī)定的職數(shù)設置,嚴格控制。
 、矊I(yè)技術崗位的設置
  凡屬可參加專業(yè)技術職務評審的崗位均屬于專業(yè)技術崗位(技工崗除外)。實行崗位總量控制與專業(yè)職務結構比例控制相結合,逐步實現(xiàn)專業(yè)技術職務與崗位聘任的統(tǒng)一。
 、彻で趰徫坏脑O置
  從事學校后勤服務工作的崗位屬工勤崗位。對于職能相近相似,工作量不足的要精簡合并。可以實行社會化管理的工勤崗位,要逐步實現(xiàn)社會化管理。
  
  中心系統(tǒng)機構、崗位及職數(shù)見下表:
  機構崗位及職數(shù)(現(xiàn)有)
  區(qū)社區(qū)教育中心中心辦公室主任名、副主任名、科員名
  社區(qū)教育科科長名、副科長名、科員名
  學校管理科科長名、科員名
  教育需求調(diào)研科科長名、科員名
  區(qū)社區(qū)教育中心教學研究室副主任名、科員名
  北京市區(qū)自學考試辦公室主任名、科員名
  區(qū)第一職業(yè)學校(北京市廣播電視中等專業(yè)學校 ……(未完,全文共5198字,當前僅顯示1825字,請閱讀下面提示信息。收藏《人事制度改革方案社區(qū)教育中心》