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消防救援隊(duì)伍關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)工作方案(2024-2027年)

發(fā)表時(shí)間:2024/6/20 10:55:42
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、行動(dòng)時(shí)間
四、目標(biāo)任務(wù)
(一)優(yōu)化戰(zhàn)訓(xùn)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
2、著眼戰(zhàn)斗力長(zhǎng)遠(yuǎn),優(yōu)化人員梯次結(jié)構(gòu),解決戰(zhàn)訓(xùn)崗位“青黃不接”現(xiàn)象
(二)建立健全正規(guī)施訓(xùn)制度
5、加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)人才培育,固化“師傅帶徒弟”制度,培養(yǎng)“四能四會(huì)”教練員
7、倡導(dǎo)以上率下,抓練兵先抓干部,常態(tài)化開(kāi)展作戰(zhàn)指揮能力輪訓(xùn)
(三)提高全隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練水平
8、堅(jiān)持從難從嚴(yán),嚴(yán)基層先嚴(yán)機(jī)關(guān),推動(dòng)全員全崗學(xué)作戰(zhàn)練指揮
四、工作要求
(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)
(二)明確目標(biāo)任務(wù)
(三)完善措施落實(shí)
(四)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)
……
消防救援隊(duì)伍關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)工作方案(2024-2027年)

為忠實(shí)踐行習(xí)近平總書(shū)記重要訓(xùn)詞精神,貫徹落實(shí)消防救援局關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和滅火救援能力建設(shè)等一系列工作部署,推動(dòng)全區(qū)消防救援隊(duì)伍滅火救援固本拓新,努力探索戰(zhàn)訓(xùn)人才隊(duì)伍建設(shè)新路子,著力破解戰(zhàn)斗力生成的瓶頸性問(wèn)題,全面適應(yīng)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”職能任務(wù),更好履行應(yīng)急救援主力軍和國(guó)家隊(duì)職責(zé)使命,根據(jù)總隊(duì)黨委的部署和要求,對(duì)全區(qū)消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)訓(xùn)人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)打造。特制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書(shū)記授旗訓(xùn)詞精神為指引,對(duì)標(biāo)應(yīng)急救援主力軍和國(guó)家隊(duì)職能定位,牢固樹(shù)立“抓全員、打基礎(chǔ)、強(qiáng)能力”目標(biāo)導(dǎo)向。堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)牽引、科技賦能,利用三年時(shí)間建立完善黨委研戰(zhàn)研訓(xùn)、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、訓(xùn)練剛性制度、考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制等制度機(jī)制,推動(dòng)基礎(chǔ)工作全面扎實(shí)、戰(zhàn)訓(xùn)人才業(yè)務(wù)過(guò)硬、救援能力專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)、練兵模式科學(xué)高效,使全區(qū)消防救援隊(duì)伍滅火
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人事處,配合單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練處、各支隊(duì))
3.突出戰(zhàn)訓(xùn)主責(zé)主業(yè),提高黨委研戰(zhàn)研訓(xùn)能力,戰(zhàn)訓(xùn)崗位人員優(yōu)先“進(jìn)班子”。不斷優(yōu)化各級(jí)班子結(jié)構(gòu),注重提升領(lǐng)導(dǎo)干部與崗位需求的匹配度。支隊(duì)班子成員需具備一定的消防救援實(shí)戰(zhàn)指揮經(jīng)驗(yàn),分管滅火救援工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,在選拔任用中,優(yōu)先考慮使用具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(資格)的干部。(責(zé)任單位:人事處,配合單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練處、各支隊(duì))
(二)建立健全正規(guī)施訓(xùn)制度
4.嚴(yán)格訓(xùn)練監(jiān)督檢查,打造組訓(xùn)施訓(xùn)剛性制度,保證滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練“四落實(shí)”。消防救援站每周一至周五為業(yè)務(wù)訓(xùn)練時(shí)間,嚴(yán)格落實(shí)8:2業(yè)務(wù)訓(xùn)練與其他工作時(shí)間比例。支隊(duì)、大隊(duì)制定月訓(xùn)練計(jì)劃報(bào)上一級(jí)作戰(zhàn)訓(xùn)練部門(mén)備案,消防救援站制定周訓(xùn)練計(jì)劃報(bào)支隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練部門(mén)備案。牢固樹(shù)立訓(xùn)練時(shí)間法定意識(shí),強(qiáng)化訓(xùn)練制度執(zhí)行力,嚴(yán)禁占用基層訓(xùn)練時(shí)間。確需占用的,在做好復(fù)訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,報(bào)上一級(jí)作戰(zhàn)訓(xùn)練部門(mén)審批后方可實(shí)施?傟(duì)、支隊(duì)機(jī)關(guān)作戰(zhàn)訓(xùn)練部門(mén)定期審定抽查基層消防救援站訓(xùn)練工作計(jì)劃,隨機(jī)督查日常訓(xùn)練執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練工作“四落實(shí)”不到位的,按照年度訓(xùn)練工作要求以及相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練處,配合單位:組織教育處、各支隊(duì))
5.加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)人才培育,固化“師傅帶徒弟”制度,培養(yǎng)“四能四會(huì)”教練員。在總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)、站4個(gè)層級(jí)分別遴選滅火救援理論扎實(shí)、裝備操作應(yīng)用精練、組訓(xùn)能力突出、戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)過(guò)硬、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的指戰(zhàn)員作為“師傅”,建立“戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)師資庫(kù)”。在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)“師傅帶徒弟”培養(yǎng)工作。為各級(jí)各單位培養(yǎng)滅火救援專(zhuān)業(yè)“四能四會(huì)”教練員(能籌劃設(shè)計(jì)教學(xué)、能創(chuàng)新戰(zhàn)法訓(xùn)法、能活用教學(xué)手段、能發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,會(huì)講、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)做思想工作),確?傟(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)、站級(jí)各類(lèi)戰(zhàn)訓(xùn)人才全覆蓋。(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練處,配合單位:人事處、隊(duì)務(wù)處、各支隊(duì))
6.組織初任干部上好入隊(duì)“第一課”,開(kāi)展“上掛見(jiàn)學(xué)”和“蹲點(diǎn)駐訓(xùn)”,讓全體干部能打仗善打仗。初任干部首先在基層消防救援站任職“墩苗”,滿3年后方可結(jié)合干部自身能力特點(diǎn)、個(gè)人意愿以及隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)行崗位調(diào)整。落實(shí)《機(jī)關(guān)與基層干部雙向交流掛職工作暫行規(guī)定》,按計(jì)劃組織實(shí)施消防救援站指戰(zhàn)員與機(jī)關(guān)作戰(zhàn)訓(xùn)練處(科)人員雙向交流掛職。機(jī)關(guān)作戰(zhàn)訓(xùn)練處(科)人員到下一級(jí)作戰(zhàn)訓(xùn)練部門(mén)或消防救援站蹲點(diǎn)駐訓(xùn),每年不少于3個(gè)月。通過(guò)不斷“淬火回爐”,提升全體戰(zhàn)訓(xùn)干部組織訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)指揮能力。(責(zé)任單位:人事處,配合單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練處、各支隊(duì))
7.倡導(dǎo)以上率下,抓練兵先抓干部,常態(tài)化開(kāi)展作戰(zhàn)指揮能力輪訓(xùn)。圍繞作戰(zhàn)指揮技能、作戰(zhàn)指揮處置程序、突發(fā)事故臨場(chǎng)應(yīng)變、裝備應(yīng)用操作等內(nèi)容,總隊(duì)每年組織開(kāi)展支隊(duì)級(jí)指揮員、基層消防救援站主官輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)不少于10天。各支隊(duì)每年組織開(kāi)展除基層消防救援站主官以外的其他指揮員、站長(zhǎng)助理、分隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)不少于10天。切實(shí)提升各級(jí)指揮員的個(gè)人滅火救援業(yè)務(wù)水平。(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練處,配合單位:人事處、隊(duì)務(wù)處、各支隊(duì))
(三)提高全隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練水平
8.堅(jiān)持從難從嚴(yán),嚴(yán)基層先嚴(yán)機(jī)關(guān),推動(dòng)全員全崗學(xué)作戰(zhàn)練指揮。全體指戰(zhàn)員不分崗位、不論職級(jí),全員參加體能技能訓(xùn)練、器材裝備操作、真煙真火實(shí)訓(xùn)、戰(zhàn)例復(fù)盤(pán)推演、實(shí)戰(zhàn)模擬指揮等滅火救援實(shí)操實(shí)訓(xùn),每人每年不少于100課時(shí)。常態(tài)化組織開(kāi)展戰(zhàn)訓(xùn)業(yè) ……(未完,全文共3365字,當(dāng)前僅顯示1773字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《消防救援隊(duì)伍關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)工作方案(2024-2027年)》
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