目錄/提綱:……
一、主要工作成效
(一)高度重視,安排周密,活動組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力
(二)豐富載體,創(chuàng)新方法,學(xué)用條令綱要氛圍濃厚
(三)突出重點,強化難點,隊伍正規(guī)化水平逐步提升
(四)學(xué)用結(jié)合,強化督導(dǎo),工作責(zé)任措施落實到位
二、存在的問題
(一)重視程度有待提高
(二)工作推進不夠有力
(三)工作成效轉(zhuǎn)化還有不足
(四)隊伍管理有待加強
三、下一步工作要求
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全省消防救援隊伍學(xué)習(xí)貫徹條令綱要活動開展情況報告
2024年3月份以來,全省消防救援隊伍按照國家局、總隊統(tǒng)一部署,深入開展了學(xué)習(xí)貫徹條令綱要活動;顒又校骷壗Y(jié)合當前隊伍管理工作形勢和任務(wù),加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署,采取有效措施,狠抓工作落實,學(xué)習(xí)貫徹活動取得了明顯成效,指戰(zhàn)員條令意識和法紀意識顯著提高,隊伍正規(guī)化建設(shè)水平得到了有效地提升,為圓滿完成各項工作任務(wù)提供了有力保證。現(xiàn)將活動開展情況報告如下:
一、主要工作成效
(一)高度重視,安排周密,活動組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。全省各級消防救援隊伍把學(xué)習(xí)貫徹條令綱要活動作為加強隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要舉措和有力抓手,高起點謀劃、高標準推動、高質(zhì)量落實。建立健全活動組織機構(gòu),制定了詳細的實施方案,明確活動時間、內(nèi)容、目標、方法和職責(zé)。同時,將推進、督導(dǎo)、宣傳和評比等任務(wù)分解細化,全力抓好各項活動落實。各級領(lǐng)導(dǎo)嚴格落實常委分片包干、定點指導(dǎo)制度,在學(xué)習(xí)條令、履職盡責(zé)、改進作風(fēng)上以身作則、率先垂范,切實增強了指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)條令條例的自覺性和
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活。在總隊隊列會操暨條令綱要知識競賽中,**支隊、**支隊、**支隊分別獲得隊列會操干部組前三名;**支隊獲得隊列會操消防員組第一名,**支隊、**支隊并列第二名,**支隊獲得第三名;**支隊干部**奪取條令綱要知識競賽冠軍。
(三)突出重點,強化難點,隊伍正規(guī)化水平逐步提升。各級隊伍緊密聯(lián)系實際,認真對照條令綱要內(nèi)容,從日常管理、內(nèi)務(wù)設(shè)置、儀容風(fēng)紀、禮節(jié)禮貌、執(zhí)法執(zhí)勤和安全工作等方面逐一檢查梳理,認真查擺糾治管教脫節(jié)、失控漏管、“四個秩序”不規(guī)范等突出問題。**支隊領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展“幫建支部、幫抓隊伍、幫帶骨干”活動,重點查糾基層組織功能弱化、經(jīng)常性管理教育不到位、“四個秩序”不正規(guī)等問題;**支隊制定《支隊機關(guān)一日生活及日常管理暫行規(guī)定》,定期開展生活秩序檢查評比,進一步規(guī)范辦公秩序、儀容儀表及日常行為;**支隊舉辦“兩嚴兩準”暨依法從嚴治隊培訓(xùn)班和觀摩會,集中對管理骨干進行培訓(xùn),強化示范引領(lǐng)效能;總隊訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊深入開展“隊列整訓(xùn)活動”和“機關(guān)干部隊列指揮能力”專項考核,指戰(zhàn)員隊列素質(zhì)得到有效提升。此外,各單位還以學(xué)習(xí)貫徹綱要活動為契機,圍繞黨團群組織、作戰(zhàn)訓(xùn)練、消防執(zhí)法、工作運行、隊站建設(shè)“五個規(guī)范化”積極打造正規(guī)化建設(shè)試點樣板,通過修訂完善制度匯編、各類標識,拍攝 “一日生活制度”示范片,制作正規(guī)化建設(shè)圖冊,優(yōu)化庫室功能等,推動隊伍正規(guī)化建設(shè)不斷走深走實。
(四)學(xué)用結(jié)合,強化督導(dǎo),工作責(zé)任措施落實到位。各單位堅持問題導(dǎo)向,采取自查與互查、重點抽查、實地檢查與現(xiàn)場督辦相結(jié)合的方法,實現(xiàn)了從“事后整改”向“事前防范”、從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。**支隊構(gòu)建“班子成員蹲點督導(dǎo)、機關(guān)科室聯(lián)合督導(dǎo)、值班干部視頻督導(dǎo)、重點工作專項督導(dǎo)”四位一體督導(dǎo)模式,融合“五個不動搖”教育實踐活動和涉酒涉賭涉貸問題專項整治開展全方位督導(dǎo)檢查,檢查手機223部、電腦158臺,點驗個人物品147人次,助推隊伍風(fēng)氣持續(xù)向好;**支隊組織開展“兩練兩查”和每周“隔空比武”,利用視頻會議和營區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)定期督導(dǎo)基層單位條令學(xué)習(xí)和隊列訓(xùn)練開展情況;總隊訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊針對人員相對零散、培訓(xùn)人員流動性大等特點,抽調(diào)專人每日對人員管理、組訓(xùn)施訓(xùn)、從嚴治酒、紀律作風(fēng)等工作進行常態(tài)化、不間斷督察;顒悠陂g,總、支隊黨委常委先后40余次深入基層單位采取座談了解、幫扶指導(dǎo)、研究對策等形式,幫助基層查找并整改了一大批安全隱患和管理漏洞。總隊、支隊兩級暗訪督察組在重大活動及重要節(jié)日期間開展督查暗訪30余次,視頻督察103次。
二、存在的問題
通過日常督導(dǎo)檢查和考核驗收,各單位在工作中還存在一些問題和不足:
(一)重視程度有待提高。少數(shù)單位對活動部署安排停留于表層化解讀、口號化表態(tài),缺乏工作主動性和執(zhí)行力,“推一推、動一動”的問題不同程度存在。**支隊**消防救援站未組織深入研究學(xué)習(xí)總隊、支隊活動方案,僅開展了一般性的傳達學(xué)習(xí),活動實施計劃不具體,部分指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)筆記記錄不認真;**支隊將條令綱要學(xué)習(xí)宣貫活動作為支隊條令條例學(xué)習(xí)月活動的一般化延續(xù),未結(jié)合總隊活動方案科學(xué)指定支隊
工作計劃,工作部署不到位。部分單位對活動開展情況
總結(jié)不深入、不全面,未提出加強和改進工作的具體意見措施;**支隊、**支隊、總隊訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊均未按時向總隊上報活動總結(jié)。**支隊、**支隊、**支隊未及時上報條令綱要集中宣講優(yōu)秀課件。
(二)工作推進不夠有力。有的單位活動組織不嚴密,推進不力,總隊部署要求的固定動作落實不夠到位;個別單位開展工作方法單一,存在套路化、程序化現(xiàn)象,對工作的宣傳停留在寫稿件的低層次上,指戰(zhàn)員“聽不到”“聽不進”和“聽 ……(未完,全文共3751字,當前僅顯示1975字,請閱讀下面提示信息。
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