目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、主要目標(biāo)
三、評估依據(jù)
四、組織機(jī)構(gòu)
五、工作階段
(一)數(shù)據(jù)收集階段(4月20日至4月24日)
3、戰(zhàn)訓(xùn)、后勤裝備部門結(jié)合工作任務(wù),統(tǒng)一制定規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格
(二)支隊評估階段(4月27日至5月15日)
(三)實地調(diào)研階段(5月18日至5月27日)
(五)梳理總結(jié)階段(5月27日至5月30日)
六、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織
(二)認(rèn)真調(diào)研,確保實效
(三)加強(qiáng)研判,合理運(yùn)用
……
消防救援隊伍滅火救援裝備評估論證工作方案
為對標(biāo)2024年應(yīng)急救援主力軍、國家隊建設(shè)要求,著力提升全省消防救援隊伍后勤保障能力,加快推進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步優(yōu)化完善滅火救援裝備結(jié)構(gòu)性能,加強(qiáng)裝備統(tǒng)型建設(shè),提升裝備專業(yè)化科學(xué)化模塊化配備水平,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理工作重要論述和授旗訓(xùn)詞精神為指導(dǎo),對標(biāo)應(yīng)急救援主力軍、國家隊職能定位,立足滅火救援“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的現(xiàn)實需求,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升性能為重點(diǎn),按照“立足實戰(zhàn)、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效”的總體思路,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及裝備建設(shè),推進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型升級,為圓滿完成國家綜合性消防救援任務(wù)提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二、主要目標(biāo)
依據(jù)《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《消防訓(xùn)練基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《消防救援隊伍2024-2026年滅火救援裝備建設(shè)規(guī)劃》《**消防救援總隊?wèi)?zhàn)勤保障體系建設(shè)規(guī)劃
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)評估論證工作。
五、工作階段
(一)數(shù)據(jù)收集階段(4月20日至4月24日)
各支隊組織后勤裝備、戰(zhàn)訓(xùn)部門梳理分析近五年滅火救援行動數(shù)據(jù)、危險源分布及消防隊站布局情況,摸清建成區(qū)面積大小、隊站應(yīng)建數(shù)量、裝備配備底數(shù)和裝備配備現(xiàn)狀。
1.作戰(zhàn)訓(xùn)練部門結(jié)合近五年滅火救援行動數(shù)據(jù),主要分析各地主要火災(zāi)風(fēng)險、災(zāi)害事故類型、救援難點(diǎn)、裝備使用頻次、裝備作戰(zhàn)效能、主要訓(xùn)練設(shè)施等情況,按照高層、地下、居民住宅、石油化工火災(zāi)及山岳水域、隧道、道路交通、深井救援類型進(jìn)行分類整理,并列舉2-3類具有地域特點(diǎn)的典型災(zāi)害救援案例,形成數(shù)據(jù)分析報告。
2.后勤裝備部門結(jié)合裝備核查清理工作,依據(jù)《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,統(tǒng)計在用及庫存裝備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及缺配情況,并結(jié)合轄區(qū)主要災(zāi)害事故特點(diǎn),統(tǒng)計分析特種裝備配備使用情況,形成數(shù)據(jù)分析報告。
3.戰(zhàn)訓(xùn)、后勤裝備部門結(jié)合工作任務(wù),統(tǒng)一制定規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格。
(二)支隊評估階段(4月27日至5月15日)
各支隊成立由支隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊,后勤裝備、戰(zhàn)訓(xùn)領(lǐng)域?qū)<摇⒒鶎又笐?zhàn)員代表為成員,也可邀請地方專業(yè)評審機(jī)構(gòu)參與的評估小組,依據(jù)數(shù)據(jù)分析報告,采取“實地
調(diào)研、研究討論、性能測試”等方式,逐隊開展評估論證工作。
1.各評估小組依據(jù)數(shù)據(jù)分析報告,深入分析裝備配備、裝備崗位隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,結(jié)合轄區(qū)滅火救援實際需求及專業(yè)隊建設(shè)任務(wù),研究制定裝備達(dá)標(biāo)配備計劃及專業(yè)隊裝備配備計劃。根據(jù)職能拓展、裝備日常管理、維護(hù)保養(yǎng)工作開展情況,提出裝備管理軟件及裝備檢測維修、日常保養(yǎng)設(shè)施建設(shè)方案。
2.各支隊匯總評估小組評估結(jié)果,結(jié)合轄區(qū)基本情況及災(zāi)害事故特點(diǎn),形成評估論證報告和2024年—2026年度裝備建設(shè)計劃。
3.各支隊評估論證報告及2024年—2026年度建設(shè)任務(wù)于5月1日前報總隊后勤裝備處。
(三)實地調(diào)研階段(5月18日至5月27日)
總隊成立由總隊裝備專家?guī)烊藛T,基層業(yè)務(wù)骨干,邀請專業(yè)評審機(jī)構(gòu)及裝備生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員參與的工作組,分赴各支隊開展實地調(diào)研工作。
1..調(diào)研內(nèi)容包括轄區(qū)重大危險源分布、產(chǎn)業(yè)類型、災(zāi)害特點(diǎn)、公共消防設(shè)施建設(shè)、社會消防力量,裝備達(dá)標(biāo)、物資儲備、裝備統(tǒng)型、裝備管理、裝備維護(hù)、裝備投送、戰(zhàn)勤保障等方面內(nèi)容,重點(diǎn)掌握各地消防站執(zhí)勤情況、專業(yè)隊裝備、訓(xùn)練裝備建設(shè)、裝備管理使用及裝備日常維護(hù)保養(yǎng)等。
2.各工作組結(jié)合調(diào)研情況,對各支隊評估論證報告、建設(shè)規(guī)劃及2024年—2026年裝備建設(shè)計劃進(jìn)行補(bǔ)充完善,并站在全省高度,結(jié)合綜合性消防救援隊伍職責(zé)任務(wù),收集整理相關(guān)資料,形成專題調(diào)研報告。
3.逐個支隊對評估論證報告、建設(shè)規(guī)劃及2024年度建設(shè)任務(wù)進(jìn)行評審,下發(fā)審核意見。
(五)梳理
總結(jié)階段(5月27日至5月30日)
總隊成立工作專班,依據(jù)審核通過的評估論證報告及建設(shè)規(guī)劃,起草全省裝備建設(shè)評估論證報告,修訂編制全省三年裝備建設(shè)規(guī)劃。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。評估論證工作是加快裝備轉(zhuǎn)型升級,提升后勤保障水平的重要保障。各支隊要高度重視,成立由支隊主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),后勤裝備、戰(zhàn)訓(xùn)、戰(zhàn)保等部門相互配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共同承擔(dān)評估論證工作, ……(未完,全文共2708字,當(dāng)前僅顯示1721字,請閱讀下面提示信息。
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