招商考察情況報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
一是企業(yè)規(guī)模大
二是引領(lǐng)能力強
三是發(fā)展勢頭好
四是擴張意愿高
二、考察體會
一要有善于觀勢的洞察力
二要有善于起勢的行動力
三要有善于聚勢的影響力
三、相關(guān)建議
一是聚焦聚力招大引強
二是優(yōu)化創(chuàng)新安商舉措
二是提升投資企業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人、人才的獲得感，促其成為**新市民）
三是做強打響營商品牌
……
招商考察情況報告

5月30日至31日，區(qū)委主要負責(zé)同志帶隊，赴**市新豪精密科技有限公司、**市艾凱集團、索奧斯（**）玻璃技術(shù)股份有限公司、**市**區(qū)科能實業(yè)有限公司招商考察，開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)投促中心主要負責(zé)同志和區(qū)委辦相關(guān)同志參加。現(xiàn)將招商考察情況報告如下：
一、基本情況
此次考察的四家企業(yè)各具特色，分別生產(chǎn)超高精密金屬零部件、便攜冰箱和智能預(yù)制房屋、玻璃深加工設(shè)備和門窗系列配件產(chǎn)品，與**“211”產(chǎn)業(yè)體系高度契合，也都先后在**投資。
一是企業(yè)規(guī)模大。新豪精密是港股上市公司國際精密集團有限公司在中國大陸的大本營，主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售超高精密金屬零部件及其延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域，占地250畝，員工1000余人，設(shè)備投入20億元，年產(chǎn)值10億元。艾凱集團主要從事便攜冰箱和智能預(yù)制房屋的研發(fā)與制造，其**工廠占地80畝，年產(chǎn)值12億元。索奧斯玻璃是玻璃鋼化技術(shù)解決方案提供商，**公司占地50畝，年產(chǎn)值3.7億元。
二是引領(lǐng)能力強。艾凱集團是國家高新技術(shù)企業(yè)、**省專精特新企業(yè)，2022
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略714字，正式會員可完整閱讀）……　
景的規(guī)劃，都對我們有所啟發(fā)：
一要有善于觀勢的洞察力。新豪精密董事長曾廣勝，系暨南大學(xué)1993屆金融系碩士研究生，在1993年，牽頭發(fā)起新中國第一起二級市場并購，也就是震驚中國證券市場的“寶延事件”。當(dāng)年，他就起草策劃了新中國第一張上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券、第一張中長期認股權(quán)證。他曾經(jīng)是全球最大的鋰電池負極材料公司的董事長，這家企業(yè)如今已經(jīng)成為新能源材料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。從碩士畢業(yè)到現(xiàn)在這二十多年來，他始終緊盯著這個時代的發(fā)展前沿，從未停止過學(xué)習(xí)的腳步。他的果斷、進取，令人印象深刻。
二要有善于起勢的行動力。艾凱集團董事長覃俊杰是典型的技術(shù)宅男，他敏銳的捕捉到，“車載電器核心點是電，在燃油車時代難以大面積推廣，但在新能源時代，這一屏障將不復(fù)存在”。所以毅然在2016年創(chuàng)立了**艾凱電器有限公司，致力于研究生產(chǎn)各類便攜式車載電器，至今短短8年就從零做到年銷售12億元，是車載冰箱細分領(lǐng)域在全球銷售額和銷量的第一名。在接待介紹過程中，讓我們無時無刻不感受到，他對自己研發(fā)出的產(chǎn)品飽含熱愛、自豪之情。他的執(zhí)著、專注，令人十分欽佩。
三要有善于聚勢的影響力。索奧斯玻璃董事長**，專業(yè)研究開發(fā)玻璃深加工技術(shù)、提供國際領(lǐng)先的玻璃深加工解決方案及配套設(shè)備，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外“建筑裝飾、車輛交通、民用家具、家電、光伏、工業(yè)儀表”等各個領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍布美國、德國、俄羅斯、馬來西亞等50多個國家和地區(qū)。他不僅自己不懈在行業(yè)領(lǐng)域鉆研，還帶著身邊的同志們一起奮斗，在其影響下，一些企業(yè)員工包括他的兒子大都已在企業(yè)工作七年、八年，甚至十余年。他的堅持、實干，令人值得尊重。
三、相關(guān)建議
企業(yè)管理與政府機關(guān)管理道理相近、原理相通，此次考察的幾家企業(yè)要么是傳統(tǒng)行業(yè)的翹楚，要么是前沿產(chǎn)業(yè)的新秀，其前瞻眼光、管理機制、奮進精神十分值得我們研究、學(xué)習(xí)。就做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做大體量而言，建議：
一是聚焦聚力招大引強。一個好項目，就是一個新的增長點，一批產(chǎn)業(yè)鏈完整的好項目，就是一個新的增長極。要保持戰(zhàn)略定力。緊緊圍繞“一城兩區(qū)”目標(biāo)，梳理航空航天、高端制造等產(chǎn)業(yè)鏈上具有引領(lǐng)力、創(chuàng)新力的頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)，建立精準度高、靶向性明的招商圖譜，做到一條產(chǎn)業(yè)線上有一支招商隊伍、一個鏈接點上有一名招商專員，嚴格按圖索商，主動走出去對接、請進來洽談，集中招引一批補鏈強鏈延鏈項目（頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)主要有兩個優(yōu)勢：一是聚合效應(yīng)，能夠有力聚集上下游企業(yè)，加速區(qū)域資源整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建；二是孵化效應(yīng)，能夠有效加快行業(yè)迭代、進一步提升企業(yè)競爭力，并可能衍生出細分領(lǐng)域的單打冠軍型企業(yè)）。要做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移文章。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商優(yōu)勢，牢牢把握珠三角、長三角一些企業(yè)“擴能外溢”特點，將其作為“首攻”對象，依托職業(yè)招商人、企業(yè)投資人、城市建設(shè)合伙人，“順藤”摸線索、順勢找項目。將上級的、區(qū)級的招商政策吃干榨凈；將有轉(zhuǎn)移需求、產(chǎn)能擴張的企業(yè)“一網(wǎng)打盡”，并“擇優(yōu)錄取”；對于成長性較好的專精特新類企業(yè)，區(qū)國投集團在做好投前調(diào)查的基礎(chǔ)上進行跟投，進一步提振企業(yè)投資信心。
二是優(yōu)化創(chuàng)新安商舉措。沒有一成不變的安商舉措，只有順勢而為的安商服務(wù)，企業(yè)的需求在各區(qū)域、各階段不盡相同，只有針對需求、及時研究、務(wù)實舉措，才能精準服務(wù)、贏得滿意。要全面提升服務(wù)效能。政務(wù)服務(wù)方面，堅持“線上+線下”兩條腿走路，全力推進“云服務(wù)”，讓“云幫辦、云查詢、云遷移”服務(wù)企業(yè)更為高效便捷。幫扶政策方面，除現(xiàn)有惠企、人才政策外，結(jié)合全區(qū)安置房存量情況，嘗試分期分批安排一部分獎勵給優(yōu)質(zhì)投資企業(yè)或優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人、高層次人才等（主要解決兩個問題：一是消化區(qū)內(nèi)閑置安置房，減少管理和維護成本；二是提升投資企業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人、人才的獲得感，促其成為**新市民） ……（未完，全文共3805字，當(dāng)前僅顯示2004字，請閱讀下面提示信息。收藏《招商考察情況報告》）