在2023年一季度“開門紅”工作沖刺會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、非常之時(shí)，必須以非常之見識(shí)大體
二、非常之務(wù)，必須以非常之策保進(jìn)度
一是要抓好固投工作
二是要抓好企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送工作
三是要抓好部門直報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)性
三、非常之責(zé)，必須以非常之為趕常規(guī)
一是要始終保持快節(jié)奏、滿負(fù)荷的狀態(tài)
二是要始終保持不畏難、勇攻堅(jiān)的韌勁
三是要始終保持敢作為、善運(yùn)作的謀略
四、非常之舉，必須以非常之識(shí)顧全局
一是要持續(xù)抓好三產(chǎn)發(fā)展
二是要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
三是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)
四是要保障改善民生
……
在2023年一季度“開門紅”工作沖刺會(huì)議上的講話

同志們：
今天，我們在這里召開一季度“開門紅”工作沖刺會(huì)，既是要分析一季度“開門紅”工作完成情況和存在問題，真正找出工作的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，更是要對沖刺階段工作做出具體安排部署。既是一場問題分析會(huì)，也是一個(gè)工作部署會(huì)。剛才，縣發(fā)改委和各經(jīng)濟(jì)部門都結(jié)合各自領(lǐng)域做了匯報(bào)，**同志也做了很好的發(fā)言。總的來看，各項(xiàng)指標(biāo)相對靠后，主要指標(biāo)差距明顯。對標(biāo)既定目標(biāo)任務(wù)，問題明顯、差距較大、短板較多，但問題就是導(dǎo)向,差距就是動(dòng)力,短板就是重點(diǎn),大家要鼓起干勁，變快走為快跑，搶抓沖刺黃金期，奮力奪取一季度工作“開門紅”。接下來，我講四點(diǎn)意見。
一、非常之時(shí)，必須以非常之見識(shí)大體
首先，做好一季度“開門紅”工作是中央、省委、省政府以及縣委的明確要求。大家可能不了解，今年春節(jié)前，中辦、國辦專門就做好一季度經(jīng)濟(jì)工作下發(fā)《通知》，從10個(gè)方面進(jìn)行全面部署。中央就一個(gè)季度工作專門下發(fā)一個(gè)文件，這是多年未有過的。中辦、國辦《通知》下發(fā)后，**省制定了貫徹落實(shí)的《實(shí)施方案》，時(shí)任省委**書記和**省長更
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坐視差距、不為所動(dòng)？
二、非常之務(wù)，必須以非常之策保進(jìn)度
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)情況，應(yīng)該說，各項(xiàng)工作都取得了一定進(jìn)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也達(dá)成增長。但距離省下達(dá)的底線目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要清楚地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中依然存在諸多問題，需要我們切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感，立即制定措施沖刺完成目標(biāo)任務(wù)。
首先，從定量分析看，冷熱不均、進(jìn)度緩慢�！袄錈岵痪�”主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不平衡。GDP中，一產(chǎn)增速達(dá)**%，較去年同期增長**個(gè)億占GDP比重**%。而作為主要發(fā)力點(diǎn)二產(chǎn)中的工業(yè)僅增長10%，較去年同期增長0.1億元，占GDP比重**%。三產(chǎn)中房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、其他服務(wù)業(yè)漲勢良好，但批發(fā)零售下降**%。固定資產(chǎn)投資可以完成15%增速目標(biāo)，但社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長僅**%，距離底線目標(biāo)還差6%�！斑M(jìn)度緩慢”最為突出表現(xiàn)是在項(xiàng)目建設(shè)上，部分開工項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，未達(dá)序時(shí)進(jìn)度，有的項(xiàng)目甚至拿地之后毫無進(jìn)展、進(jìn)度停滯不前。
其次，從定性分析看，因難重重、要求不高�！袄щy重重”主要表現(xiàn)為大需求小供給。項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施完善等每一項(xiàng)工作，對土地、資金、等要素都有大量的需求，而項(xiàng)目對接上級資金能力不強(qiáng)，項(xiàng)目用地供給量不足，這些要素?zé)o法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的需要。“要求不高”主要表現(xiàn)為高目標(biāo)低標(biāo)準(zhǔn)。我們提出的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)涉及到社會(huì)各方面發(fā)展，這其中所包含的每一項(xiàng)工作甚至每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要很大的工作投入，都要求很高的標(biāo)準(zhǔn)，需要我們拿出劈荊斬棘的銳氣和百折不撓的毅力攻堅(jiān)克難。但仍然有一些同志潛意識(shí)里工作要求不高，總覺得差不多就行，直接反映就是“穩(wěn)重型”常規(guī)型”的干部多，“進(jìn)攻型”“創(chuàng)新型”的干部少，辦事“四平八穩(wěn)”，進(jìn)展“雷打不動(dòng)”。這些困難都是客觀存在的，但不能有思想包袱，而要看到發(fā)展的積極有利因素，進(jìn)一步增強(qiáng)信心和動(dòng)力。
從國際看，全球經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。從全國看，1-2月經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行，投資、消費(fèi)、出口穩(wěn)定增長，內(nèi)需支撐作用增強(qiáng)，工業(yè)平穩(wěn)增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢向好，財(cái)政收支增長較快，就業(yè)和居民收入繼續(xù)增加，群眾消費(fèi)意愿強(qiáng)烈。從全省看，上下比學(xué)超越的發(fā)展氛圍更加濃厚。從全縣看，一季度多個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅好于全省平均水平。我們要牢牢把握這些有利條件因素，振奮精神，抓住重點(diǎn)，迎難而上，把工作一件一件分解好，把任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好。一是要抓好固投工作。發(fā)改委要做好督導(dǎo)服務(wù)工作，按照列出的具體清單表，每日跟蹤落實(shí)，會(huì)同各部門和統(tǒng)計(jì)局在下個(gè)月初做好上報(bào)工作。二是要抓好企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。要在報(bào)送前，做好服務(wù)和溝通工作，避免錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)。三是要抓好部門直報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)性。由部門報(bào)送的數(shù)據(jù)要確保數(shù)出有源、有據(jù)可查、支撐充足。
三、非常之責(zé)，必須以非常之為趕常規(guī)
一是要始終保持快節(jié)奏、滿負(fù)荷的狀態(tài)。今年的任務(wù)重、壓力大，留給我們的時(shí)間已經(jīng)不多了，這就更加需要我們珍惜時(shí)間、加快步伐，“搶”字當(dāng)頭，搶時(shí)間、搶進(jìn)度、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全身心、高強(qiáng)度地投入工作，進(jìn)一步打開局面。要主動(dòng)以“操真心、負(fù)全責(zé)、干滿點(diǎn)”的工作態(tài)度，以“快節(jié)奏、滿負(fù)荷、求實(shí)效”的標(biāo)準(zhǔn)，少說實(shí)干推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速趕超。
二是要始終保持不畏難、勇攻堅(jiān)的韌勁。我們本身就有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、項(xiàng)目檔次不高的“先天不足”，也存在土地資金等要素短缺的“營養(yǎng)不良”等瓶頸。但這些困難也不是第一天存在，我們也不是第一天碰到，這些硬骨頭我們難道就要一直啃不動(dòng)、聽之任之嗎？要拿出知難而進(jìn)、愈挫愈勇的信心，不回避問題，不上交矛盾。對既定的項(xiàng)目和任務(wù)，要一件一件抓推進(jìn)、一項(xiàng)一項(xiàng)求突破。
三是要始終保持敢作為、善運(yùn)作的謀略。在各項(xiàng)指標(biāo)不及進(jìn)度的情況下，如果還按部就班、因循守舊，那我們要完成任務(wù)目標(biāo)肯定是空中樓閣、癡談妄想。一方面，要有敢作為的膽識(shí)。各級各部門要全面總結(jié)當(dāng)前各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，從傳統(tǒng)思維、常規(guī)路徑的思想圍城中走出來，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，解放思 ……（未完，全文共3948字，當(dāng)前僅顯示2080字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2023年一季度“開門紅”工作沖刺會(huì)議上的講話》）