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銀行支行對公業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗交流材料

發(fā)表時間:2024/7/21 18:47:57
目錄/提綱:……
一、主要成效
二、主要工作措施
一是強化機制建設(shè)
二是提升經(jīng)營活力
三是推動對公下沉
一是開展市區(qū)縣屬國企攻堅
二是開展園區(qū)規(guī)?蛻艄
三是開展機構(gòu)重點客戶攻堅
四是開展普惠客戶專項攻堅
一是堅持融資模式創(chuàng)新
二是堅持資金模式創(chuàng)新
三是堅持機構(gòu)模式創(chuàng)新
四是堅持國際模式創(chuàng)新
四是堅持獲客模式創(chuàng)新
……
銀行支行對公業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗交流材料

在市分行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省行各部門的大力支持下,**分行錨定“強提”目標(biāo)和要求,樹牢“增量市場份額大于存量市場份額”的發(fā)展意識,客戶基礎(chǔ)逐步夯實,客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,市場競爭力逐年提升。2024年度“春天行動”專項競賽均位居全省第一,獲評總行普惠營銷優(yōu)秀集體等多項榮譽。
一、主要成效
(一)主體指標(biāo)“亮點紛呈”。
對公日均存款余額突破千億元大關(guān),凈增*億元,同比多增*億元,增幅*%;對標(biāo)同業(yè),余額、增量股份行份額較年初分別提升*個百分點、*個百分點,增量排名股份行第一;對標(biāo)系統(tǒng),余額全省貢獻(xiàn)度*%,提升*個百分點:增量全省貢獻(xiàn)度*%,提升*個百分點:其中結(jié)算性同業(yè)存款增量股份行份額*%,排名第一:公司存款日均增量股份行份額*%,排名第二。公司實體貸款凈增*億元,四行增量份額*%,排名
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略586字,正式會員可完整閱讀)…… 
核占比:出臺《大客戶部績效考核與工資管理實施方案》,對大客戶部客戶經(jīng)理引入“黃牌”制考核,以資源為導(dǎo)向在全行公開招募,打通大客戶部員工“能進(jìn)能出”通道,進(jìn)一步激活大客戶部經(jīng)營活力;推動“科創(chuàng)金融服務(wù)中心”建設(shè),充分發(fā)揮政策、機制優(yōu)勢,系統(tǒng)提升科技金融競爭力。全年科創(chuàng)貸款日均凈增*億,同比多增*億,高新技術(shù)企業(yè)開戶覆蓋率較年初提升*%。
二是提升經(jīng)營活力。
出臺《干部員工能上能下若干規(guī)定》,按月通報督導(dǎo),按季監(jiān)測評價,執(zhí)行“黃牌”淘汰機制;設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎勵基金,營造集體、個人“講奉獻(xiàn)、爭貢獻(xiàn)”的良好氛圍:組建跨部門、跨層級的營銷團(tuán)隊,打造“以客戶為中心”的聯(lián)動營銷體系。
三是推動對公下沉。
承接省行對公下沉方案,*支行監(jiān)測考核全省第一;優(yōu)化對公賦能方案,強化結(jié)算賬戶、普惠貸款產(chǎn)品等的營銷推動,加強網(wǎng)點綜合陣地打造;制定標(biāo)桿網(wǎng)點方案,以對公業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)為核心,全行選樹*個先進(jìn)網(wǎng)點,按月通報點評,年度評先表彰,形成示范引領(lǐng)效應(yīng)。
(二)突出重點,四項攻堅“強突破”。
一是開展市區(qū)縣屬國企攻堅。
出臺《市區(qū)縣屬國企營銷攻堅方案》,聚焦央企公司、省屬國企、市區(qū)縣屬國企、上市擬上市等重點客群實施清單制、銷號制營銷攻堅。全年新開央企子公司結(jié)算賬戶*個,營銷省屬國企結(jié)算賬戶*個,營銷上市擬上市公司*戶,營銷市區(qū)縣屬國企*戶,營銷*等*個新客戶授信合計*億元,落地債券承銷*億元,實現(xiàn)用信凈增*億元,對公日均存款凈增達(dá)*億元,對公中收*萬元。
二是開展園區(qū)規(guī)?蛻艄。
出臺《園區(qū)營銷攻堅方案》,與*新簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議:拓展園區(qū)平臺、園區(qū)規(guī)?蛻*戶、*戶,規(guī)?蛻艉献鞲采w率達(dá)*%,較年初提升*個百分點,*個新客戶授信合計*億元,實現(xiàn)用信凈增*億元,對公日均存款凈增*億元,對公中收*萬元。
三是開展機構(gòu)重點客戶攻堅。
圍繞機構(gòu)業(yè)務(wù)“補強”、學(xué)校醫(yī)院客戶開展系列攻堅活動,全年新增機構(gòu)類賬戶*戶;成功取得*縣物業(yè)維修基金等重要合作資格;落地*人行國庫代理資格,國庫代理資格覆蓋率同業(yè)第一。
四是開展普惠客戶專項攻堅。
實施普惠業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推動,嚴(yán)格獎罰考核掛鉤,新上線供應(yīng)鏈商圈*個,普惠有貸戶凈增*戶,計劃完成率*%。普惠法人有貸戶凈增*戶,同比多增*戶,普惠貸款凈增*億元,同比多增*億元,股份行增量份額比年初提升*個百分點。
(三)多輪驅(qū)動,四類創(chuàng)新“強發(fā)展”。
一是堅持融資模式創(chuàng)新。
支持打造全球研發(fā)中心城市,聚焦重點客群,用好用足差異化政策;開展科技型企業(yè)“百日攻堅”,服務(wù)戰(zhàn)略性新興客群達(dá)*戶,較年初增加*戶,融資金額達(dá)*億元,較年初凈增*億元,帶動對公日均存款凈增*億元,增加對公中收*萬元。為先進(jìn)制造業(yè)提供匯率避險、跨境結(jié)算、融資擔(dān)保等一體化聯(lián)動服務(wù),支持*等高端裝備制造企業(yè)“出!保华毤野l(fā)放*境內(nèi)首筆跨境人民幣貸款*億元,為*發(fā)展注入新動力。打通表外業(yè)務(wù)痛點難點。鎖定公司日均存款*億元。
二是堅持資金模式創(chuàng)新。
抓頭部客戶資金穩(wěn)存。實施高層對接,*等*戶頭部客戶存款日均凈增*億元,占 ……(未完,全文共2587字,當(dāng)前僅顯示1644字,請閱讀下面提示信息。收藏《銀行支行對公業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗交流材料》
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