目錄/提綱:……
一、堅持存款立行,在攬存上下足“繡花”功夫
一是建立長效聯(lián)絡機制
三是及時營銷和到期對接
一是做好貸款客戶的資金歸行工作
二是強化聯(lián)動、做好存款流失客戶回歸工作
二、明確重點,圍繞考核確定對公業(yè)務作戰(zhàn)圖
三、堅持以人為本,推進重點業(yè)務全面發(fā)展
……
銀行對公業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗交流發(fā)言:存款立行不猶豫 考核作戰(zhàn)不等待全力推動對公業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展
2024年以來,*支行在市分行黨委的正確領導下,以黨建為統(tǒng)領,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,重點提升“四種發(fā)展能力”,踐行落實“兩大定位”,“三大戰(zhàn)略”,做好“五項重點工作”,在對公存款上下足“繡花”功夫,全行上下不忘初心、守正篤實、蹲厲奮發(fā),久久為功,客戶建設基礎不斷夯實,對公綜合考核取得了全市第一的成績。我行的主要做法是:
一、堅持存款立行,在攬存上下足“繡花”功夫
一季度末,我行各項存款時點余額*億元,較年初提升*億元,日均存款余額*億元,較年初增加*億元,日均和時點存量余額全市最高,日均存款增量份額
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局的合作;通過繼續(xù)堅持為*醫(yī)院進行上門收款服務,保證了醫(yī)院收款不斷檔,尤其是市分行與*醫(yī)院銀醫(yī)合作協(xié)議的全面簽署,進一步加深與醫(yī)院的合作關系。
三是及時營銷和到期對接。
*支行機構(gòu)存款大戶貢獻大、管理嚴、對存款利率和產(chǎn)品要求高,支行要求客戶部門和服務網(wǎng)點建立雙線提醒制度,對
財政、醫(yī)院、公積金的定期存款和大額存單進行到期及時提醒,一季度支行成功為*區(qū)財政局辦理大額存單*.*億元。正是通過找準關鍵節(jié)點,狠抓大戶、服務大戶等措施,一季度,*區(qū)財政局存款新增****萬元;*醫(yī)院年末存款*億元,年初逐漸支付,對我行年初日均存款的不斷提升夯實了基礎。
(三)夯實繡花功,久久為功強基礎。
支行黨委高度重視客戶建設,帶頭攻堅關鍵客戶、關鍵賬戶,緊緊圍繞“擴戶、提質(zhì)、增存”三項目標,夯實存款業(yè)務發(fā)展基礎。一季度新開對公賬戶**戶,有效賬戶**戶,新開賬戶余額****萬元,余額**萬元以上賬戶*戶。一月份支行利用市分行機構(gòu)業(yè)務部下發(fā)事轉(zhuǎn)企名單,成功營銷長*技術服務有限公司,事轉(zhuǎn)企后順利在我行開立賬戶,存款轉(zhuǎn)入***萬元,在后續(xù)業(yè)務的跟進中,企業(yè)同意**名員工在我行做企業(yè)年金業(yè)務,目前手續(xù)已基本準備齊全。
(四)穿好繡花線,引存增存多條線。支行在對公存款增長上主要利用好產(chǎn)品線。
一是做好貸款客戶的資金歸行工作。通過及時與客戶進行溝通,緊盯銷售資金的回行,發(fā)揮信貸資金的引存作用。
二是強化聯(lián)動、做好存款流失客戶回歸工作。對存款大額流失的對公客戶確定重點名單,鎖定目標、責任到人,將已經(jīng)流失的客戶重新營銷回來。三是支行客戶部對網(wǎng)點熟練使用crm系統(tǒng),對結(jié)算量高余額占比低的客戶進行精準營銷和精細化管理。
二、明確重點,圍繞考核確定對公業(yè)務作戰(zhàn)圖
在省、市分行黨建與經(jīng)營工作會議后,我行第一時間確定本年工作重點,把存款、普惠、客戶建設、中間業(yè)務收入當成第一要務來抓,并在在第一時間將今年績效考核的變化在全行進行了傳達,并明確了支行要保持近年來對公業(yè)務的優(yōu)勢,對公業(yè)務要在“旺季營銷”競賽中爭標奪獎。通過研究《*行****年公司業(yè)務專項營銷方案》和相關配套方案,明確哪些考核指標變化對*支行是利好,哪些指標是不利,通過主觀努力哪些指標可以得分,通過討論增強了班子、各網(wǎng)點、全體員工完成任務的自信。
三、堅持以人為本,推進重點業(yè)務全面發(fā)展
“一人一崗皆為天地一顆一粒皆關收成”。我們充分認識到,*支行要想獲得較好的考核目標,必須依靠全行每一位員工,關注每一項指標,以員工 ……(未完,全文共2112字,當前僅顯示1343字,請閱讀下面提示信息。
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