目錄/提綱:……
一、以師德建設(shè)為引領(lǐng),塑造高尚形象
二、提升教師專業(yè)素養(yǎng),打造精湛團(tuán)隊(duì)
(一)加強(qiáng)教師培訓(xùn)
(二)鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究
(三)建立教師專業(yè)成長檔案
(四)建立教師成長激勵(lì)機(jī)制
(五)推進(jìn)教學(xué)改革
三、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)合理配置
(一)引進(jìn)高層次人才
(二)加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)
(三)合理配置教師資源
四、激發(fā)教師隊(duì)伍活力,營造良好氛圍
(一)建立民主管理機(jī)制
(二)營造良好的校園文化氛圍
(三)加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
……
黨委理論中心組學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料:加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè) 鑄就教育輝煌未來
隨著《中共中央、國務(wù)院關(guān)于弘揚(yáng)教育家精神加強(qiáng)新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》的深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍的重要性和緊迫性。對(duì)于學(xué)校而言,教師隊(duì)伍的建設(shè)更是關(guān)乎學(xué)校的生存與發(fā)展,關(guān)乎為國家培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重任。
一、以師德建設(shè)為引領(lǐng),塑造高尚形象
師德是教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂,我們要將師德教育貫穿教師職業(yè)生涯始終。通過開展師德師風(fēng)專題培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)典型
事跡、舉辦師德
演講比賽、開展師德師風(fēng)大討
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略438字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
手段。搭建教學(xué)研究交流平臺(tái),定期組織教學(xué)研討會(huì)、教學(xué)成果展示會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)教師之間的交流與合作,共同提高教學(xué)研究水平。
(三)建立教師專業(yè)成長檔案。教務(wù)科和組織人事科聯(lián)合共同建立年輕教師專業(yè)成長檔案,記錄每一名年輕教師的專業(yè)發(fā)展歷程和成果。為教師制定個(gè)性化的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助教師明確自己的發(fā)展目標(biāo)和方向。
(四)建立教師成長激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立教學(xué)名師、骨干教師、優(yōu)秀青年教師等評(píng)選項(xiàng)目,對(duì)在教學(xué)、科研、技能大賽等方面表現(xiàn)突出的教師給予表?xiàng)钫煤酮?jiǎng)勵(lì),激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
(五)推進(jìn)教學(xué)改革。以成立學(xué)校系部為契機(jī),鼓勵(lì)教師積極探索教學(xué)方法和手段的創(chuàng)新,采用項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情景教學(xué)等多元化教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。同時(shí),加強(qiáng)課程建設(shè),開發(fā)具有技工學(xué)校特色的校本課程,滿足學(xué)生的個(gè)性化需求和企業(yè)的崗位需求。
三、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)合理配置
(一)引進(jìn)高層次人才。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求,制定人才引進(jìn)計(jì)劃,通過緊缺崗位招聘、普通招聘、公開選調(diào)等方式,積極引進(jìn)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才、能工巧匠擔(dān)任專職教師,充實(shí)教師隊(duì)伍。通過公開直聘,引進(jìn)一批具有教育教學(xué)研究能力的高層次人才,提升學(xué)校的科研水平和教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)與高校、企業(yè)的合作,聘請(qǐng)專家學(xué)者和企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任兼職教師,為學(xué)校帶來新的思想和技術(shù)。
(二)加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)。制定中青年教師培養(yǎng)計(jì)劃,為中青年教師提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過師帶徒、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式,促進(jìn)中青年教師的快速成長。
(三)合理配置教師資源。根據(jù)學(xué)校專業(yè)設(shè)置和教學(xué)需求,合理配置教師資源,確保每個(gè)專業(yè)都有足夠的專業(yè)教師和實(shí)踐指導(dǎo)教師。同時(shí),注重教師隊(duì)伍的多元化發(fā)展,加強(qiáng)教師的跨專業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師跨學(xué)科、跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)和研究,提高教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)能力。
四、激發(fā)教師隊(duì)伍活力,營造良好氛圍
(一)建立民主管理機(jī)制。充分發(fā)揮教師在學(xué)校管理中的作用,建立健全教職工代表大會(huì)制度,讓教師參與學(xué)校重大決策和管理。同時(shí),加強(qiáng)與教師的溝通交流,聽取教師的意見和建議,關(guān)心教師的工作和生活,為教師解決實(shí)際問題。
(二)營造良好的校園文化氛圍。積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),增強(qiáng)教師的凝聚力和歸屬感。樹立尊師重教的良好風(fēng)尚,讓教師在學(xué)校里感受到 ……(未完,全文共1936字,當(dāng)前僅顯示1231字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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