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集團黨委書記、董事長2024年度述職述廉報告

發(fā)表時間:2025/2/19 12:15:12
目錄/提綱:……
一、履行職責情況
1、堅持把政治建設擺在首位,作“兩個確立”的堅定擁護者
2、堅持把思想建設根植于心,作“強根鑄魂”的積極踐行者
3、堅持把組織建設抓緊抓實,作基層堡壘的帶頭建設者
4、堅持把從嚴治黨貫穿始終,作清廉**的示范引領者
二、個人作風和廉潔從政情況
(二)嚴格執(zhí)行領導干部個人有關事項報告制度
(三)從嚴教育管理親屬及身邊工作人員
(四)其他應當說明的情況
三、存在的不足和差距
四、下一步打算
1、狠抓學習強素質,不斷增強“政治三力”
2、率先垂范練隊伍,鍛造一支精兵強將
3、一以貫之嚴治黨,積極弘揚清風正氣
4、緊扣大局抓重點,加快推動高質發(fā)展
……
集團黨委書記、董事長2024年度述職述廉報告

按照市委組織部、市國資委黨委部署要求,現(xiàn)將本人2024年履行職責、廉潔從業(yè)等情況報告如下。
一、履行職責情況
1、堅持把政治建設擺在首位,作“兩個確立”的堅定擁護者。
我嚴格履行管黨治黨第一責任,把總書記視察**重要講話精神、貫徹落實總書記系列重要講話精神“回頭看”以及市委、市政府主要領導調研講話精神“回頭看”作為規(guī)定動作落實到位,確保中央、市委有部署,**見行動。帶頭落實民主集中制原則,全年主持召開黨委會34次、黨委擴大會26次,全年研究審議重大事項233項,專題研究部署全面從嚴治黨和基層黨建工作26次,指導兩級黨組織修訂“1+3”權責表,不同治理主體權責更加清晰。帶頭落實重大事項請示報告制度,大到個人事項、小到離津出差,及時向市國資委黨委報告,嚴格遵守政治紀律。牢牢扛起巡視整改第一責任人職責,壓緊壓實分管領導、責任部門、屬實單位主體責任,推動深度整改37個具體問題整改到位,個別歷史遺留的“疑難雜癥”取得積極成效;市委機動巡視反饋自查問題15個,制定整改措施37條,舉一反三、鞏固提升。牽頭制定落實“強根鑄魂”行動實施方案,定期調度推動,年度任務圓滿收官。嚴抓嚴管b_m工作,對國資委檢查反饋問題照單全收,并積極推動整改,筑牢了b_m防線。持續(xù)完善全面從嚴治黨考核機制,統(tǒng)籌年度抓黨建述職和基層黨建考核,對3名排名靠后黨組織書記進行約談,與全體二級單位“一把手”進行政治談話,層層壓實第一責任。
2、堅持把思想建設根植于心,作“強根鑄魂”的積極踐行者。
一是強化思想政治引領。我?guī)ь^落實“第一議題”“第一主題”“第一主課”等制度,跟進傳達學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,不斷增強“政治三力”。鞏固拓展主
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1175字,正式會員可完整閱讀)…… 
司共同舉辦黨建共建活動,黨建品牌正在形成。集團黨委參與全市組織工作“微調研”,成果納入全市優(yōu)秀案例選編。
4、堅持把從嚴治黨貫穿始終,作清廉**的示范引領者。
一是扎實開展黨紀學習教育。黨紀學習教育三個方面、12項重點任務圓滿收官,并建立常態(tài)化長效化具體舉措。推動逐章逐條研學、交流研討互學、紀律黨課講學、警示教育促學、解讀培訓助學相結合,“七一”期間,帶頭宣講黨紀學習教育黨課,邀請專家教授對《條例》進行專題輔導,參觀“永遠把紀律挺在前面”專題展覽,組織黨員干部進行網(wǎng)上專題學習、收看《刻印在心》警示片,圍繞中央、市級、集團級103個典型案例開展學習研討,廣大黨員干部受教育、受警醒、受啟發(fā)。二是深入開展反腐敗斗爭。堅決扛起第一責任人責任,指導推動集團紀委發(fā)揮監(jiān)督的再監(jiān)督作用。主持召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議,一體推進“三不腐”,全年處置問題線索47件,運用“第一種形態(tài)”8人次,對3名黨員干部給予黨紀處分,不斷釋放越往后執(zhí)紀越嚴的信號。深入推進群眾身邊不正之風和腐敗問題專項整治,梳理形成集團正、負面清單,解決撫恤金發(fā)放、大病救助、宿舍安裝空調等7項職工急難愁盼問題;緊盯校園食品安全、膳食經(jīng)費管理等問題,聚焦市紀委反饋的問題,組織紀委、組織、合規(guī)、財務、運行等相關部門深入檢查、舉一反三,堅決守護“舌尖上的安全”。三是持續(xù)推進作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,加強新時代清廉**建設,我多次在黨委擴大會上就廉潔過節(jié)進行提示提醒、提出嚴肅要求,組織集團紀委對本部公車使用、業(yè)務招待,特別是涉及領導干部履職待遇問題進行專項檢查,堅決防止“燈下黑”。堅決防治形式主義、官僚主義,嚴防“四風”問題反彈回潮,切實為基層減負賦能。
5.堅持把職責使命落到實處,作治企興企的不懈奮斗者。
過去一年,**集團實現(xiàn)營業(yè)收入8.8億元,同比增長4.6%,實現(xiàn)利潤總額4470萬元,同比增長11.5%,均完成國資委考核指標,其中利潤總額連續(xù)4年保持兩位數(shù)增長。
一是抓老字號振興,實現(xiàn)質量雙升。我高度重視老字號振興,主持制定老字號振興方案2.0,明確三年發(fā)展規(guī)劃。**品牌影響力進一步提升,全年銷售421萬輛,繼續(xù)保持國內(nèi)品牌行業(yè)前三,收入1.2億元,同比增長39.5%,利潤總額2600萬元,成為利潤貢獻最大的企業(yè)。同昌行呈現(xiàn)客戶年輕化、產(chǎn)品多元化、銷售火熱化特征,全年收入4100萬元、利潤總額400萬,同比增長均翻番。**、同昌行兩家單位同比增收5700萬元,作出重要貢獻。**堅持改革發(fā)展并重,食品公司輕裝上陣,全年汽水業(yè)務超3000萬元,同比增長27%,改革成效正在顯現(xiàn);同北京一輕簽署合作協(xié)議,**聯(lián)手北冰洋,雙向奔赴。**“一場兩園”同向發(fā)力,全年實現(xiàn)收入1000萬元,同比增長25%。同柔道隊簽署合作協(xié)議,抓住了路徑器材市場的切入點。**地毯積極布局家裝工程業(yè)務。蘭花農(nóng)膜產(chǎn)品重新走向市場,全年收入500萬元,先讓老字號活過來。二是抓制造業(yè)提升,實現(xiàn)以新提質。我堅持“兩個創(chuàng)新”一起抓,多次深入企業(yè)調研指導,全年研發(fā)經(jīng)費投入4000萬元,繼續(xù)保持增長。主持制定印發(fā)科技創(chuàng)新“兩個辦法”,這是10年來第一次修訂,**、蘭普、設計院、硅所4家企業(yè)被授予“專精特新”或科技型中小企業(yè)稱號,**、**被納入“育精培優(yōu)”名單。同天開園簽署戰(zhàn)略協(xié)議,“**”成功走進天開園。**公司糖精全年銷量逆勢增加105噸,甜蜜素全年銷量超6000噸,達到歷史最好水平;鑫衛(wèi)拿下12噸OZB樣品訂單,為復工復產(chǎn)邁出關鍵一步。引進雙效純電蒸發(fā)裝置,這糖精行業(yè)首臺套設備,僅蒸汽一項,節(jié)省成本140萬元/年,繼續(xù)保持行業(yè)成本領先優(yōu)勢。**集團在項目、科技、市場上持續(xù)發(fā)力。高端油墨項目建成投產(chǎn),新增產(chǎn)能3000噸/年,研發(fā)經(jīng)費投入強度連續(xù)保持在5%以上,兩大產(chǎn)品銷售收入1.02億,同比增長26.3%。**建成集團首個智慧車間,大幅提高生產(chǎn)效率;成為集團首家進入OTC區(qū)域股權市場企業(yè),在進軍資本市場方面取得零的突破。三是抓資產(chǎn)盤活,實現(xiàn)新的突破。我始終把資產(chǎn)盤活作為可以大有作為的主戰(zhàn)場。過去三年累計盤活閑置、低效資產(chǎn)面積44.2萬㎡,去年新增盤活地塊10宗,全年實現(xiàn)租金收入1.23億元。在導入產(chǎn)業(yè)方面,實發(fā)新源地塊引進鋼諾新材料公司,在津建設年產(chǎn)7萬噸全自動耐磨鋼球生產(chǎn)線,項目投資5000萬,產(chǎn)值3.5億,每年納稅1000萬元。**學院盤活塑機廠,建設新能源專業(yè)學生實踐基地。網(wǎng)約車產(chǎn)業(yè)園項目,發(fā)展全市首發(fā)經(jīng)濟,建成后為20萬名網(wǎng)約車從業(yè)人員提供服務,促進平臺經(jīng)濟健康發(fā)展。在納入城更方面,抓住河東井岡山片區(qū)城更行動重要機遇,同河東區(qū)、軌道交通集團達成重要共識,將占地31多畝的一金屬、首飾廠地塊成功納入,出讓費用1.2億,這是2017年來首個落地收儲項目。在解決問題方面,盤活福滿家地塊,多次同津南區(qū)、公交集團溝通對接,引入光伏產(chǎn)業(yè)建設綠色低碳公交場站,服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,方便人民群眾出行。在傳承文化方面,**集團聯(lián)手鑫恩華,將占地面積14.3畝低效利用三零件廠地塊改造提升為“**騎行文創(chuàng)園區(qū)”;大公報舊址改造目前正在加快推進,資產(chǎn)盤活和品牌振興相互賦能。四是抓合資合作,實現(xiàn)保值增值。我始終把合資合作重要一環(huán)。保優(yōu)質存量,趕赴日本拜訪京瓷商貿(mào)、大冢飲料、東洋油墨,多次同LG電子、中糧可樂、上海復星等合作伙伴溝通對接交流,經(jīng)過努力,大冢飲料在津投資3億建設國內(nèi)第一條、亞洲生產(chǎn)能力最高的寶礦力無菌生產(chǎn)線,產(chǎn)值超6億元,納稅3800萬元,東洋油墨水性噴墨項目落戶**。全年合資企業(yè)收入實現(xiàn)385億元,利潤總額27億元,提供就業(yè)1.8萬個,繳納稅收12億元,為全市發(fā)展添秤助力,集團實現(xiàn)投資分紅1.62億,超預算4200萬元。去低效存量,堅持能清則清、應清盡清,去年累計出清26家,南華5戶、中辰番茄完成股權掛牌,老天塑、老**“退”的方向明確,路徑正在探索,盡快止損挽損、堵住出血點。強管理質量,堅持斗而不破,7家參股單位修訂公司《章程》,既維護了國資權益,也延續(xù)了良好關系。推動卓杰金屬完成失管失控整改,傲綠公司、山東日昇正在積極推進,堅決防止新的失管失控發(fā)生。五是抓自身建設,實現(xiàn)“強身健體” ……(未完,全文共7160字,當前僅顯示3300字,請閱讀下面提示信息。收藏《集團黨委書記、董事長2024年度述職述廉報告》
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