目錄/提綱:……
一、主題教育專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況
(一)強(qiáng)化理論武裝,提升政治素養(yǎng)
(二)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)工作發(fā)展
(三)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
二、存在的突出問題
(一)在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面
(二)在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面
(三)在帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面
(四)在帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面
(五)以本地區(qū)本部門本單位1個(gè)違紀(jì)行為為典型案例,舉一反三進(jìn)行剖析
三、產(chǎn)生問題的原因
(一)思想懈怠,理論根基不牢
(二)政治意識(shí)弱化,黨性修養(yǎng)欠缺
(三)作風(fēng)不實(shí),工作態(tài)度不端
(四)紀(jì)律松弛,自我約束不嚴(yán)
四、今后的努力方向和改進(jìn)措施
(一)強(qiáng)化思想武裝,筑牢信仰根基
(二)增強(qiáng)政治意識(shí),嚴(yán)守政治紀(jì)律
(三)改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)水平
(四)嚴(yán)守紀(jì)律底線,做到廉潔自律
……
供電公司總經(jīng)理2024年度民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照檢視剖析材料
根據(jù)供電公司黨委關(guān)于召開2024年度民主生活會(huì)的部署要求,我緊扣本次
民主生活會(huì)主題,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),廣泛征求意見建議,深入開展談心談話,緊密聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際,深刻查擺存在的突出問題,深入剖析問題產(chǎn)生的原因,明確了今后的努力方向和改進(jìn)措施�,F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢視剖析情況報(bào)告如下。
一、
主題教育專題民主生活會(huì)
整改措施落實(shí)情況
(一)強(qiáng)化理論武裝,提升政治素養(yǎng)。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討班等各類學(xué)習(xí)活動(dòng),持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。主題教育期間,共參加集中學(xué)習(xí)**次,研討交流**次,撰寫
心得體會(huì)**篇。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)“兩個(gè)確立”決定性意義的領(lǐng)悟,堅(jiān)定了“四個(gè)自信”,做到了“兩個(gè)維護(hù)”。同時(shí),注重學(xué)以致用,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的思路和舉措。在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中,充分貫徹新發(fā)展理念,以滿足**地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用電需求為導(dǎo)向,組織編制了《**電網(wǎng)“
十四五”發(fā)展規(guī)劃》,明確了未來五年電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。截至2024年底,已累計(jì)完成電網(wǎng)投資**億元,新建及改造變電站**座,新增變電容量**兆伏安,有效提升了電網(wǎng)
供電能力和可靠性。
(二)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)工作發(fā)展。面對(duì)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù),勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,帶領(lǐng)公司干部員工攻堅(jiān)克難,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。在優(yōu)化營商環(huán)境方面,持續(xù)深化“獲得電力”改革,推出一系列便民利企舉措。如精簡辦電流程,將高、
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入剖析原因,在對(duì)其他同志提出批評(píng)意見時(shí),也有所保留,沒有真正做到紅臉出汗、咬耳扯袖,未能充分發(fā)揮黨內(nèi)政治生活的監(jiān)督和教育作用。四是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的意識(shí)還需加強(qiáng)。在公司內(nèi)部管理中,有時(shí)過于注重工作任務(wù)的完成,而忽視了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。在跨部門項(xiàng)目推進(jìn)過程中,出現(xiàn)過部門之間相互推諉責(zé)任的情況,我沒有及時(shí)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和處理,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展受阻。另外,對(duì)于一些不同意見和分歧,缺乏耐心傾聽和充分溝通,未能充分凝聚各方智慧和力量,影響了公司的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是對(duì)黨員干部政治紀(jì)律和
政治規(guī)矩教育不夠深入。雖然定期組織開展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),但形式較為單一,內(nèi)容不夠豐富,缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。部分黨員干部對(duì)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在僥幸心理。在一次公司內(nèi)部的紀(jì)律檢查中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別黨員干部違反工作紀(jì)律,私自泄露公司內(nèi)部文件信息,反映出我在對(duì)黨員干部的教育管理上還存在漏洞。
(二)在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)不夠扎實(shí)。在日常工作和生活中,有時(shí)放松了對(duì)黨性修養(yǎng)的鍛煉,沒有時(shí)刻以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在面對(duì)一些復(fù)雜問題和困難挑戰(zhàn)時(shí),缺乏堅(jiān)定的理想信念和頑強(qiáng)的斗爭精神,存在畏難情緒。在推進(jìn)老舊小區(qū)電力改造工程時(shí),由于涉及居民利益協(xié)調(diào)、施工難度大等諸多問題,在遇到一些居民的反對(duì)和阻撓時(shí),我曾一度產(chǎn)生過放棄或放緩改造進(jìn)度的想法,沒有充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。二是紀(jì)律意識(shí)有所淡化。雖然能夠自覺遵守黨的紀(jì)律和公司的各項(xiàng)
規(guī)章制度,但在一些細(xì)節(jié)方面還存在不足。有時(shí)存在遲到早退的現(xiàn)象,在參加一些會(huì)議時(shí),沒有嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,存在交頭接耳、玩手機(jī)等情況。另外,在工作中有時(shí)還存在對(duì)一些紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行不到位的情況,如在審批一些費(fèi)用支出時(shí),對(duì)個(gè)別報(bào)銷憑證的審核不夠嚴(yán)格,沒有完全按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。三是
工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。存在重形式、輕實(shí)效的問題,在一些工作的開展過程中,過于注重表面文章,而忽視了實(shí)際效果。在組織開展電力服務(wù)宣傳活動(dòng)時(shí),只是簡單地發(fā)放宣傳資料、設(shè)置咨詢臺(tái),沒有真正深入了解群眾的用電需求和意見建議,導(dǎo)致宣傳活動(dòng)的實(shí)際效果不佳。另外,在工作中還存在急躁情緒,對(duì)下屬的工作要求過高,有時(shí)不注重方式方法,批評(píng)過于嚴(yán)厲,影響了下屬的工作積極性。四是廉潔自律方面存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然能夠自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,但在一些社交場合中,還存在一定的防范意識(shí)不足的問題。在與一些供應(yīng)商和合作伙伴的交往中,有時(shí)會(huì)參加一些宴請(qǐng)活動(dòng),雖然沒有違反廉潔紀(jì)律,但也存在一定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。另外,在對(duì)身邊工作人員的管理上,還存在不夠嚴(yán)格的情況,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們?cè)诹疂嵶月煞矫娲嬖诘囊恍┟珙^性問題。五是踐行社會(huì)主義
核心價(jià)值觀不夠到位。在日常生活中,對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的踐行還不夠深入,沒有將其完全融入到自己的言行舉止中。在對(duì)待一些社會(huì)熱點(diǎn)問題時(shí),缺乏正確的價(jià)值判斷和引導(dǎo),沒有充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用。在網(wǎng)絡(luò)上看到一些負(fù)面言論時(shí),沒有積極主動(dòng)地進(jìn)行正面回應(yīng)和引導(dǎo),沒有傳播正能量。
(三)在帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)。在面對(duì)一些急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí),有時(shí)存在畏首畏尾、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r。在處理電力突發(fā)事件時(shí),如大面積停電事故,雖然能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,但在決策過程中有時(shí)會(huì)過于謹(jǐn)慎,擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任,導(dǎo)致決策不夠果斷,影響了事故處理的效率。例如,在去年的一次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害導(dǎo)致的大面積停電事故中,由于對(duì)恢復(fù)供電方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過于保守,在一定程度上延誤了恢復(fù)供電的時(shí)間,給居民生活和企業(yè)生產(chǎn)帶來了較大影響。二是創(chuàng)新能力不足。習(xí)慣于按部就班地開展工作,對(duì)新事物、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用不夠積極主動(dòng),缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新舉措。在推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,雖然認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,但在實(shí)際工作中,由于缺乏對(duì)數(shù)字化技術(shù)的深入了解和掌握,沒有及時(shí)提出有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,導(dǎo)致公司在數(shù)字化建設(shè)方面相對(duì)滯后。另外,在電力營銷服務(wù)模式創(chuàng)新方面,也沒有充分借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出具有突破性的創(chuàng)新舉措,無法滿足客戶日益多樣化的用電需求。三是攻堅(jiān)克難的勇氣不夠。在推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)過程中,遇到一些長期遺留的難點(diǎn)問題,如變電站選址落地難、線路走廊審批難等,缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和決心,沒有采取有效措施加以解決。在某變電站建設(shè)項(xiàng)目中,由于周邊居民對(duì)電磁輻射存在疑慮,多次阻撓項(xiàng)目施工,我雖然組織相關(guān)部門進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),但在面對(duì)居民的強(qiáng)烈反對(duì)時(shí),沒有進(jìn)一步加大工作力度,尋找解決問題的突破口,導(dǎo)致項(xiàng)目長期停滯,影響了電網(wǎng)建設(shè)的整體進(jìn)度。四是政績觀存在偏差。在工作中,有時(shí)過于注重短期業(yè)績和表面成績,而忽視了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在制定年度
工作計(jì)劃時(shí),過于追求供電量、售電量等指標(biāo)的增長,而對(duì)電_全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等基礎(chǔ)性工作的重視程度不夠。例如,為了完成年度供電量增長目標(biāo),在負(fù)荷高峰期采取了一些臨時(shí)性的增供措施,雖然短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了供電量的增長,但也給電_全運(yùn)行帶來了一定的隱患。五是群眾路線踐行不夠深入。在工作中,沒有充分聽取基層員工和電力客戶的意見建議,對(duì)他們的實(shí)際需求了解不夠深入。在制定一些政策和措施時(shí),沒有充分考慮基層的實(shí)際情況和員工的承受能力,導(dǎo)致政策執(zhí)行效果不佳。在開展電力服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)時(shí),沒有廣泛征求客戶的意見和建議,只是按照自己的主觀想法制定了一些改進(jìn)措施,結(jié)果客戶的滿意度并沒有得到明顯提升。
(四)在帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。一是主體責(zé)任落實(shí)不夠到位。雖然能夠認(rèn)識(shí)到全面從嚴(yán)治黨的重要性,但在實(shí)際工作中,對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實(shí)還不夠有力。對(duì)公司黨建工作的重視程度還不夠高,存在重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象。在安排工作時(shí),將更多的時(shí)間和精力放在了電網(wǎng)建設(shè)、電力營銷等業(yè)務(wù)工 ……(未完,全文共9164字,當(dāng)前僅顯示3071字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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