公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)

目錄/提綱：……
一、認(rèn)識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心
（二）項(xiàng)目部人員的認(rèn)識統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感
二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績
（一）精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地
（二）嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺
（三）規(guī)范施工、創(chuàng)一流業(yè)績
（四）嚴(yán)格的制度管理與人文的關(guān)懷，形成了強(qiáng)大的向心力和凝聚力
（五）管理的落實(shí)，提高了文明施工的水平
三、后勤供給，保障有力
四、求實(shí)奉獻(xiàn)，描繪精彩人生
（二）流水作業(yè)的尖兵——人半自動焊機(jī)組
……

　　
　　公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)
　　——抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)
　　
　　團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜新篇
　　
　　為進(jìn)軍中國管道市場開創(chuàng)歷史新局面
　　
　　公司西氣東輸工程項(xiàng)目公里的長輸管道建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過項(xiàng)目部全體職工的共同努力于月日勝利峻工，工程歷時天，完成乙方收入萬元，實(shí)現(xiàn)了三個突破，四個奮斗目標(biāo)。為吐哈油田建進(jìn)軍中國管道市場邁出了堅實(shí)的第一步。
　　
　　三個突破是：
　　
　　⒈實(shí)現(xiàn)了公司大口徑長輸管道建設(shè)零的突破；
　　
　�、矊�(shí)現(xiàn)了整裝焊接機(jī)組，流水作業(yè)零的突破；
　　
　�、硨�(shí)現(xiàn)了參加與國際接軌工程施工零的突破；
　　
　　四項(xiàng)奮斗目標(biāo)是：
　　
　�、睂�(shí)現(xiàn)了鑄就精品，打造品牌的奮斗目標(biāo)；
　　
　�、矊�(shí)現(xiàn)了工程焊接一次檢驗(yàn)合格率的奮斗目標(biāo)；
　　
　�、硨�(shí)現(xiàn)了工程施工零事故、零傷害、零污染的奮斗目標(biāo)；
　　
　�、磳�(shí)現(xiàn)了鍛煉一支具有現(xiàn)代企業(yè)文化特色的職工隊(duì)伍的奮斗目標(biāo)。
　　
　　為了促進(jìn)公司大口徑管道工程施工管理上水平，現(xiàn)將西氣東輸工程施工建設(shè)情況從以下五個方面進(jìn)行總結(jié)：
　　
　　一、認(rèn)識的統(tǒng)一、
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建人的期望，所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
　　
　　二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績
　　
　�。ㄒ唬┚牟邉�、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地
　　
　　西氣東輸工程對施工營地的建設(shè)有較高的要求，如果營地沒有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，驗(yàn)收不合格，就決不允許工程開工。為此，項(xiàng)目部早在月初就組織人力對施工營地的設(shè)置進(jìn)行策劃次深入到現(xiàn)場選定地址，繪制營地平面布置圖，對營房的擺放，辦公室、生活區(qū)，輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時，完善修定了《營地保衛(wèi)管理制度》等近項(xiàng)管理制度和職責(zé)，并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的特點(diǎn)，公司還投入余萬元對棟野營房、會議室、衛(wèi)生間進(jìn)行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦多幅條。**年月日拉運(yùn)到月日，僅用天時間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠(yuǎn)、風(fēng)沙大等困難，在百里無人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完備、整齊精致、便于生活的管理和施工營地，于月日順利通過了庫爾勒監(jiān)理分部的驗(yàn)收，未查出一項(xiàng)不合格。受到了、庫爾勒監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸管道公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
　　
　　（二）嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺。
　　
　　為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍，對管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用月日至月日一個多月時間。對多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的軍事隊(duì)伍訓(xùn)練，通過這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。
　　
　�。ㄈ┮�(guī)范施工、創(chuàng)一流業(yè)績
　　
　　我公司承建公里管線，共有焊口道，按照西氣東輸管道公司的要求，第一次參加管道施工的隊(duì)伍，必須參加通過焊口一次檢驗(yàn)合格率大于方能繼續(xù)參加施工。月日，項(xiàng)目部打火開焊，到月日，只焊接了道口，就出現(xiàn)了道不合格，合格率只有，在這種情況，項(xiàng)目部決定月日停工一天，組織質(zhì)量分析會，在分析會上，將可能導(dǎo)致焊接不合格的因素，全部羅列出來，并將工程監(jiān)理請到會場，一起分析研究對策，月日重新開工一直到月日，焊接在沒有出現(xiàn)一道不合格，并以的優(yōu)異成績順利通過了百道焊口考核。事實(shí)證明，只要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的對待每一件事，就沒有克服不了的困難，就沒有做不好的事。在后來天的施工中，作業(yè)人員嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”的施工工法，從對口、根焊、熱填、蓋面嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)范施工，只要是焊接作業(yè)人員心中有疑惑的焊點(diǎn)，絕不輕易放過，反復(fù)檢查，核對數(shù)據(jù)，力求做到萬無一失。截止月日，主體管線全部焊接完畢，一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到了，受到業(yè)務(wù)、監(jiān)理的高度贊揚(yáng)。
　　
　　（四）嚴(yán)格的制度管理與人文的關(guān)懷，形成了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。
　　
　　在西氣東輸工程建設(shè)中，項(xiàng)目部不但用嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范員工的言行，更重要的是對員工的精神生活給予的高度的關(guān)注，為了讓在繁重的工作之余身心疲憊的員工的心情得到充分的釋放和緩沖，我們在營地設(shè)施布置中，大量使用天藍(lán)色和綠色；讓營地充滿具有生命活力的色彩，還配備了電視機(jī)、機(jī)、撲克、象棋和藏書多冊的精品書柜，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。當(dāng)職工有困難時，項(xiàng)目部就及時解決，當(dāng)兵參加管線防腐作業(yè)的名職工，因勞保用量大，公司每月發(fā)放的手套不夠用，項(xiàng)目部管理人員就將發(fā)給自己的手套全部送給他們使用；有幾名職工 ……（未完，全文共6198字，當(dāng)前僅顯示2176字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)》）