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工程項目部質(zhì)量活動月總結(jié)

發(fā)表時間:2006/1/9 19:41:24


  由于***工程施工條件的限制,現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、***的安裝工作以及安裝工作前期的機(jī)工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)***項目部對月份開展質(zhì)量活動月的部署,和《***項目部關(guān)于開展**年***工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神,***項目部結(jié)合工程實際、因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。月份由于**
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 復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。
  
  ***是初次進(jìn)入***施工,對***工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對***工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識不足。對月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:
  
  質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
  
  增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。
  
  各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。
  
  要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
  
  加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程檢查。
  
  做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施
  
  做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
  
  回顧月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)改善工作方法,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識。以 ……(未完,全文共1209字,當(dāng)前僅顯示768字,請閱讀下面提示信息。收藏《工程項目部質(zhì)量活動月總結(jié)》
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