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策劃公司策劃報告

發(fā)表時間:2006/1/9 19:46:06
目錄/提綱:……
一、重慶策劃界的競爭形勢
二、目前重慶策劃機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)范圍
一、策劃項(xiàng)目細(xì)分
二、主要策劃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)分析
一、楚風(fēng)策劃主導(dǎo)客戶分類
二、主導(dǎo)客戶主要需求分析
一、發(fā)展前期準(zhǔn)備階段:努力塑造自身品牌
二、發(fā)展中期操作階段:拓展客戶網(wǎng)絡(luò)提高自身服務(wù)素質(zhì)
三、預(yù)期效果
……

  前言
  
  
  
  數(shù)次大項(xiàng)目及幾年來若干個案的策劃成功,使楚風(fēng)策劃積累了大量經(jīng)驗(yàn)并以此立足于業(yè)內(nèi),這也是楚風(fēng)策劃信心的來源。二十一世紀(jì)的第四個年頭,中國西部經(jīng)濟(jì)空前發(fā)展,面對良好的業(yè)內(nèi)發(fā)展環(huán)境,如何抓住發(fā)展機(jī)遇擴(kuò)大知名度真正把楚風(fēng)做大做強(qiáng),擺在楚風(fēng)策劃面前的是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
  
  一、重慶策劃界的競爭形勢
  
 、庇逯袇^(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃機(jī)構(gòu)較為集中的幾個地區(qū),這些策劃機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)來源還是較多的在本區(qū)附近,體現(xiàn)出一定的地域性,各自為營且有相對固定的客戶_。
  
 、捕鄶(shù)策劃機(jī)構(gòu)的策劃業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。
  
  二、目前重慶策劃機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)范圍
  
  縱觀重慶策劃機(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在:企業(yè)形象策劃、廣告策劃、商業(yè)策劃、營銷策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃,以其它如標(biāo)志創(chuàng)意設(shè)計策劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計及宣傳冊策劃、產(chǎn)品服務(wù)策劃為輔。在高端市場,高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少,整個重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機(jī)構(gòu)操作的,
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  商業(yè)展銷活動
  
  文化節(jié)策劃業(yè)務(wù)等
  
  二、主要策劃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)分析
  
 。髽I(yè)形象策劃風(fēng)靡一時的策劃
  
 。蛻裟康模禾岣弋a(chǎn)品附加值和市場占有率、擴(kuò)大企業(yè)知名度、培育馳名商標(biāo)等
  
 。l(fā)展優(yōu)勢:
  
  見效快,客戶能很快對策劃工作做出評價。
  
  容易給人留下整齊的統(tǒng)一的企業(yè)映象
  
 。l(fā)展劣勢:
  
  隨著時間的延續(xù)企業(yè)往往不能把形象策劃內(nèi)容完全保持住,丟失的部分往往會影響整個策劃案。
  
  企業(yè)形象策劃除了能暫時為企業(yè)換套新衣外,不能帶來其它直接的實(shí)質(zhì)性利益,這種現(xiàn)象企業(yè)一旦注重便很難深入挖掘其它業(yè)務(wù),因此對于同一策劃主體而言,企業(yè)形象策劃不具有連續(xù)開發(fā)性。
  
 。虅(wù)策劃最具商業(yè)性的策劃
  
 。蛻裟康模鹤屧撋虅(wù)項(xiàng)目成功進(jìn)入市場
  
  .發(fā)展優(yōu)勢:
  
  商務(wù)策劃項(xiàng)目的標(biāo)的較大,策劃規(guī)模大
  
  持續(xù)時間長
  
  收益豐厚,回報高
  
 。l(fā)展劣勢:
  
  見效時間長
  
  見效效果有時與客戶期待的不一致
  
  回報高低標(biāo)準(zhǔn)不容易認(rèn)定
  
 。畯V告策劃最需要貼近消費(fèi)_的策劃
  
 。蛻裟康模浩鸬綇V而告之目的,服務(wù)于企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略
  
 。l(fā)展優(yōu)勢:
  
  有市場,需要廣告策劃的主體數(shù)量龐大
  
  一個創(chuàng)意能使整個策劃案成功
  
  見效快
  
  能較好地服務(wù)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略
  
 。l(fā)展劣勢:
  
  創(chuàng)意缺乏將損毀整個策劃案
  
  與其它策劃相比較多的依賴媒體
  
  廣告策劃預(yù)算有時會限制實(shí)際費(fèi)用的使用
  
  .營銷策劃現(xiàn)今市場需求最大的策劃
  
 。蛻裟康模阂髮磳⑦M(jìn)入市場或已經(jīng)進(jìn)入市場的商品和服務(wù)進(jìn)行定價戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略等全面的謀劃
  
 。l(fā)展優(yōu)勢:
  
  市場大,可以說任何想贏利的企業(yè)或個人都需要營銷策劃
  
  直接的見效方式
  
  實(shí)用性和操作性強(qiáng)
  
 。l(fā)展劣勢:
  
  如一味把重心放在這項(xiàng)業(yè)務(wù)開展上會出現(xiàn)市場相對數(shù)量較小的問題,原因在于很多企業(yè)特別是大中型企業(yè)都有自己的營銷策劃部門。
  
  .展覽展銷活動策劃策劃行業(yè)永遠(yuǎn)的蛋糕
  
 。蛻裟康模菏共邉澔顒舆_(dá)到促銷、擴(kuò)大宣傳、展示文化及其它活動策劃目的。
  
 。l(fā)展優(yōu)勢:
  
  活動策劃的數(shù)量巨大
  
  操作性強(qiáng)
  
  持續(xù)時間短
  
  結(jié)果出現(xiàn)快
  
  .發(fā)展劣勢:
  
  案源渠道窄
  
  個別專業(yè)的展覽策劃還需有特殊的專業(yè)要求。
  
  第二部分楚風(fēng)公司優(yōu)勢分析
  
  楚風(fēng)策劃公司的優(yōu)勢特點(diǎn)
  
  經(jīng)歷過多年風(fēng)雨的楚風(fēng)策劃如今已經(jīng)形成固定的經(jīng)營模式和營銷渠道,縱觀整體,有如下五點(diǎn)最重要的優(yōu)勢:
  
  具有媒體背景這一點(diǎn)對于有服務(wù)性質(zhì)的策劃公司來說是一筆巨大的財富,擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優(yōu)于其它競爭者,獲得較好的宣傳和及時的信息是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭中兩把鋒利的武器。
  
  知名新聞人士的聯(lián)合打造這是楚風(fēng)策劃的另一寶貴財富,新聞人士的豐富經(jīng)驗(yàn)有助于更好的為客戶提供全方位策劃服務(wù),他們廣泛的社會交往關(guān)系是發(fā)展業(yè)務(wù)的良好基礎(chǔ)。
  
  高素質(zhì)的顧問團(tuán)這個團(tuán)體由清華、北大、重大、商學(xué)院等院校知名教授學(xué)者以及中央電視臺、新華社、人民日報、經(jīng)濟(jì)日報等中央傳媒資深記者組成,可以說這絕對是個令眾多同行眼紅的“豪華陣容”,它能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的策劃方案。
  
  大量的成功策劃經(jīng)驗(yàn)大量的實(shí)踐使楚風(fēng)策劃有了足夠的底氣應(yīng)對殘酷的市場競爭,實(shí)踐才是理論的基礎(chǔ),從成功 ……(未完,全文共6001字,當(dāng)前僅顯示2108字,請閱讀下面提示信息。收藏《策劃公司策劃報告》