黨支部在廠思想政治工作總結(jié)大會上的發(fā)言

　　
　　黨支部在廠思想政治工作總結(jié)大會上的發(fā)言
　　加快技術(shù)創(chuàng)新強化服務(wù)意識全面提高職工素質(zhì)
　　**年，面對生產(chǎn)經(jīng)營和改革的嚴峻形勢，我們在事業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導下，認真分析了車間生產(chǎn)形勢和職工隊伍狀況。確定了**年思想政治工作的主題是：以安全供電為中心，強化職工服務(wù)意識；加快電力系統(tǒng)技術(shù)改造，以“學習創(chuàng)新與品牌效益”為載體努力提高職工業(yè)務(wù)技能，全面培育職工素質(zhì)。一年來，車間干部作風和職工隊伍的精神面貌發(fā)生了很大變化。各項工作都打了翻身仗，圓滿完成了三套聚丙烯裝置的供電和維修任務(wù)。
　　
　　一、堅持四項綜合考核，以車間內(nèi)部模擬待崗學習為競爭機制，強化職工為生產(chǎn)服務(wù)的思想意識。
　　近幾年來，**公司不斷深化改革，企業(yè)重組改制等措施的實施已初步形成競爭機制。而在改革前多年
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，青年黨員***認真巡檢，高度的工作責任心使他發(fā)現(xiàn)了變電所二段母線故障，車間及時倒閘檢修，消除了重大安全隱患。在月集團公司的安全檢查中，電工在得到故障信息后分鐘到達現(xiàn)場，獲得了檢查組的好評。
　　其次，為了發(fā)揮職工為生產(chǎn)服務(wù)的積極性。我們在加緊思想教育、鼓動宣傳的基礎(chǔ)上，還加強了量化考核。車間成立考核領(lǐng)導小組，召集車間職工代表會議討論，完善了車間從**年開始的對職工進行勞績技勤四方面的綜合考核，綜合考核包括勞（勞動態(tài)度）、技（技術(shù)水平）、績（工作業(yè)績）、勤（出勤情況）四個方面，滿分為分，其中勞動態(tài)度分、技術(shù)水平分、工作業(yè)績分、出勤情況分。勞動態(tài)度和工作業(yè)績由車間考核小組人定性打分，技術(shù)水平和出勤情況根據(jù)半年技術(shù)考試和平時考勤情況折算定量計分。職工的日常表現(xiàn)為打分的重要依據(jù)，每季將考核結(jié)果綜合評定列出排名表下發(fā)班組與每名職工見面，并通知排名末尾的兩名職工“車間內(nèi)部待崗學習”。這種模擬末尾出局的方法產(chǎn)生了意想不到的效果。排名在前的職工感受到了光榮受到了激勵，而排名在后的職工受到了刺激。有一名職工過去表現(xiàn)不好，對什么事情都抱不在乎的態(tài)度�？吹脚琶谀┪灰院笳饎雍艽螅业杰囬g領(lǐng)導交流看法。車間領(lǐng)導明確指出他的不足和應該改正的地方。這名職工認真改進了工作態(tài)度，堅持學習，獲得了班組同志們的好評。目前，車間職工的精神面貌、工作態(tài)度都發(fā)生了變化，各生產(chǎn)車間對電工有了更高的評價。
　　
　　二、加快技術(shù)創(chuàng)新，以電力系統(tǒng)技術(shù)改造為契機，以“學習創(chuàng)新與品牌效益”主題教育活動為載體，努力提高職工業(yè)務(wù)技能，全面培育職工素質(zhì)。
　　我們車間負責全事業(yè)部生產(chǎn)裝置的供電和電氣設(shè)備的維護工作�；どa(chǎn)對電力的要求是平穩(wěn)、準確、迅速。故障停電一次，損失巨大。所以，我們把車間的品牌效益定位在“安全穩(wěn)定供電、迅速準確維護”上。即安全穩(wěn)定供電就是實現(xiàn)了最大的效益。
　　為了實現(xiàn)上述目標，我們重點抓了兩項工作。第一、抓緊對電力控制系統(tǒng)的改造。近幾年來，高科技產(chǎn)品以微處理器為核心的數(shù)字電表和控制器等新技術(shù)新設(shè)備進入電力控制系統(tǒng)。這些系統(tǒng)故障率低、動作迅速可靠、精確，能夠全面提供電力系統(tǒng)的暫態(tài)和穩(wěn)態(tài)物理量，實現(xiàn)系統(tǒng)分析由定性、抽象向定量、直觀的轉(zhuǎn)變。能夠極大的提高供電質(zhì)量。我們利用檢修機會對事業(yè)部的配電系統(tǒng)進行了綜合自動化改造。在去年底和今年年初的兩次電網(wǎng)電壓波動中，系統(tǒng)的靈敏、準確和可靠性都得到了證實。
　　先進的技術(shù)為我們做好供電工作提供了外部條件。然而，更重要的是要培育出能夠掌握這套系統(tǒng)的具有較高理論水平和技能的高素質(zhì)的職工隊伍。即解決職工對新技術(shù)新設(shè)備不了解不熟悉的現(xiàn)狀，為了把職工的技能從繼電接觸器型提高到綜合自動化系統(tǒng)的水平上，車間加強了技術(shù)培訓的力度。車間利用技術(shù)學習和生產(chǎn)任務(wù)不足的時間，開辦技術(shù)講座和學習班，由車間主任和技術(shù)員選定某一專題講課。并利用車間現(xiàn)有的設(shè)備和資源建立了一 ……（未完，全文共3066字，當前僅顯示1549字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨支部在廠思想政治工作總結(jié)大會上的發(fā)言》）