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收費站收費調(diào)研工作會發(fā)言材料

發(fā)表時間:2006/1/26 18:18:22
目錄/提綱:……
(一)適應(yīng)新形勢,確定新思路,謀求新發(fā)展
(二)團結(jié)一致,優(yōu)質(zhì)服務(wù),共創(chuàng)和諧
(三)以人為本,實現(xiàn)工作效能最大化
一是抓好思想政治工作,克服松勁情緒
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)
三是開展創(chuàng)建學習型單位活動,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍
四是嚴格考評,選樹典型
(四)抓好廉政建設(shè),保持隊伍的純潔性
一要加強正面引導
二是要加強財務(wù)管理和稽查工作
三是加強公開,強化監(jiān)督
(五)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作,做到萬無一失
三要徹底消除隱患
一是缺乏執(zhí)法權(quán),個別非正常情況很難處理
一是為當班班長配發(fā)執(zhí)法證二是協(xié)調(diào)當?shù)氐墓膊块T在我站設(shè)值勤崗
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象
三是車流量不斷增大,擴建后人員略顯緊張
四是經(jīng)費緊張
五是缺少收費設(shè)備方面的技術(shù)骨干
……

  各位領(lǐng)導,同志們:
  大家好,春回大地,萬物復蘇!首先我代表**站領(lǐng)導班子及全體職工對處、所領(lǐng)導能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導工作表示熱烈的歡迎!同時,對各位領(lǐng)導能夠親臨一線,調(diào)查了解工作上的問題和困難,表示衷心的感謝!下面我針對本次調(diào)研工作方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導和同志們作一下簡要的匯報。
  第一大點我站**年的工作思路和做法
  **年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開局年,我站今年工作的指導思想是:以_理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導,全面貫徹落實管理處和管理所工作會議精神,堅持以人為本,樹立落實科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,永葆一流,把管理工作往實里做、往深里做、往細里做,與時俱進,務(wù)實求真,打造和諧單位;堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步打造**品牌,實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”,再創(chuàng)“二五輝煌”,努力推進我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
  根據(jù)今年的形勢任務(wù),為確保任務(wù)目標的圓滿實現(xiàn),我站準備重點抓好以下幾項工作:
 。ㄒ唬┻m應(yīng)新形勢,確定新思路,謀求新發(fā)展
  裴世保處長在管理處工作會上提出“物易
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外良好形象。其次要加強社會監(jiān)督和社會調(diào)查,準備開展與社會監(jiān)督員和司乘人員的座談、問卷調(diào)查等活動,廣泛征求社會各界的意見。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念,開展各種社會公益活動,與社會各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是**,我就是河北交通”的意識,時刻以一流的標準要求自身,規(guī)范崗上行為提高工作水平,深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,爭創(chuàng)青年崗位能手、示范標兵等各級榮譽稱號,以實際行動宣傳**、擴大**影響。
 。ㄈ┮匀藶楸,實現(xiàn)工作效能最大化
  人是生產(chǎn)力的第一要素,充分發(fā)揮和調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,是我們加快發(fā)展的必要保障。為此我站將按照科學化、民主化、人性化、規(guī)范化、制度化的原則,抓好以下四個方面的工作
  一是抓好思想政治工作,克服松勁情緒。隨著時間的推移,職工年齡逐漸增大,家庭負擔加重,新鮮感逐漸喪失,這些都成為制約我們前進的絆腳石。針對這種情況,我們要繼續(xù)加強思想教育,堅持正面引導,解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問題和部分職工自我要求放松、工作標準降低等突出問題,從根本上克服松懈情緒和懈怠思想,杜絕重大違紀現(xiàn)象和媒體曝光事件,防止管理滑坡。為此月日至月日,我站按管理所的統(tǒng)一要求,開展了為期一周的思想作風紀律整頓活動,在活動開展過程中,我站高度重視,周密組織,有序安排,真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預期效果,在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
  二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個單位的發(fā)展,從很大程度上取決于它是否具備一個團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上、扎實工作的領(lǐng)導班子。我們要不斷探索,建設(shè)學習型、團結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實干型的站班子。推進我站運營管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
  三是開展創(chuàng)建學習型單位活動,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍。建設(shè)學習型進取型單位,目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進一步弘揚向上、奮發(fā)進取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓。嚴格執(zhí)行培訓計劃,抓出成績,抓出實效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學習,以取長補短,共同進步。
  四是嚴格考評,選樹典型。今年我處對收費員星級考評管理辦法又做了適當?shù)恼{(diào)整,我站將根據(jù)上級調(diào)整要求,結(jié)合實際工作情況,本著公平、公正、公開,操作性強的原則,制訂出臺我站的管理辦法。認真做好我站的星級考核工作,真正發(fā)揮出星級管理鼓勵先進,激勵后進的作用。同時,在日常工作中,要注意先進典型的選樹,要對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進行表彰鼓勵,并廣泛宣傳他們的先進事跡,以鼓舞士氣,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
  (四)抓好廉政建設(shè),保持隊伍的純潔性
  我們從事的通行費征收工作,每天都要與大量的現(xiàn)金打交道,反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀行為,實現(xiàn)“常在河邊走,就是不濕鞋”,一要加強正面引導。要進一步加強政治思想教育,引導全體職工堅定理想信念,把穩(wěn)人生航向,通過合理、全面的政治學習,構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強財務(wù)管理和稽查工作。由財務(wù)票證室負責搞好內(nèi)部審計,依法依規(guī)辦事,嚴格履行財務(wù)程序,防止出現(xiàn)管理漏洞。同時站稽查領(lǐng)導小組要進一步研究改進收費稽查的方式方法,適應(yīng)新情況處理新問題,深入查貪堵漏。三是加強公開,強化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開,增強政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動群眾,拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍,消滅監(jiān)督死角。
 。ㄎ澹┳ズ安全生產(chǎn)和綜合治理工作,做到萬無一失
  當前社會的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢嚴峻,給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年,我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展這兩項工作。抓好安全生產(chǎn),首要的一條是組織制度保障有力,各班組各職能室要堅持實行安全責任制,層層抓落實,明確責任,過錯追究,抓好各項規(guī)章制度的落實。其次,繼續(xù)完善各項應(yīng)急預案,保證發(fā)生突發(fā)事件時忙而不亂、及時有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小 ……(未完,全文共4106字,當前僅顯示2073字,請閱讀下面提示信息。收藏《收費站收費調(diào)研工作會發(fā)言材料》