—××年雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）規(guī)劃工作日益加強(qiáng)
（二）城鎮(zhèn)設(shè)施逐步配套完善
二是擴(kuò)容
三是配套
（三）投資渠道不斷拓寬
一是向上爭(zhēng)取
二是銀行貸款
三是招商引資
四是土地聚資
五是社會(huì)籌資
六是業(yè)主墊資
（四）城鎮(zhèn)管理得到加強(qiáng)
一是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境
二是確保工程質(zhì)量
三是實(shí)行綜合治理
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　　—**年雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)
　　工作總結(jié)
　　雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)人民政府
　�。�**年月日）
　　瀧泊鎮(zhèn)是雙牌縣人民政府所在地，全鎮(zhèn)轄個(gè)行政村，個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總面積平方公里，其中建城區(qū)平方公里，總?cè)丝谌f(wàn)人，其中非農(nóng)人口萬(wàn)人。
　　年來(lái)，縣委、縣政府把以縣城（瀧泊鎮(zhèn)）為重點(diǎn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)作為推進(jìn)“三化”進(jìn)程和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，我們立足縣情，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把縣城提質(zhì)改造和拉路擴(kuò)城結(jié)合起來(lái)，城鎮(zhèn)建設(shè)累計(jì)投入億元，突出“小巧精新”特色和典型“山水”城市定位，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平經(jīng)營(yíng)、高效率管理，多渠道投資，城鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁
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走產(chǎn)業(yè)擴(kuò)城之路，在城北開(kāi)發(fā)小區(qū)，采取系列優(yōu)惠政策，通過(guò)招商引資和鼓勵(lì)民間投資，引進(jìn)大自然木業(yè)公司等大綠色工業(yè)企業(yè)，年產(chǎn)值逾億萬(wàn)元，綠色工業(yè)園建設(shè)已初具規(guī)模。三是配套。投資萬(wàn)元的縣城自來(lái)水供水設(shè)施改造，已完成投資近萬(wàn)元，日供水能力提高了倍。環(huán)衛(wèi)、綠化、公交和亮化設(shè)施逐漸完善，主要街道安置了美觀適用的果皮箱，修建了較高規(guī)格的市內(nèi)停車亭，架設(shè)了高桿路燈；縣城綠化覆蓋率達(dá)到，人均公共綠地達(dá)到平方米�；緦�(shí)現(xiàn)了縣城的凈化、亮化和美化。
　�。ㄈ┩顿Y渠道不斷拓寬。在投入上，我們努力改革城市投融資體系，變政府一家投入為社會(huì)多方共建，形成了城市建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。一是向上爭(zhēng)取。年以來(lái)，已爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金多萬(wàn)元。二是銀行貸款。**年，通過(guò)組建城建投資開(kāi)發(fā)公司，用市場(chǎng)化的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)城市，儲(chǔ)備城市土地，捆綁城建基礎(chǔ)項(xiàng)目向國(guó)家申貸，先后申貸近億元，建設(shè)城北新區(qū)路網(wǎng)和舊城改造為主的城市基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)筑城市發(fā)展骨架。三是招商引資。年至**年，先后篩選了八大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，精心包裝，廣泛招商，共引進(jìn)資金多萬(wàn)元，建設(shè)了文化、商業(yè)、交通三大廣場(chǎng)，新增商業(yè)旺鋪多個(gè)，新增兩大休閑購(gòu)物中心。四是土地聚資。通過(guò)壟斷一級(jí)土地市場(chǎng)，盤(pán)活現(xiàn)有房地產(chǎn)存量，實(shí)行統(tǒng)一收儲(chǔ)、集中拍賣和組團(tuán)開(kāi)發(fā)，獲取改造資金，打造系列商貿(mào)和休閑亮點(diǎn)。五是社會(huì)籌資。縣里明確臨街單位為舊城改造第一責(zé)任人，鼓勵(lì)單位干部職工自主開(kāi)發(fā)，引導(dǎo)山區(qū)農(nóng)民進(jìn)城靠鎮(zhèn)，努力挖掘民間潛力。年以來(lái)，共有個(gè)單位實(shí)行了搬遷，個(gè)單位進(jìn)行了外部裝飾，萬(wàn)農(nóng)民遷入縣城生活。六是業(yè)主墊資。在確保業(yè)主投資收益的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)業(yè)主墊資搞建設(shè)，緩解資金緊缺矛盾。在縣城紫金中路提質(zhì)改造中，電力、電信和廣電等業(yè)主單位自籌資金多萬(wàn)元完成了紫金中路的“三線下地”任務(wù)。通過(guò)六個(gè)渠道的投入，城建資金成倍增長(zhǎng)。
　　（四）城鎮(zhèn)管理得到加強(qiáng)。一是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。通過(guò)組建城市建設(shè)工程管理辦公室，規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門(mén)實(shí)行集中、透明、承諾辦公，建設(shè)手續(xù)辦理時(shí)間由原來(lái)的幾天縮短到現(xiàn)在的個(gè)小時(shí)。通過(guò)專項(xiàng)整治，對(duì)強(qiáng)拉強(qiáng)賣、阻工撓工、漫天要價(jià)等不法行為大力打擊，對(duì)較大的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行個(gè)案研究，加大服務(wù)力度，確保工程順利進(jìn)行。二是確保工程質(zhì)量。先后出臺(tái)了《建筑質(zhì)量安全管理辦法》、《建筑工程施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理自律公約》、《建 ……（未完，全文共1952字，當(dāng)前僅顯示1241字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《—**年雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)》）