目錄/提綱:……
一、總體目標(biāo):
二、具體目標(biāo):
三、實(shí)施階段我們的計(jì)劃分為三個階段
四、措施與方法
(一)、組織落實(shí),確保課改工作順利實(shí)施
(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高教師實(shí)施課程的能力
(三)、發(fā)展特色,推進(jìn)二期課改深入發(fā)展
……
在走進(jìn)二期課改的近幾年來,我園全體老師全身心地投入到了二期課改的洪流中,努力以全新的教育理念來指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,我們已經(jīng)明顯的感受到了老師、家長、孩子身上所發(fā)生的可喜的變化。但是,新課程的實(shí)施也給教師帶來了嚴(yán)峻的全新的挑戰(zhàn),在實(shí)踐過程中感到老師對新課程理念的理解還不夠透徹,教師自身的專業(yè)化水平跟不上實(shí)施課程發(fā)展要求的現(xiàn)象,作為課程管理者的我也感覺在對教師實(shí)行課程的管理與領(lǐng)導(dǎo)方面、教師的專業(yè)化培養(yǎng)等方面有點(diǎn)力不從心,不夠游刃有余。
月日、日我們?nèi)袌@長在市委黨校有幸聆聽了華愛華、潘潔、黃瓊等幼教專家、名園長及市級骨干教師,就課改背景下的課程管理與領(lǐng)導(dǎo)、園本研究與教師專業(yè)成長、幼兒園教育評價等專題講座和經(jīng)驗(yàn)交流,專家們在
總結(jié)本市二期課改試點(diǎn)園實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,抓住學(xué)前教育課程改革管理中的關(guān)鍵點(diǎn),通過課改園的管理經(jīng)驗(yàn)介紹和專家的點(diǎn)評意見,使我們很有啟發(fā),為我們在今后階段實(shí)施二期課改指明了方向。我們
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起,認(rèn)真總結(jié)課改工作,通過公開教學(xué)活動,在全園推廣新教材試行的成果,并把新教材以及其它一些教材版本以及綠色園本課程進(jìn)行剪裁、整理,提煉成具有本園特色的園本課程體系。也將借助縣教科室、教研室及姐妹園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助,對我園實(shí)施課題研究的成效,運(yùn)用科學(xué)的方法共同進(jìn)行驗(yàn)證,從而形成符合我園特色的綠色教育培養(yǎng)目標(biāo)體系、綠色實(shí)踐活動模式與方法體系、綠色教育園本教材和家、園、幼兒互動式的評價體系,并以此來推動我園的二期課改向縱深發(fā)展。
四、措施與方法
。ㄒ唬⒔M織落實(shí),確保課改工作順利實(shí)施
成立二期課改領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長任組長,副園長任副組長教研組長任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幼兒園二期課改領(lǐng)導(dǎo)小組的組長負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào),對二期課改進(jìn)行總體規(guī)劃,使課改與我園的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,并協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力等各方面資源的調(diào)配,從根本上保證二期課改的進(jìn)行;副組長負(fù)責(zé)對二期課改中的一些問題、措施等進(jìn)行各方面的
調(diào)研,堅(jiān)持以科研為先導(dǎo),不斷推進(jìn)課改進(jìn)程,并適時對我園課改動態(tài)進(jìn)行宣傳,總結(jié);實(shí)踐、探索工作由工作小組長負(fù)責(zé)落實(shí),制定詳細(xì)的行動計(jì)劃,分階段、分層次地落實(shí)推進(jìn),廣泛聽取教師意見與建議,做好部署與反饋的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員既有分工,又有合作,使工作更落到實(shí)處,為切實(shí)推進(jìn)二期課改打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
。ǘ⒓訌(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高教師實(shí)施課程的能力
教師是實(shí)施課改的主力軍,加強(qiáng)教師的培訓(xùn)是課改成功的關(guān)鍵。我們以縣、園二級培訓(xùn)為主要基點(diǎn),一方面要求每個教師參加進(jìn)修學(xué)校的新課程培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),保證“先培訓(xùn),后上崗,不培訓(xùn),不上崗”的原則;另一方面以園本研究為基本形式,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
、奔訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教師對二期課改的認(rèn)識
為加深教師對《綱要》《課程指南》的理解,采取集體輔導(dǎo)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料,邀請專家來園輔導(dǎo)等多種形式讓教師進(jìn)一步熟悉了解二期課改精神實(shí)質(zhì),了解課改的深刻含義,課程所追求的本質(zhì)內(nèi)涵,使課改成為教師教育教學(xué)中的內(nèi)在需要;其次組織教師圍繞課程的基本理念、課程的目標(biāo)和課程實(shí)施的關(guān)鍵要素逐一學(xué)習(xí)研討,解決“為什么”和“做什么”“怎么做”的問題。
、步萄蓄I(lǐng)先,確保課改工作順利實(shí)施
一是注重對教研組工作的過程管理重新修訂“二期課改”背景下的教研組的功能與職責(zé),明確責(zé)任。把教研組長抓好具有本園特色的兩個“四個一”作為考核教研組工作的重要方面。提高教研活動的質(zhì)量。(“四個一”教研模式:時間上定時與不定時相結(jié)合,形式上大組與小組相結(jié)合,內(nèi)容上教科與研相結(jié)合,方法上參與式培訓(xùn)與開放式研討相結(jié)合!八膫一”園本研究的方法:“主持一個教研活動、參加一個一課三研活動、評析一個教學(xué)活動和組織一次社會實(shí)踐活動”)。
二是教研組要發(fā)揮以往教研活動的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合課改的實(shí)踐繼續(xù)開展專題研討、案例分析、公開教學(xué)等多種形式的教研活動,特別是“一課三研”的方式,要做到經(jīng);⒅贫然。課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入教研組,及時總結(jié)、反饋課改實(shí)施情況,對教師實(shí)施課改中的問題加以指導(dǎo)和調(diào)控。
⒊科研引路,為課改理念與具體教學(xué)行為搭建橋梁
一是定期召開科研領(lǐng)導(dǎo)小組會議,定期對各級各類課題研究進(jìn)行切實(shí)的關(guān)心與指導(dǎo),把課改中碰到具有共性研究價值的問題進(jìn)行專門研究,形成課題,架構(gòu)課改理念與具體教學(xué)行為的橋梁。
二是運(yùn)用科研的方法,開展感知探索型、表達(dá)表現(xiàn)型和社會實(shí)踐型的課程模 ……(未完,全文共3592字,當(dāng)前僅顯示1814字,請閱讀下面提示信息。
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