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教學(xué)工作調(diào)研報告

發(fā)表時間:2006/3/4 14:21:24
目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀
(一)教學(xué)管理和教學(xué)常規(guī)
(二)教育科研
一是教育科研堅持一個原則
二是教育科研堅持兩個培訓(xùn)
三是教育科研三個評價、三個帶動
二、存在問題
(一)思想觀念相對僵化,發(fā)展意識不強,缺乏危機感、緊迫感
(二)管理滯后,對存在問題掩掩蓋蓋
(三)考評制度不合理,挫傷一部分教師的積極性
(四)重視畢業(yè)班,忽視非畢業(yè)班的教學(xué)工作,缺乏統(tǒng)籌安排
(五)偏重于教,忽視對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)
(六)學(xué)生非智力因素的研究開發(fā)不夠重視
(七)教育科研中存在“假”“大”“空”現(xiàn)象
……

  一、現(xiàn)狀
 。ㄒ唬┙虒W(xué)管理和教學(xué)常規(guī)
  管理是教學(xué)工作的靈魂,管理出效益,管理出成績。沒有優(yōu)化的管理就難以產(chǎn)生優(yōu)化的教學(xué)思想與行為。
  現(xiàn)代管理新理念告訴我們:人是管理的核心,管理的真諦在于發(fā)揮人的價值,挖掘人的潛能,發(fā)展人的品質(zhì),實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化利用。所以我們抓管理,促教學(xué),抓教學(xué),促質(zhì)量,把教學(xué)工作作為各級各類學(xué)校的中心任務(wù),作為學(xué)校工作的主旋律。多年來,我們在“實”字上下功夫:老老實實制定各類評價標(biāo)準(zhǔn),實實在在抓好落實,實事求是地督查評價,形成了一套較科學(xué)的“一、二、三、四”管理模式,構(gòu)建了管理目標(biāo)體系、評價體系和獎懲激勵機制。
  一是“一個評價”──
  我們根據(jù)《山東省中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案》,結(jié)合本區(qū)實際、結(jié)合創(chuàng)新教育的新要求,制定了全區(qū)初中學(xué)段“教學(xué)工作評價辦法”。
  在評價辦法中對各學(xué)!肮芾硭健、“教師素質(zhì)”、“教學(xué)工作”、“教育科研”等方面進行全方位、多層面、立體式評價。
  突出常規(guī)管理,重視過程管理,改革修訂常規(guī)要求:
  改變備課中重形式、輕內(nèi)容,重知識、輕教法,重教師、輕學(xué)生的現(xiàn)象,改革教案模式,突出教法、學(xué)法,注重實效性、創(chuàng)造性、靈活性。
  改革作業(yè)設(shè)置:注重層次性、開放性、多樣性和靈活性,重質(zhì)輕量,減負(fù)增效。
  改革學(xué)生
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思路,交流考試經(jīng)驗,調(diào)整復(fù)習(xí)方向和策略。
  “培訓(xùn)指導(dǎo)”──利用寒暑假,面向基層教師。集中組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是新課程方案、新教材、新大綱培訓(xùn)和考試。
 。ǘ┙逃蒲
  教育科研在教育改革和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用,是教育發(fā)展的第一生產(chǎn)力。我們抓住小學(xué)新課程改革這一契機,以課改為突破口,全面拉動教育科研上規(guī)模、上水平、上檔次,全面實施了教育科研“一、二、三”計劃:
  一是教育科研堅持一個原則。即“課堂教研化,教研課堂化”的實用性原則,走“研、用一致”、“研、用同步”的路子,貼近教師,走進課堂,使教育理論與教育實踐、教研與課堂、教研與質(zhì)量同上,據(jù)此原則,出臺了初中“備課改革意見”、“課堂教學(xué)改革意見”、“作業(yè)改革意見”和“評價制度改革意見”:
  在課堂教學(xué)方面,針對重教輕學(xué),重知識積累、輕能力培養(yǎng),重智力因素、輕非智力因素的現(xiàn)狀,對傳統(tǒng)教學(xué)方法本著“摒棄、繼承、改造、創(chuàng)新”的原則,在初中全面推廣江蘇洋思教學(xué)模式和河北衡水經(jīng)驗,在課堂上實現(xiàn)了“三轉(zhuǎn)五讓”。三轉(zhuǎn)即指課堂教學(xué)實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變:變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué),變學(xué)生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為知能并重;五讓即在課堂教學(xué)中從五個方面把主動權(quán)讓給學(xué)生,學(xué)生的主體地位逐步增強,創(chuàng)新精神和實踐能力進一步提高。
  改變備課中重形式、輕內(nèi)容,重知識、輕教法,重教師、輕學(xué)生的現(xiàn)象,改革教案模式,突出教法、學(xué)法,注重實效性、創(chuàng)造性、靈活性。
  改革作業(yè)設(shè)置:注重層次性、開放性、實踐性和靈活性,重質(zhì)輕量,減負(fù)增效。
  改革學(xué)生評價模式:建立適應(yīng)創(chuàng)新教育靈活多樣的評價辦法。
  改革聽、評課制度:更新評課觀念,注重聽、評課實效。
  改革考試制度:初中部分學(xué)科實行半開卷考試,實行文綜合、理綜合考試,以適應(yīng)中考改革。
  二是教育科研堅持兩個培訓(xùn)。首先是理論培訓(xùn),聘請省內(nèi)、外教育科研專家、教授舉辦講座,積極參加省內(nèi)、外各種教科研會議,出版內(nèi)部刊物《╳╳╳教育》、《教育科研平臺》;其次是實踐培訓(xùn)。
  三是教育科研三個評價、三個帶動。
  三個評價:出臺了《╳╳╳教育教育科研量化積分管理辦法》、“十大課題評選”、“教育科研十佳學(xué)校評選”。
  三個帶動:重點實驗學(xué)校帶動,城鄉(xiāng)齊頭并進;骨干教師以強帶弱;重點實驗課題帶動,以點帶面,逐步推廣,使教改向深層次發(fā)展。
  通過教育科研一、二、三計劃的落實,使我區(qū)初中教育科研不斷上規(guī)模、上水平、上檔次:
  “上規(guī)模”——建立了以教研室科研科為中心,區(qū)屬學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校為教研組的教研管理網(wǎng)絡(luò),逐步形成了教研室——教研組——課題組——實驗教師,自上而下的教研_,把每周六定為全區(qū)“教科研活動日”,有二千多名參加教科研活動,教研活動做到了定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容。廣泛開展群眾性的“五個一工程”評選活動。即一份教案、一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、一個多媒體課件、一份試題、一篇論文的評選,通過活動的開展,全區(qū)涌現(xiàn)出了爭先學(xué)習(xí)教育理論、鉆研大綱教材、學(xué)習(xí)先進教學(xué)方法、手段的高潮,推動了教學(xué)改革的全面發(fā)展。
  “上水平”──采取各種形式、多種渠道提高教科研水平,以科研帶名師,先后有十幾名教師執(zhí)教國家級公開課,有的模式課在中國教育電視臺播放。有多人次參加山東省教材編寫工作。“自主學(xué)習(xí)”、“英語張法、馬法教學(xué)實驗”等一批國家級重點實驗課題在我區(qū)生根、開花、結(jié)果。
  “上檔次”──教科研工作的上規(guī)模、上水平,擴大了我區(qū)知名度,吸引了高檔次教科研活動落戶我區(qū):先后承辦了“第三屆全國中學(xué)物理青年教師教學(xué)大賽”、“山東省中學(xué)勞技優(yōu)質(zhì)課評選”等活動。
  二、存在問題
 。ㄒ唬┧枷胗^念相對僵化,發(fā)展意識不強,缺乏危機感、緊迫感
  有不少領(lǐng)導(dǎo)缺乏宏觀大思路,不敢做大手筆,大動作,不敢邁大步,唯唯諾諾,墨守陳規(guī),與先進地區(qū)相比,差距還很大,我們思想的改變程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,突出表現(xiàn)在:觀念不如人家新,機遇搶抓得不如人家快,發(fā)展欲望還不如人家強,缺乏大發(fā)展的氣魄和膽量。極個別領(lǐng)導(dǎo)精神狀態(tài)不佳,萎靡不振,缺乏昂揚進取的精神,缺乏主動性、開拓性,缺少創(chuàng)新意識和求異思維,習(xí)慣于常規(guī)性工作,習(xí)慣于規(guī)律性工作,滿足于差不多,滿足于過得去,喜歡跟過去比,跟落后相比,安于現(xiàn)狀。個別單位過去考得好,就沾沾自喜,缺乏危機感、緊迫感,結(jié)果偌大的一個學(xué)校,成績很差,拖了全區(qū)的后腿;有的單位幾年來,教學(xué)成績徘徊不前,校長束手無策,只強調(diào)客觀原因:什么生源不好,師資不強,不認(rèn)真剖析主觀方面的原因。有的教學(xué)上不改革,怕?lián)L(fēng)險,發(fā)展意識不強。有的領(lǐng)導(dǎo)不注重學(xué)習(xí)研究新情況、新問題,對中考開卷考試、文綜合 ……(未完,全文共4916字,當(dāng)前僅顯示2483字,請閱讀下面提示信息。收藏《教學(xué)工作調(diào)研報告》
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