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關(guān)于加強基層勞動保障事務(wù)所管理的思考

發(fā)表時間:2006/3/4 14:36:12
目錄/提綱:……
一、勞保所要樹立“有為才有位”和自力更生的觀念
三是要嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,高調(diào)做事、低調(diào)做人
二、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理職能
三是強化管理手段
三、加強業(yè)務(wù)督導(dǎo),逐步拓寬發(fā)展之路
……

  強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能加強業(yè)務(wù)督導(dǎo)
  實現(xiàn)基層勞動保障服務(wù)功能的快速擴張
  ——關(guān)于加強基層勞動保障事務(wù)所管理的思考
  自**年勞動保障工作以勞動保障事務(wù)所(以下簡稱勞保所)的形式剛性延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,廣大勞動保障工作人員克服種種困難,積極搭建服務(wù)平臺,努力開展勞務(wù)輸出、就業(yè)再就業(yè)、離退休人員社會化管理、勞動保障統(tǒng)計、職業(yè)技能培訓(xùn)、鄉(xiāng)土人才開發(fā)、勞動和社會保障法律法規(guī)政策宣傳等業(yè)務(wù)工作,為構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但勞保所發(fā)展良莠不齊,整體服務(wù)水平較低,服務(wù)能力較弱,還存在經(jīng)費短缺、管理不到位等掣肘問題。當(dāng)前,落后的勞動保障服務(wù)
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都向我們證明,只有業(yè)務(wù)做大做強,得到社會認(rèn)可,在社會上才能有“位子”。勞保所只有認(rèn)識到危機,感受到壓力,并敢于迎接挑戰(zhàn),以干克難,自力更生,才能盡快走出困境,有所作為。一是要將勞保所定位于人勞局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)之下,服從管理;二是要做“兩棲動物”,正確處理三方關(guān)系,主動匯報工作,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣局的雙重支持和指導(dǎo)幫助。三是要嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,高調(diào)做事、低調(diào)做人。四是要強化工作措施,將工作任務(wù)分解細(xì)化,嚴(yán)格考核,完善獎懲機制,形成抓落實的合力。
  二、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理職能。勞保所存在的問題其實就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自身的問題,應(yīng)著力于想辦法去解決,而不應(yīng)埋怨斗氣、排擠和向上級反映。我縣勞保所干部是從余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和余名大中專畢業(yè)生中公開選拔的,整體素質(zhì)是過硬的,主流是好的,關(guān)鍵還是管理的問題。隨著農(nóng)業(yè)稅的全面取消,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能必然要發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,而服務(wù)就是其主要職能,F(xiàn)在,各級政府正在以“大勞動、大就業(yè)”的觀念推動社會的和諧、科學(xué)發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和勞保所在勞動保障服務(wù)工作上應(yīng)該是目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)一心、步伐整齊的,不應(yīng)該因垂直管理而產(chǎn)生分歧。勞保所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的勞保所,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將勞保所納入日常管理,工作安排、開會、組織生活、重大活動等都要通知勞保所參加;將考勤考核覆蓋勞保所;要將勞保所工作任務(wù)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作日程安排,并加大工作指導(dǎo)和幫助力度。二是盡量解決勞保所的工作經(jīng)費問題,尤其是勞保所租用辦公場地的房租、供水供電、干部住宿、專項工作經(jīng)費等問題要及時解決,不能把開展社會服務(wù)事業(yè)沒有收入的勞保所當(dāng)“包袱”或“外人”。三是強化管理手段。加強與人勞局的溝通,考勤、考核、獎懲結(jié)果雙重運用,使勞保所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮職能作用,并健康發(fā)展。
  三、加強業(yè)務(wù)督導(dǎo),逐步拓寬發(fā)展之路。我縣從去年開始,抽調(diào)勞保所干部到人勞局機關(guān)相關(guān)股室進(jìn)行以崗代訓(xùn),現(xiàn)已輪訓(xùn)人,占勞保所總?cè)藬?shù)的,大大提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和在新形勢下開展勞動保障工作的能力。今后,一是縣局要加強業(yè)務(wù)工作督導(dǎo),隨時到各勞保所檢查業(yè)務(wù)工作開展情況,及時解決疑難問題,逐步把就業(yè)再就業(yè)、勞務(wù)輸出、離退休人員社會化管理、法律援助、技能培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作做大做強,使勞保所走上自我發(fā)展、自我壯大之路。二是勞保所要有條件充分利用條件,沒有條件創(chuàng)造條件,突破客觀因素的制約,做好各項業(yè)務(wù)工作 ……(未完,全文共1996字,當(dāng)前僅顯示1269字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強基層勞動保障事務(wù)所管理的思考》
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