經(jīng)驗交流錘煉人格當(dāng)好公仆

目錄/提綱：……
一、博以治學(xué)，育人先育己
二、誠以為人，寬人而嚴(yán)己
三、廉以從政，正人先正己
四、公以待利，先人而后己
五、勤以敬業(yè)，勉人先勉己
一是培養(yǎng)立足崗位、忠于職守的敬業(yè)態(tài)度
二是樹立自加壓力、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神
三是形成銳意改革、不斷開拓的創(chuàng)新意識
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　　經(jīng)驗交流錘煉人格當(dāng)好公仆
　　
　　我出身于一個教師家庭。是黨組織的培養(yǎng)、教育和周圍同志的幫助、支持，讓我從一個普通學(xué)生走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。十多年來的歷程，使我深切體會到：作為一名青年干部，無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還是在機關(guān)工作，不管是當(dāng)“一把手”，還是任副職，人們可以諒解你工作方法、經(jīng)驗和能力的不足，但不會原諒你自身道德、品行和人格的毛病。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，有才無德或德好才疏，都會貽誤事業(yè)。因此，我努力注重發(fā)揮非權(quán)力性影響的作用，通過人格的力量開展工作，力求做一名“人民滿意的公仆”。
　　一、博以治學(xué)，育人先育己
　　筆一個領(lǐng)導(dǎo)者，在某個工作崗位上如果既具有淵博的知識、豐富的經(jīng)驗、高超的技能，又具有駕馭全局、審時度勢和果斷決策并致力于實施的能力，下屬自然會對其敬服，工作也就順手。要做到這一點，唯一的途徑是學(xué)習(xí)。況且作為一名年輕干部，不可能在一個崗位上一直干到老，流動是必然的。到了新的崗位后，個人角色、工作環(huán)境及肩負(fù)的責(zé)任都有新的變化，只有加強學(xué)習(xí)，才能提高適應(yīng)能力
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右的關(guān)系呢？我的體會是以誠待人，以情感人，以理服人，以此在班子內(nèi)部、在上下級之間創(chuàng)造一種思想活躍、關(guān)系協(xié)調(diào)、積極進(jìn)取、寬松和諧的工作和生活環(huán)境。一方面，要注重尊重、理解、關(guān)心一道工作的同志。我覺得領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間，只是工作分工不同而已，沒有貴賤之分。作為領(lǐng)導(dǎo)人，頭腦里不能有高人一等的思想意識，更不能擺出盛氣凌人的架勢。因此，對待班子成員及自己的下級，我注意尊重與體諒，不過于苛求，有時認(rèn)識上存在分歧，則及時通過談心去化解，不使疙瘩變隔閡。另一方面，要真誠地把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。我注意傾聽批評意見，鼓勵大家多提意見，發(fā)現(xiàn)自己的不足，勇于承認(rèn)，一旦有錯，決不掩飾，做到光明磊落，襟懷坦白，以真誠贏得大家的信任。在通州工作時，周通生書記就曾告誡我：你面臨的是“少帥、老將、胡子兵”，唯以工作方法得當(dāng)、為人誠懇才能做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者。我在主持幾個單位工作的歷程中，也曾遇到過不配合的副職，但“日久見人心”，經(jīng)過一段時間的共事，他們終被我的誠實、寬厚所感動，成為我工作的得力支持者。
　　三、廉以從政，正人先正己
　　人的工作崗位可以調(diào)動，生活環(huán)境可以改善，知識結(jié)構(gòu)可以更新，但廉政的品德不能變化。做到這一點，就能以不變應(yīng)萬變。
　　工作中我要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，管住自己的心，不起貪欲；管住自己的手，不收受錢物；管住自己的嘴，公務(wù)吃請盡量少參加；管住自己的腿，不到不該去的地方去；管住自己的家屬，不該拿的堅決不拿，做到嚴(yán)謹(jǐn)而不呆板，老實而不糊涂，隨和而不隨便。到海安工作后，宿舍的日用品全部由自己掏腰包購買，逢年過節(jié)一些下屬表示心意均以謝絕。一次某鄉(xiāng)鎮(zhèn)一部門干部將價值近２０００元的禮品送到我通州家中，并對我愛人說是我買的。我發(fā)現(xiàn)后立即帶到海安，交辦公室退還本人。又一次某機關(guān)中層干部送來價值２０００多元的購物券，我發(fā)現(xiàn)后立即把他找來，退還了購物券并進(jìn)行了批評教育。今年春節(jié)，我將能退還的禮金全部退還，退還不了的，按規(guī)定予以妥善處理，不上腰包。在通州市工作期間是如此，到海安工作后也是如此。對任何人情往來都能說得清楚，道個明白，心底坦蕩。１９９７年１１月我由宣傳部長改任組織部長以后，更加嚴(yán)格要求自已，謹(jǐn)言慎行，在用人問題上堅持德才兼?zhèn)�、注重實績、群眾公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，堅持按程序辦事，堅決抵制跑官要官現(xiàn)象，受到了較好效果。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府三套班子全面調(diào)整、部分縣級機關(guān)部分班子調(diào)整后，基層干部普遍反映較好，在年底的機關(guān)測評考核中，縣委組織部的“滿意率”名列全縣８２個縣級機關(guān)的榜首。
　　四、公以待利，先人而后己
　　在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，影響凝聚力的一個敏感因素是利益和榮譽問題。這兩個問題處理得好，就能激發(fā)大家的工作熱情和調(diào)動工作積極性；處理得不好，將事與愿違。我認(rèn)為，處理這些問題的關(guān)鍵是一個“公”字。首先，要出以公心，“一碗水端平”，一視同仁，不能帶有任何感情色彩。其次，要公而忘私，把自己擺在一個恰當(dāng)?shù)睦媾c榮譽的支點上，正確處理利與義的關(guān)系。只有摒棄私心雜念，才能完全超脫，徹底秉公辦事。第三，要發(fā)揚民主，提高透明度，大膽將自己的觀點和意見公布于眾，集思廣益。多年來，我在碰到名利時，注意主動謙讓，不沽名釣譽。在通州，我被兩次記功，三次評為先進(jìn)工作者，這些都是上級組織給的，本單位評選時，我都把名額讓給他人。到海安工作后也是如此。在單位經(jīng)費使用，特別是工作人員福利安排問題上，都堅持集體討論決定，不搞個人說了算。到海安工作后，家庭分居三地，妻子身體不好，孩子又小，困難較多，我以工作為重，力爭較好的處理好“公”與“私”的矛盾。
　　五、勤以敬 ……（未完，全文共3850字，當(dāng)前僅顯示1944字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)驗交流錘煉人格當(dāng)好公仆》）