目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范執(zhí)法樹立國稅良好形象
一是加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識
二是嚴(yán)格執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范干部執(zhí)法行為
三是健全機(jī)制,提高服務(wù)層水平
三是完善服務(wù)體系
二、“文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,圓滿完成各項(xiàng)稅收任務(wù)
三、強(qiáng)化征管,堵塞漏洞,推進(jìn)依法治稅上臺階
四、嚴(yán)于律己,率先垂范,有效地推動了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)
五、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),為現(xiàn)代化稅收服務(wù)
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**,男,歲,大專文化,中共黨員,年月參加稅務(wù)工作,現(xiàn)任**國稅局**管理分局局長。
**同志自年通過競爭上崗任**國家
稅務(wù)局**管理分局局長以來,在分局長崗位上更加嚴(yán)于律己,忠于職守,干一行、愛一行、專一行,已鍛煉成敢抓善管、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部。***分局在他的領(lǐng)導(dǎo)下,隊(duì)伍建設(shè)一年一個新形象,稅收工作一年一個新臺階,***管理分局已建成市“文明單位”、“青年文明號”,***也多次受到上級表彰。為稅收事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)譜寫了一曲奉獻(xiàn)之歌。
一、強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范執(zhí)法樹立國稅良好形象
為認(rèn)真實(shí)踐_同志“三個代表”重要思想,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)法制觀念,轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),***同志根據(jù)上級工作部署,在分局開展了“抓德治、促法制、強(qiáng)服務(wù)、樹形象”活動,通過這一活動增強(qiáng)了國稅干部的服務(wù)意識
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區(qū)域確定個體戶稅收負(fù)擔(dān)水平。通過共同協(xié)作,大力整頓市場秩序,為納稅人營造公平、公正的稅收環(huán)境。為有效打擊稅收不法行為,分局加大執(zhí)法力度,對“釘子戶”、“難纏戶”積極采取強(qiáng)制執(zhí)行措施。真正起到了打擊一戶,震懾一方的作用,在一定程度上維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。
三是健全機(jī)制,提高服務(wù)層水平。道德是健全服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,細(xì)化崗位職責(zé),分工到崗,責(zé)任到人,使辦稅服務(wù)運(yùn)行有序。其次是建立服務(wù)監(jiān)督、考核機(jī)制,從制度上為優(yōu)化服務(wù)提供保障,在系統(tǒng)內(nèi)形成爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。第三是完善服務(wù)體系。在大力推行限時服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善“一站式”服務(wù)和“一個窗口辦結(jié)”的服務(wù)管理形式,并適時增設(shè)了納稅申報(bào)管理預(yù)警服務(wù)內(nèi)容。在申報(bào)管理形式方面,積極推行了網(wǎng)上申報(bào)管理,方便了納稅人,提高了工作效率,分局的文明辦稅服務(wù)水平有了明顯提高,以實(shí)際行動履行了“服務(wù)納稅人,滿意在國稅”的承諾,得到了廣大納稅人的普遍好評。
二、“文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,圓滿完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。
*管理分局下轄六個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場,年稅收任務(wù)近萬元,而**管理分局僅有名稅干,組織收入工作十分繁重。對于重點(diǎn)稅源大戶,他要親自帶頭深入企業(yè),了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況,摸清稅源,為納稅評估提供準(zhǔn)確的動態(tài)信息,同時也為企業(yè)生產(chǎn)、銷售排憂解難、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為防止稅款跑冒滴漏,***定期組織排查。春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑,每一個街巷,都拋灑過***辛勤的汗水,每一個角落,都留下過***深深的足跡,雙休日、節(jié)假日不休息對***來說早已習(xí)以為常,可他從沒有怨言,努力為稅收事業(yè)而奮斗。
三、強(qiáng)化征管,堵塞漏洞,推進(jìn)依法治稅上臺階。
**管理分局有個體經(jīng)營戶多家,分布在所轄的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場,納稅人難以管理,稅收環(huán)境比較差。針對這一薄弱狀況,***從嚴(yán)格執(zhí)法入手,對企圖偷抗稅款者,動真碰硬。日常征管工作中,***采取“既抱西瓜,又揀芝麻”的辦法,大力強(qiáng)化個體私營稅收征管,嚴(yán)格堵塞跑、冒、滴、漏。近年來,**按照屬地管理的原則,依托高平臺采集和提供各類信息,采取實(shí)地查對、對轄區(qū)內(nèi)納稅人的戶籍情況進(jìn)行一次全面徹底地清查,認(rèn)真摸清管戶情況,并對稅負(fù)偏低的戶統(tǒng)一進(jìn)行稅額調(diào)整,上調(diào)面達(dá)以上。此次清查,共清理出漏征漏管戶多戶,補(bǔ)稅罰款多元。對家長期不辦證經(jīng)營的、逾期不申報(bào)的“釘子戶”,采取了強(qiáng)制執(zhí)行措施,使依法治稅工作落到實(shí)處。與此同時,分局還采取人機(jī)結(jié)合的辦法,建立稅源管理臺帳,并嚴(yán)格按照《**市國家稅務(wù)局稅務(wù)行政執(zhí)法規(guī)范化管理規(guī)定》做好停、復(fù)業(yè)和非正常戶管理工作,目前,“雙定戶”劃卡繳稅率已達(dá)以上。
四、嚴(yán)于律己,率先垂范,有效地推動了單位
黨風(fēng)廉政建設(shè)。
困難面前從不低頭,權(quán)貴面前從不屈附,這就是***。在***自身行為的影響下,***管理分局全體人員廉潔自律、秉公執(zhí)法慰然成風(fēng)。分局從未出現(xiàn)吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象,該分局連續(xù)三年被當(dāng)?shù)攸h委、政府評為行風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。
五、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),為現(xiàn)代化稅收服務(wù)。
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