大廈工程部日常工作防范措施

　　工程部是負責整個大廈的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統(tǒng)的運行管理及設備維修保養(yǎng)和對施工工程監(jiān)督管理的重要部門為保證大廈日常經(jīng)營的順利進行及管理的科學性和嚴密性，特制定本防范措施：
　�、睂π聛韱T工進行崗前教育培訓、安全操作培訓和技術考核
　�、仓贫ㄖ堋⒃�工作計劃和定期設備檢修計劃并落實到人頭
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取定期分析、專題分析和設備分析會等方法進行。
　�。ǎ┫到y(tǒng)和設備發(fā)生異�，F(xiàn)象，由部門經(jīng)理或主管負責及時召開專題分析會；
　�。ǎ﹨⒄涨笆龇治鰞�(nèi)容，進行定期分析，由部門經(jīng)理或主管及全體人員參加，每月至少進行一次；
　　⒍當設備發(fā)現(xiàn)缺陷，原先消除與否，均應由值班負責人記入設備缺陷記錄內(nèi)，并向上一級領導匯報，當班人員要加強監(jiān)視，交接班時詳細交待，設備重要缺陷應立即向主管領導匯報。
　�、钒l(fā)現(xiàn)的設備缺陷應由當班值班負責人負責判斷，并立即組織消除或采取可靠措施，當班不能消除的缺陷領導要組織力量予以消除。
　�、该宽椩O備缺陷均應填寫缺陷記錄，發(fā)現(xiàn)日期、發(fā)現(xiàn)人、缺陷內(nèi)容、領導批示及缺陷消除日期、處理情況。
　　⒐禁止在事故處理或倒閘操作中交接班，交接班時如遇事故，應停止交接班，由交班人員負責處理，接班人員在領班的指揮下協(xié)助處理。
　�、航唤影鄷r必須嚴肅認真，一絲不茍、精神集中，不做其它活動，做到交的細致、接的明白。交接時交班人員向接班人員做全面交待，接班人員要進行重點檢查，雙方人員在交接班記錄簿上認真填寫、簽字。
　�、倍◢�、定位、定職、定責，劃分重點負責區(qū)域，做到每日巡視兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
　　制定專業(yè)設施、設備的大、中、小修綜合計劃、制定檢修程序和內(nèi)容并將結果記錄。
　　⒉設備不得帶病運轉(zhuǎn)，不得無故拖延檢查日期。提高安全消防意識，熟練使用滅火器具，消滅各種不安全隱患。
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