通讀全書(shū),“為你自己工作”的提法強(qiáng)烈地沖擊著我的頭腦,震憾了我的內(nèi)心。自己工作十年有余從來(lái)不曾認(rèn)真地思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題:“我到底為誰(shuí)在工作?”或者是“我為什么而工作?”!盀槟阕约汗ぷ鳌钡挠^念早就根深蒂固地植入私人老板們的腦海中,而我們這些企業(yè)的小職員怎么也可以這樣想呢?總覺(jué)得自己在為金錢(qián)工作,為生存而工作。工作結(jié)果也是將自己份內(nèi)的工作做好能向領(lǐng)導(dǎo)交差即可,只求應(yīng)付了事,不
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康,而在阿姨們看管下的孩子們自然不盡人意。隨著公司經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的增加,事事都要老板們親歷親為,這肯定是不現(xiàn)實(shí)的,畢竟人的時(shí)間、精力是有限的。怎么辦呢?于是他們給表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀員工分配股份,讓他們成為企業(yè)的主人,將他們的利益與企業(yè)的利益緊緊地捆綁在一起,讓他們與企業(yè)榮辱與共。也就是將更多的阿姨變成孩子們的父母,讓更多的父母來(lái)共同關(guān)注孩子們的成長(zhǎng)。其實(shí)已經(jīng)有許多成功的企業(yè)就是這樣做的,如華為、中聯(lián)重科、三一重工等。
我們從這個(gè)故事中不難看出做同樣的事情,身份不同、立場(chǎng)不同、處理事情的態(tài)度不同,那么結(jié)果自然不言而喻。溫州老板正是將骨干員工的身份置換了一下,員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變了一下,由“為他人工作”轉(zhuǎn)為“為你自己工作”,由“要我做”轉(zhuǎn)為“我要做”,對(duì)企業(yè)才有了主人翁意識(shí),才有了高度的責(zé)任心,才有了神圣的使命感,才會(huì)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,才會(huì)挖掘自己的最大潛能,為企業(yè)、自己創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,
我們的公司作為國(guó)營(yíng)企業(yè),與私營(yíng)企業(yè)是有所區(qū)別,雖說(shuō)不能發(fā)行股票,但企業(yè)為我們的員工提供了更為廣闊的事業(yè)發(fā)展平臺(tái),可以滿足不同層次人員不同的需求。我們的員工不僅可以得到物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),更可以滿足個(gè)人事業(yè)發(fā)展的需要,如培訓(xùn)深造、職務(wù)晉升等等。我們身邊就有許多這樣的成功事例,如公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人張怡祥、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副部長(zhǎng)陳世平及我們物資設(shè)備分公司的肖朝暉總經(jīng)理,他們都是從當(dāng)初的小小辦事員干到了現(xiàn)在的職位,是他們比我們的運(yùn)氣好嗎?還是他們的智商比我們高?回答是否定的,是他們?cè)缇陀谩澳銥楣竟ぷ?……(未完,全文共1330字,當(dāng)前僅顯示846字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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