縣供銷社2006工作思路

　　2006年工作的總體思路是：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神、省政府浙政發(fā)（2005）25號(hào)文件精神和縣委十一屆八次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快改革發(fā)展步伐，提高為農(nóng)服務(wù)功能，維護(hù)系統(tǒng)_，開(kāi)創(chuàng)供銷社各項(xiàng)工作的新局面，為我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)作出新的努力和成績(jī)。
　
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社，使供銷合作社在開(kāi)放辦社中得到發(fā)展?fàn)畲蟆?br>　　2、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，深化完善社有企業(yè)改革。（1）全面完成莫干山食業(yè)有限公司深化改革工作；（2）深化完善重組公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步健全完善公司經(jīng)營(yíng)管理、重大問(wèn)題決策和勞動(dòng)用工、分配、工作崗位責(zé)任制等制度，使重組公司真正建立起“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”的運(yùn)行機(jī)制。
　　(二)加快經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)換，提升經(jīng)營(yíng)集約化水平。
　　1.培育和發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)。重點(diǎn)培育和發(fā)展德清農(nóng)貿(mào)城，啟動(dòng)德清農(nóng)貿(mào)城二期工程建設(shè)。同時(shí)，推進(jìn)新市裝璜建材市場(chǎng)、新市摩托車市場(chǎng)、民間收藏品市場(chǎng)建設(shè)。
　　2.推進(jìn)連鎖超市的發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展以德清供銷銀河超市為龍頭的連鎖超市業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、搞好龍頭配送，使連鎖超市、放心店工程真正辦成放心工程、民心工程。爭(zhēng)取通過(guò)明后二年的努力，初步建立起遍及全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、居民社區(qū)的供銷社日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
　　3.提升市場(chǎng)超市業(yè)經(jīng)營(yíng)總量。積極引進(jìn)采用依托大企業(yè)、大集團(tuán)，發(fā)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、總經(jīng)銷、特約經(jīng)銷、獨(dú)家代理等現(xiàn)代集約經(jīng)營(yíng)方式，拓展市場(chǎng)空間，提升市場(chǎng)連鎖超市業(yè)經(jīng)營(yíng)總量。
　　(三)全力搞好為農(nóng)服務(wù)，培育和形成為農(nóng)服務(wù)新結(jié)構(gòu)。
　　1.搞好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)。重點(diǎn)做好農(nóng)資貯備供應(yīng)，探索發(fā)展農(nóng)資連鎖超市業(yè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)工作。
　　2.發(fā)展各類專業(yè)合作社。在發(fā)揮現(xiàn)有5家專業(yè)合作社作用的同時(shí)，新辦2家左右專業(yè)合作社，在提高農(nóng)民組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上取得新進(jìn)展。
　　3.推進(jìn)村級(jí)為農(nóng)綜合服務(wù)站建設(shè)。結(jié)合小康示范村建設(shè)，提升新辦2 ……（未完，全文共1349字，當(dāng)前僅顯示857字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷社2006工作思路》）