物資采購站匯報提綱

目錄/提綱：……
（二）機構(gòu)及人員情況
二、近年來工作情況
（一）及時轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)改革形勢
一是深入宣傳教育，提高思想認(rèn)識
二是理清工作思路，完成四個轉(zhuǎn)變
三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力
（二）圍繞采購職能，注重打牢采購基礎(chǔ)
（三）實施人才戰(zhàn)略，加強采購人才培訓(xùn)
一是加強科技訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)
二是建立激勵機制，激發(fā)內(nèi)在學(xué)習(xí)動力
（四）嚴(yán)格規(guī)范運作，出色完成采購任務(wù)
一是加強市場資源調(diào)查
二是精心組織采購
三是強化后續(xù)服務(wù)
三、存在的主要問題
一是硬件建設(shè)水平相對較低，難以適應(yīng)物資采購工作需要
二是軟件建設(shè)不夠系統(tǒng)全面，采購業(yè)務(wù)工作還需進一步規(guī)范
三是采購業(yè)務(wù)隊伍比較薄弱，適應(yīng)新任務(wù)、解決新問題的能力較低
四是職工多、包袱重，嚴(yán)重困擾著物資采購站的發(fā)展建設(shè)
四、幾點建議
（一）進一步完善物資采購法規(guī)制度
（二）關(guān)注物資采購機構(gòu)的全面建設(shè)
（三）物資采購人才培養(yǎng)要多樣化
一是疏通培訓(xùn)渠道，走聯(lián)合育人路子
二是盡快建立采購人員資格認(rèn)證制度
（四）適當(dāng)增加物資采購業(yè)務(wù)經(jīng)費
（五）發(fā)展物資采購機構(gòu)的網(wǎng)上采購
……

　　首先，我代表物資采購站的全體、職工對一行表示熱烈地歡迎！下面，就我站近年來的工作，向首長作個匯報。主要匯報個方面。
　�。ǘC構(gòu)及人員情況。我站編制為級，下設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)一室、業(yè)務(wù)二室。編制干部人人，非現(xiàn)役人員人，其中，名干部和名非現(xiàn)役人員的編制分別由大供應(yīng)站占用�，F(xiàn)有人員人，其中，干部人
　　二、近年來工作情況
　　近年來，我站在上級黨委和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹號文件和有關(guān)物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科學(xué)管理為手段，狠抓業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)，努力提高供應(yīng)保障能力，較好地完成了以業(yè)務(wù)工作為中心的各項任務(wù)。我們的主要做法是：
　�。ㄒ唬┘皶r轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)改革形勢。物資采購改革，賦予了物資供應(yīng)站新的職能和任務(wù)，作為物資綜合采購機構(gòu)，其職能作用發(fā)揮的如何，不僅事關(guān)改革的全局，也事關(guān)軍隊物資工作的發(fā)展方向。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念作為做好采購工作的首要環(huán)節(jié)。一是深入宣傳教育，提高思想認(rèn)識。多次召開黨委會、辦公會
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環(huán)境進行重點改造、綜合治理。先后投資萬元，整修了平方米辦公樓，改造了平方米招投標(biāo)會議室，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復(fù)印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設(shè)備。通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使工作和生活環(huán)境得到較大改善。
　�。ㄈ⿲嵤┤瞬艖�(zhàn)略，加強采購人才培訓(xùn)。建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，既是物資采購改革的重要內(nèi)容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。一是加強科技訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。按照上級頒發(fā)的訓(xùn)練大綱要求，結(jié)合自身實際，制訂培訓(xùn)計劃，明確理論學(xué)習(xí)和實際操作內(nèi)容，分層次、分對象、分專業(yè)抓好按綱施訓(xùn)。先后舉辦了五期培訓(xùn)班，對全站干部進行了采購知識和法律知識的培訓(xùn)，選送余人次參加了組織的各類培訓(xùn)班，并組織業(yè)務(wù)人員到地方招標(biāo)公司參觀學(xué)習(xí)，充分借鑒他們的先進經(jīng)驗。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握采購理論知識和實際操作技能的采購業(yè)務(wù)骨干。二是建立激勵機制，激發(fā)內(nèi)在學(xué)習(xí)動力。我們積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成鼓勵和促進人才成長的環(huán)境。定期組織業(yè)務(wù)考核，把考核結(jié)果與干部晉升、立功受獎等結(jié)合起來，對訓(xùn)練成績優(yōu)秀的給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊伍得以持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)在我站名干部，全部達到大專以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)人，本科學(xué)歷達到人。
　�。ㄋ模﹪�(yán)格規(guī)范運作，出色完成采購任務(wù)。我們堅持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按規(guī)定的程序規(guī)范操作，注重采購質(zhì)量與效益同步提高，圓滿完成了各項采購服務(wù)保障任務(wù)。一是加強市場資源調(diào)查。為保證采購物資質(zhì)量合格，爭取到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，行程7萬余公里，對供應(yīng)商進行全面細(xì)致的考察，與聯(lián)想、方正等十幾家國內(nèi)知名it企業(yè)，以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名公司建立了穩(wěn)固的合作聯(lián)系，建立了200多種商品的產(chǎn)品資源庫。積極協(xié)調(diào)遼寧省政府采購辦，按照信息共享的原則，建立了多位專家構(gòu)成的評標(biāo)專家?guī)臁６蔷慕M織采購。采購過程中，我們精心設(shè)計每一個階段的工作目標(biāo)，對采購準(zhǔn)備、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)等主要環(huán)節(jié)實行全程公示，與共同組織供應(yīng)商資質(zhì)考察，邀請代表參與開標(biāo)、評標(biāo)，給以知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使采購真正做到了“陽光工程”，消除了隊的擔(dān)心和疑慮，樹立了物資部門的良好形象。三是強化后續(xù)服務(wù)。我們把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求部隊用戶意見，進行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對供貨時間、價格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤問效，得到了機關(guān)和部隊高度評價。幾年來，我站集中采購物資逐年遞增，累計達億元，取暖煤萬噸，節(jié)省經(jīng)余萬元。今年截至到現(xiàn)在，受領(lǐng)采購任務(wù)萬元，已完成萬元，節(jié)省經(jīng)費萬元，節(jié)支率達，其中，組織招標(biāo)采購次，金萬元。
　　三、存在的主要問題
　　近年來，我們站的物資采購工作雖然取得了一定的成績，但隨著改革實踐的不斷深入，按照上級的要求，也存在一些問題。
　　一是硬件建設(shè)水平相對較低，難以適應(yīng)物資采購工作需要。近年來上級經(jīng)費投入有限，加之單位經(jīng)費短缺，經(jīng)濟負(fù)擔(dān)過重，無力進行全面的更新改造，自動化建設(shè)發(fā)展緩慢，局域網(wǎng)尚未建立起來，采購手段還比較落后。
　　二是軟件建設(shè)不夠系統(tǒng)全面，采購業(yè)務(wù)工作還需進一步規(guī)范。由于剛剛組建，還沒有設(shè)置資料室，一些基礎(chǔ)資料、規(guī)章制度不系統(tǒng)，不全面，更新不及時，“三庫”建設(shè)也還不夠完備。
　　三是采購業(yè)務(wù)隊伍比較薄弱，適應(yīng)新任務(wù)、解決新問題的能力較低。兩站合并以后，我站實際從事采購工作只有人，采購人員不足制約了采購工作的開展，業(yè)務(wù)隊伍整體素質(zhì)還不能適應(yīng)改革發(fā)展新形 ……（未完，全文共3853字，當(dāng)前僅顯示1946字，請閱讀下面提示信息。收藏《物資采購站匯報提綱》）