物資采辦站合規(guī)管理總結(jié)

目錄/提綱：……
一、健全管理制度，規(guī)范工作流程
二、廣泛調(diào)研，做好商務談判工作
三、加大招標力度，嚴格招標程序
四、完善崗位設置，嚴把物資質(zhì)量關(guān)
五、加強庫存管理，構(gòu)建合理庫存
六、加強技能培訓，提高業(yè)務水平
七、加強廉潔文化建設
……
物資采辦站合規(guī)管理總結(jié)

今年以來，在廠黨政的正確領(lǐng)導和紀檢監(jiān)察科的大力支持、指導下，物資采辦站嚴把物資質(zhì)量、嚴格控制成本、努力降低庫存，采取多種形式提高站內(nèi)人員的政治素質(zhì)、思想道德水平和自覺抵御各種誘惑的能力，認真履行物資采購合規(guī)管理的職責，做到材料供應及時、質(zhì)量過硬、成本有效控制、逐漸提高了員工的素質(zhì)，為采氣三廠實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎。
現(xiàn)將上半年合規(guī)管理工作情況總結(jié)如下：
一、健全管理制度，規(guī)范工作流程
結(jié)合我廠物資采供工作的實際情況及內(nèi)控體系的相關(guān)要求，在認真梳理日常工作的基礎上，不斷修改和完善《物資采辦站管
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質(zhì)量證明書、合格證、材質(zhì)證明、試壓報告等相關(guān)資料進行詳細核對，由相關(guān)人員簽字認可后交保管員入庫。對設備及引進物資等要求廠相關(guān)部門、使用單位的專業(yè)技術(shù)人員共同參與驗收，定期對廠家供給物資進行抽查，在具有國家權(quán)威資質(zhì)的機構(gòu)進行檢驗，確保物資質(zhì)量。
五、加強庫存管理，構(gòu)建合理庫存
隨著氣田開發(fā)工作的深入和現(xiàn)場工藝技術(shù)的改進，造成部分物資的閑置。上半年，物資采辦站組織計劃、稽核、質(zhì)量管理、保管等各組室共同參與，互相配合，進行了徹底全面的物資清理和整頓，共清查物資項，做到賬、卡、物的有機統(tǒng)一，一一對應。
上半年我們下大力氣對露天料場閑置、廢舊物資進行了盤點，統(tǒng)計、規(guī)整，積極和項目組協(xié)調(diào)，及時將部分庫存物資用于今年的生產(chǎn)維修、項目建設和油維工程中，共項物資，價款合計
六、加強技能培訓，提高業(yè)務水平
隨著我廠物資管理人員以及業(yè)務人員的調(diào)整，為切實提高物資管理水平，進一步落實油田公司對物資采購管理工作的總體要求，促進基層材料員提高業(yè)務知識和技能。上半年我站分別舉行了“物資編碼管理手冊”、“物資計劃管理”的培訓，以及組織參加由物資采購部召開的“年物資采購管理培訓”的課程。同時采取“以老帶新”、召開“業(yè)務學習座談會”等形式加強技能培訓，提高業(yè)務水平。
通過學習，進一步掌握了電子商務系統(tǒng)的功能，確保了物資計劃，采購、出入庫、倉儲管理等重要環(huán)節(jié)的制度落實，為我廠規(guī)范物資管理工作奠定了基礎。
七、加強廉潔文化建設
1.利用各種形式，大力宣傳廉潔文化
在辦公區(qū)懸掛關(guān)于廉潔文化理念、廉潔責任觀、廉潔權(quán)力觀、廉潔利益觀、廉潔道德觀的宣傳橫幅，在宣傳櫥窗多次制作廉潔文化警示專題欄，全方位營造創(chuàng)建廉潔文化的良好氛圍，時刻警示每位員工，讓員工做到常思貪欲之害、常懷律己之心。
2.加強思想教育，樹立廉潔從業(yè)觀念
結(jié)合工作實際，組織員工觀看反腐倡廉教育宣傳片，在全員中從思想源頭樹立起廉潔從業(yè)的價值觀念。利用每周生產(chǎn)例會，反復多次強調(diào)和要求全體員工提高業(yè)務素質(zhì)、加強職業(yè)道德，認清物資工作的敏感性，牢固樹立起廉潔觀，切實注意在日常工作中的一言一行，嚴格按照相關(guān)制度及內(nèi)控程序處理各項業(yè)務。
3.加強供應商管理，簽訂《廉潔互保協(xié)議書》
要 ……（未完，全文共1874字，當前僅顯示1192字，請閱讀下面提示信息。收藏《物資采辦站合規(guī)管理總結(jié)》）