總則
依據(jù)省衛(wèi)生廳發(fā)展指導(dǎo)意見,結(jié)合本區(qū)域的實際情況,特制定醫(yī)院3年發(fā)展戰(zhàn)略綱要?傮w規(guī)劃的重點是:
1.繼承和發(fā)揚我院管理的優(yōu)良傳統(tǒng),創(chuàng)建患者感知的獨特的精神風(fēng)貌和個性化服務(wù),樹立良好的醫(yī)院品牌。
2.建立良好的醫(yī)院文化,給職工提供良好的工作氛圍。
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務(wù)收入超過萬元。
8.醫(yī)院三年的工作重點分別是:05年以服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)的服務(wù)營銷年;繼續(xù)加大改革力度,積極探索科室托管制。06年以新技術(shù)新項目為基礎(chǔ)的?平ㄔO(shè)年;以大?菩【C合形成?铺厣07年以醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌推廣年;努力創(chuàng)建山東省知名專科醫(yī)院。
醫(yī)院發(fā)展的基本目標是:不求最大,但求最好。努力創(chuàng)建百姓喜愛的精品醫(yī)院。
2006年努力做好以下工作:
1、加大改革力度與職責(zé)監(jiān)督,積極探索二級科室托管制。
2、引入民間資本,完成門診樓加層增高與門前路面硬化,完成病房樓立項工作。
3、加強與中國初;饡c北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院的合作,努力完成合作意向簽約。即:“北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部社會實踐教學(xué)醫(yī)院”,“中國初;饡c扶持醫(yī)院”。
4、完善醫(yī)院績效考核與薪酬分配方案,參照市場運行規(guī)則體系,實行高薪引進人才,全面提升員工待遇。
5、完成“婦產(chǎn)診治中心”、“骨傷急救中心”、“腦卒中治療中心”專科基礎(chǔ)建設(shè)。
6、創(chuàng)建2-3個新技術(shù)與新業(yè)務(wù),完善醫(yī)療服務(wù)功能,加強特色醫(yī)療。
7、建立“333工程體系”,即完成三個?苹A(chǔ)建設(shè), ……(未完,全文共998字,當前僅顯示634字,請閱讀下面提示信息。
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