學校民主管理典型材料

目錄/提綱：……
一、堅持校務公開，確保教職工的知情權
（一）公開的基本內(nèi)容
（二）校務公開的基本形式
（三）校務公開的基本保障
二、完善教代會制度，加大教代會代表參政議政的力度
（一）黨政工職責落實，搞好“大合唱”
（二）教代會職權落實，打好“主動仗”
一是干部選舉任命之前的評議
（三）教代會組織建設落實，堅持“規(guī)范化”
二是堅持對教代會代表進行培訓
三是健全工會組織
四是開展調(diào)查研究
三、實行“人本”管理，大力推進制度化建設
……

　　第**學現(xiàn)有教職工168人，在校生1500余人，是山東省首批規(guī)范化學校之一。近年來，我校全面完善并推進以教職工代表大會為基本形式的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度，以“公開、民主”為原則，以“透明、透視”為要務，以“效率、效益”為目標，著力構建推進學校民主管理的長效機制，推動了學校的健康發(fā)展，學校先后被授予**市廠務公開工作先進單位、**市職工代表大會先進星單位、市老年教育工作協(xié)會先進集體、**市助學工作先進單位、**區(qū)工會工作先進集體等稱號。工作中，我們的主要做法是：
　　一、堅持校務公開，確保教職工的知情權
　　教職工享有知情權，是保證學校民主管理和民主監(jiān)督的前提。我們堅持把推行校務公開，作為加強學校黨風廉政建設的重要內(nèi)容，作為密切黨群干群關系的重要手段，健全完善機制，強化措施，全方位、多層次推行校務公開，有效地保證了廣大教職工的知情權，受到老師們真誠的擁護和歡迎。
　　（一）公開的基本內(nèi)容
　　對校務公開工作，我們認為，要公開就要真公開，讓教職工都能做個明白人，切實了解到學校管理運作的全過程，絕不“猶抱琵琶半遮面”，更不能搞假公
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略762字，正式會員可完整閱讀）……　
（三）校務公開的基本保障
　　為保障校務公開不走形式，不搞花樣，落到實處，學校采取了過硬的措施：
　　一是成立了以校長為組長，中層干部正職為組員的“校務公開領導小組”，負責協(xié)調(diào)組織校務公開的具體工作，加強對校務公開的領導；二是成立了以分管紀檢的副書記為組長，教職工代表和工會委員參加的“校務公開監(jiān)督小組”，對校務公開的全過程實行全方位的監(jiān)督與核辦，并接受群眾舉報，對違紀違規(guī)事件及時予以處理；三是制定了《校務公開實施方案》，就校務公開的具體內(nèi)容，實施方式，重要意義作了詳細的規(guī)定。學校還將其納入到《**規(guī)章制度匯編》之中，作為學校的基本制度下發(fā)到各部門予以執(zhí)行，執(zhí)行不力的部門和干部，在組織紀律上也有相應的處罰辦法，這些措施有力地保證校務公開的嚴肅性與可操作性。
　　二、完善教代會制度，加大教代會代表參政議政的力度
　　教代會歷來是學校民主管理的基本載體之一。學校堅持把教代會作為征求民意，發(fā)揮群眾才干的重要舞臺，多年來不斷地加強教代會的建設，使教工參政議政的權利得到不斷加強。
　�。ㄒ唬h政工職責落實，搞好“大合唱”
　　1、學校黨總支高度重視教代會。學校黨總支成員中設有專人分管教代會工作，十分注重與學校行政各部門的協(xié)調(diào)與配合。每學期黨總支都要拿出專門時間研究教代會工作，結合教職工的意見與建議，認真確定教代會的議題，提交教代會討論，每次召開教代會涉及到諸如教代會代表工作的安排，人力財力保障等問題，校黨總支都大開綠燈，保證教代會的順利舉行。
　　2、學校行政嚴格落實教代會提案。學校行政是教代會提案具體落實和反饋意見的單位，針對教代會主席團和提案審查督辦的代表提案，各行政部門抽調(diào)精兵強將對其進行認真處理，能夠執(zhí)行的立即付諸實施，不能執(zhí)行的也給代表們一個明確理由，使代表們深感滿意。
　　3、學校工會履行職責毫不放松。每次召開教代會，工會從頭至尾認真組織，從文件起草到代表編組，從裝印資料到收集意見，始終毫不放松。教代會閉會期間，作為教代會工作機構的工會，積極主動貫徹執(zhí)行教代會的各項決定決議，并把廣大教工的心聲真實地反映上去，受到廣大教工的真心稱贊。
　�。ǘ┙檀鷷殭嗦鋵�，打好“主動仗”
　　1、保證討論建議權。教代會召開前各項需討論的會議文件便通過工會小組下發(fā)到每個代表手中，讓代表們廣泛地征求民意。會議期間，安排有分組討論時間，讓代表充分交流看法并對文件提出修改意見。最后，由大會主席團召開擴大會議（各代表小組組長參加），對文件做出最后的修改，有力地保證了學校決策民主性與科學性。
　　2、落實審議通過權。近兩年學校提交教代會審議通過的文件，基本上涉及校內(nèi)人事、分配制度的改革及與教職工權益有關的重大問題，學校嚴格按程序辦事，先由工會開展調(diào)查研究，聽取群眾意見，然后正式提交大會審議，最后由教代會表決通過方案，予以實施。凡未經(jīng)教代會通過的文件與制度（草案），學校堅決撤回予以修改，將審議通過權落到實處。
　　3、執(zhí)行評議監(jiān)督權。一是干部選舉任命之前的評議。校級干部的提拔由上級派人來校召開部分教職工座談會，對推薦人選進行評議，充分聽取意見；中層干部的產(chǎn)生則由教代會根據(jù)有關規(guī)定，對候選人進行初步審核評議，聽其施政報告，定出最后參加競選演講的人員名單，再由教工大會作出最后定奪，報校黨委任命。干部年終考核時的評議，所有干部必須先作述職報告，由教代會代表進行民主測評，最后由校黨總支確定考核等次。
　　（三）教代會組織建設落實，堅持“規(guī)范化”
　　一是每年召開一至兩次教代會，研究學校重大問題，同時高度重視我們教代會的換屆工作。嚴格按照有關程序和條件，選舉產(chǎn)生新的教代會代表，并根據(jù)代表的工作變動情況，適時增補新的代表。
　　二是堅持對教代會代表進行培訓。為增強代表的參政議政能力，每次教代會開幕之前，學校工會都要組織代表學習教代會制度的有關內(nèi)容，提出要求和希望，確保教代會代表的高素質(zhì)、高水平。
　　三是健全工會組織。根據(jù)我校實際，工會設有：提案審議、財經(jīng)審查 ……（未完，全文共4235字，當前僅顯示2139字，請閱讀下面提示信息。收藏《學校民主管理典型材料》）