全市“工業(yè)振興工程”暨招商引資推進(jìn)會匯報材料

目錄/提綱：……
一、取得的成效
（一）工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展
（二）招商引資成效明顯
（三）重點項目建設(shè)進(jìn)展順利
（四）工業(yè)小區(qū)聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)
二、采取的措施
（一）制定積極的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)
（二）搭建招商引資平臺
一是加快工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐
（三）健全完善招商引資機制
（四）強化健全考核獎懲體系
（五）切實加強對工業(yè)發(fā)展和招商引資的調(diào)度
（六）不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
三、存在的問題
二是我市新老規(guī)劃交替，增加了許多不確定因素，影響我區(qū)規(guī)劃和儲備工業(yè)項目用地
三是招商引資未實現(xiàn)根本性突破
四是企業(yè)融資困難
四、下一步工作思路
（一）進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展目標(biāo)
（三）進(jìn)一步加快工業(yè)小區(qū)建設(shè)
（四）進(jìn)一步加大招商引資力度
（五）進(jìn)一步完善“工業(yè)振興工程”和招商引資推進(jìn)機制
……

　　2005年，**區(qū)以實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略為主線，以“工業(yè)振興工程”為抓手，以強力推進(jìn)招商引資為手段，全力運籌大型項目，突出抓好工業(yè)小區(qū)建設(shè)，大力培育重點企業(yè)，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作實現(xiàn)了新突破。匯報如下：
　　一、取得的成效
　�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。2005年，全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值14.3億元，同比增長68%；二產(chǎn)增加值完成4.6億元，同比增長48.7%；限額以上企業(yè)完成工業(yè)增加值突破3億元，同比增長77.2%。全區(qū)限額以上企業(yè)發(fā)展到9家，其中產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)到3家。
　�。ǘ┱猩桃Y成效明顯。2005年，全區(qū)共落實項目153個，夏綠地購物中心、海鑫購物廣場、乾康藥業(yè)、眾祥、建工、超越億興、廣州本田4s店等一批超千萬、上億元的大項目已經(jīng)落戶我區(qū)，引進(jìn)區(qū)外、域外、_資金分別達(dá)到3.2億元、1.68億元和267萬美元，分別為年目標(biāo)的1
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育8家超億元企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值超20億元，利稅年均增長20％左右。
　�。ǘ┐罱ㄕ猩桃Y平臺。一是加快工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。設(shè)立了兩個工業(yè)小區(qū)管委會，管委會主任分別由副區(qū)長兼任，完善了高莊和寶蓮si兩個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和實施方案，投資完善了兩個工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。二是推進(jìn)大商場、大超市、大市場建設(shè)，抓住夏綠地購物中心、海鑫購物廣場、商業(yè)第一街、唐子巷精品街等大型商業(yè)設(shè)施投入運營的機遇，招大商、引名店、上品牌，引進(jìn)上海聯(lián)華、開心人大藥房等一批三產(chǎn)大項目，進(jìn)一步提升了商業(yè)檔次。
　　（三）健全完善招商引資機制。出臺了《**區(qū)招商引資獎勵辦法》、《**區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》等政策，實行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，風(fēng)險抵押金等行之有效的制度措施，把吸引外資和域外資金作為擴大開放的突破口和重中之重，充分調(diào)動全區(qū)上下招商引資的積極性。不斷創(chuàng)新招商引資方式，成立了深圳和昆山兩個駐外招商辦事處，有針對性地開展招商活動，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)流入我區(qū)。采用網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商、代理招商、以商招商等靈活有效的方式，多形式、多渠道、多元化招商。
　　（四）強化健全考核獎懲體系。嚴(yán)格落實對“工業(yè)振興工程”和招商引資工作的考核獎懲。對完成目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，根據(jù)有關(guān)政策給予資金獎勵；對第一年完不成目標(biāo)的單位進(jìn)行通報批評，連續(xù)兩年完不成目標(biāo)的單位亮黃牌警告，連續(xù)三年完不成目標(biāo)的單位，對其主要負(fù)責(zé)人免職調(diào)離工作崗位。
　�。ㄎ澹┣袑嵓訌妼I(yè)發(fā)展和招商引資的調(diào)度。每周召開一次項目進(jìn)度匯報會，每月召開一次分析會，研究解決工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作中存在的突出問題。實行了重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，每一個工業(yè)和招商重點項目都做到有1－2名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
　　（六）不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立了項目建設(shè)進(jìn)度倒計時制度，對入園的項目實行“一條龍”全程跟蹤服務(wù)，做到“墻內(nèi)事情企業(yè)辦，墻外事情政府辦”。大力整治“四亂”行為，嚴(yán)肅查處影響項目建設(shè)環(huán)境的事件，追究當(dāng)事人及有單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，實行一票否決；對重點企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù)，除安全生產(chǎn)檢查外，其他部門不得隨意到企業(yè)開展各項檢查；認(rèn)真落實有關(guān)優(yōu)惠政策，處理好小區(qū)建設(shè)過程中與周邊農(nóng)村、村民之間的矛盾，為企業(yè)、項目提供全方位的服務(wù)；定期組織企業(yè)、項目法人對政府各職能部門的服務(wù)進(jìn)行測評，將測評結(jié)果作為年終考核獎懲的重要依據(jù)，營造了服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的優(yōu)良環(huán)境。
　　三、存在的問題
　　一是工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)脆弱，受建設(shè)用地緊張等因素的制約，發(fā)展不快，對經(jīng)濟增長的支撐力不夠強。二是我市新老規(guī)劃交替，增加了許多不確定因素，影響我區(qū)規(guī)劃和儲備工業(yè)項目用地。三是招商引資未實現(xiàn)根本性突破。受規(guī)劃、土地、環(huán)保等因素制約，項目推進(jìn)難度大，辦理各種手續(xù)周期長，導(dǎo)致洽談項目多，落地項目少；簽約項目多，開工項目少。四是企業(yè)融資困難。企業(yè)融資渠道少，導(dǎo)致建設(shè)資金不足，項目建設(shè)的難度增大。
　　四、下一步工作思路
　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充實調(diào)整“工業(yè)振興工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，強化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和督導(dǎo)工業(yè)項目建設(shè)的責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機制、辦公例會制度和現(xiàn)場督導(dǎo)會議制度，定期研究解決工業(yè) ……（未完，全文共3360字，當(dāng)前僅顯示1697字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市“工業(yè)振興工程”暨招商引資推進(jìn)會匯報材料》）