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煙草公司營銷部企業(yè)文化建設實施方案

發(fā)表時間:2006/5/7 14:00:26


  煙草公司營銷部企業(yè)文化建設實施方案
  為了貫徹落實省、市局(公司)企業(yè)文化暨人才建設工作會議精神,加強和創(chuàng)新企業(yè)道德建設、觀念建設、責任建設、和人才隊伍建設,確保我單位企業(yè)文化建設開局年工作的順利展開并有效進行,特制定榆樹煙草營銷部企業(yè)文化建設方案。
  一、指導思想
  以_理論和“三個代表”重要思想為指導,以省局(公司)企業(yè)文化暨人才建設會議精神為指針,深入貫徹以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀;以實現(xiàn)人的全面發(fā)展、企業(yè)制度不斷創(chuàng)新、經濟持續(xù)增長為目標;以煥發(fā)員工自求進取的內在動力、創(chuàng)造并踐行新型企業(yè)價值觀和加速企業(yè)人才隊伍建設為重點;齊抓共管,求真務實,持之
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一個新臺階,人文環(huán)境提升新水平,員工收入達到新標準的目標。今年下半年的主要任務是抓好“三人”建設工作:就是繼續(xù)開展思想道德教育以解決干部職工做“好人”問題;重點開展思想觀念教育以解決干部職工做“新人”問題;全面啟動規(guī)范化培訓,著手解決干部職工做“能人”問題。
  四、方法步驟
  (一)、前期準備階段
  1、建全組織機構,成立企業(yè)文化建設領導小組。
  組長:毛元國
  副組長:韓文學滕潤吉王振偉
  成員:王守東李靜波張艷秋韓中建李秀英
  劉向東張海軍張中國
  領導小組下設辦公室在綜合辦公室。主任:王守東。
  2、完善兼職理論輔導員和通訊員隊伍。
  兼職理論輔導員要具備較高的政治覺悟和理論修養(yǎng),經審核培訓后上崗;通訊員要具備一定的文學修養(yǎng),定期發(fā)表有關企業(yè)文化建設等方面的文章。(人員待定)
  3、召開職工動員大會。
  于7月初召開職工思想動員大會,由主要領導作動員報告。講解企業(yè)文化建設的重大意義、指導思想、目標任務等;結合榆樹煙草實際對企業(yè)文化建設開局年工作進行部署。
 。ǘ、組織實施階段
  1、學習討論
  主要學習_理論和“三個代表”重要思想,學習
  黨的十六屆三中全會關于完善社會主義市場經濟_若干問題的《決定》;學習省局下發(fā)的企業(yè)文化建設《要點》;學習王建男、楊貴生局長分別在省、市局(公司)企業(yè)文化建設工作會議上的報告,毛元國局長的動員報告等。組織干部職工開展討論,結合本單位實際討論如何落實動員會議精神,開展企業(yè)文化建設,如何認識企業(yè)文化建設的重要性。針對我單位現(xiàn)狀,實事求是的發(fā)表意見:包括員工的精神面貌,經營管理中存在的問題,社會對單位的印象及評價,商戶對單位服務質量的評價及要求,員工對單位的意見和建議等方面。理清企業(yè)文化建設的思路,查找出企業(yè)文化建設的障礙,增強員工的危機感、緊迫感和責任感,提高員工對企業(yè)文化建設的思想認識。
  2、職工培訓
  通過各專題的培訓活動,增強干部職工學習的自覺性,除參加省、市局組織的培訓內容外,本單位自行組織職工在2004年下半年進行思想道德觀念等方面的培訓和學習,自行解決師資問題,進行兩個專題的培訓:一是企業(yè)文化的內涵及開展企業(yè)文化建設的意義;二是以如何做一名“誠實守信、愛崗敬業(yè)”的員工為題,對全員進行培訓,以轉變和提升干部職工思想道德觀念和三個文明建設的認識水平。
  3、文體活動
  以開展豐富多彩的文 ……(未完,全文共2086字,當前僅顯示1326字,請閱讀下面提示信息。收藏《煙草公司營銷部企業(yè)文化建設實施方案》