目錄/提綱:……
一、2005年工會(huì)工作回顧
(一)“不唯計(jì)劃唯發(fā)展”,全面完成各項(xiàng)kpi指標(biāo)
(三)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,保城市主題,促信息公平,鞏固了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
(四)深化績(jī)效管理,加大培訓(xùn)力度,支撐了公司的擴(kuò)張發(fā)展
(五)強(qiáng)化綜合管理,調(diào)整區(qū)域營(yíng)銷架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了管理效益和效率的提升
(六)扎實(shí)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),促進(jìn)了公司跨越發(fā)展
(七)加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè),確保全面協(xié)調(diào)發(fā)展
二、2006年工作安排
(一)落實(shí)信息年主題,構(gòu)建順暢的信息溝通渠道,打造卓越的發(fā)展模式
(二)抓住中心,鞏固優(yōu)勢(shì),確保亮點(diǎn),加強(qiáng)支撐,推動(dòng)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展
(三)爭(zhēng)取項(xiàng)目投資傾斜,科學(xué)配置資源,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)維護(hù),打造卓越的網(wǎng)絡(luò)體系
(四)整合管理體系,鍛造執(zhí)行能力,構(gòu)建卓越的企業(yè)管理
(五)深化先教整改,建立長(zhǎng)效機(jī)制,打造卓越的企業(yè)文化
……
居安思危再接再厲銳意進(jìn)取爭(zhēng)創(chuàng)卓越努力實(shí)現(xiàn)世界一流目標(biāo)
同志們:
上午好!本次工作會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)省移動(dòng)工會(huì)要求,
總結(jié)2005年工作,部署2006年工作任務(wù),進(jìn)一步做好
動(dòng)員全體員工抓住關(guān)鍵機(jī)遇,加快發(fā)展步伐,推動(dòng)公司從優(yōu)秀走向卓越,努力實(shí)現(xiàn)世界一流目標(biāo)。
一、2005年工會(huì)工作回顧
2005年,**移動(dòng)工會(huì)在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,在省移動(dòng)工會(huì)和市總工會(huì)的指導(dǎo)下,在全體會(huì)員和員工群眾的關(guān)心協(xié)助下,按照“跨越年”的部署安排,積極進(jìn)取,奮發(fā)圖強(qiáng),全面完成了各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。
。ㄒ唬安晃ㄓ(jì)劃唯發(fā)展”,全面完成各項(xiàng)kpi指標(biāo)
牢固樹(shù)立“不唯計(jì)劃唯發(fā)展”的理念,堅(jiān)持客戶發(fā)展和話務(wù)量經(jīng)營(yíng)一起抓,存量市場(chǎng)和增量市場(chǎng)一起抓,城市市場(chǎng)和
農(nóng)村市場(chǎng)一起抓,全面完成了各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。全年運(yùn)營(yíng)收入完成***萬(wàn)元,全省排名第***位,比上年收入絕對(duì)值排名提高1位,收入市場(chǎng)份額達(dá)***,完成年計(jì)劃的***;凈利潤(rùn)完成***萬(wàn)元,收入凈利率達(dá)***,完成年計(jì)劃的***;百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入達(dá)***元,完成年計(jì)劃的***,百元固定資產(chǎn)改善程度達(dá)***元,全省排名第***位;新業(yè)務(wù)收入完成***萬(wàn)元,占總收入比重達(dá)***;百元收入代辦費(fèi)***元;日均收入***萬(wàn)元;可控成本占運(yùn)營(yíng)支出的比重達(dá)***;百元收入廣告宣傳費(fèi)***元。凈增上網(wǎng)客戶數(shù)達(dá)到了***戶,超全年指標(biāo)***個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)凈增客戶市場(chǎng)率(含小靈通)達(dá)到了***,超全年指標(biāo)***個(gè)百分點(diǎn)。
(二)狠
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1037字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
信息化收入***萬(wàn)元,集團(tuán)信息化收入占比達(dá)到***;中高端客戶保有率達(dá)到***,超額完成全年集團(tuán)客戶指標(biāo)。
實(shí)施集團(tuán)數(shù)據(jù)中心與各營(yíng)業(yè)部間的對(duì)口支援計(jì)劃,真正發(fā)揮“種子”作用,確保了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第一線地面培訓(xùn)、營(yíng)銷工作的順利開(kāi)展。一方面為公司帶出了一批一線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷骨干和能手,同時(shí)通過(guò)向各營(yíng)業(yè)部一線工作人員的虛心學(xué)習(xí),不斷豐富了支援人員的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),為市場(chǎng)調(diào)查工作的深化、營(yíng)銷方案的制定和工作指導(dǎo),提供了有力的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)支撐,切實(shí)提高了方案的可行性和可操作性。全年共完成新業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元,完成目標(biāo)的***。與此同時(shí),短信綜合指標(biāo)完成目標(biāo)的***,手機(jī)上網(wǎng)普及率完成目標(biāo)的***,彩鈴業(yè)務(wù)普及率完成目標(biāo)的***,均較大幅度超額完成指標(biāo),且彩鈴普及率和手機(jī)上網(wǎng)普及率在全省排名進(jìn)入前三,成為全省數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工作中的亮點(diǎn)。
。ㄈ┯?lián)鐣?huì)責(zé)任,保城市主題,促信息公平,鞏固了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
移動(dòng)村通扶貧工程是**省委、省政府貫徹落實(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo),踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是落實(shí)中央“三農(nóng)”政策,解決農(nóng)村通話難的一項(xiàng)重要舉措,是一項(xiàng)德政工程、民心工程。**移動(dòng)全體干部員工發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的村通精神,于2005年11月5日提前25天全面完成村通建設(shè),成為全省第六個(gè)全面完成村通工程的分公司。整個(gè)村通工程共計(jì)新建傳輸線路***公里、***個(gè)基站及***個(gè)vast衛(wèi)星站,完成投資***萬(wàn)元,解決了全市***個(gè)未通電話的行政村通信問(wèn)題,使全市行政村移動(dòng)通信覆蓋率上升到***,極大地改善了農(nóng)村地區(qū)通信條件,滿足了廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的通信需求,保證了廣大農(nóng)民朋友“打得通”、“用得好”、“能致富”,為消除城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝、共建公平的信息社會(huì)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。與此同時(shí),分公司還出資向解決的每個(gè)村通目標(biāo)村村委會(huì)贈(zèng)送了移動(dòng)辦公電話兩部,其中一部為辦公電話、一部為公用電話,話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按優(yōu)惠資費(fèi)執(zhí)行。
圍繞“迎冬旅創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的城市主題,積極努力向省公司爭(zhēng)取投資2600萬(wàn)元用于冬旅會(huì)通信保障工程,經(jīng)科學(xué)安排,緊張施工,工程于2005年10月底完工,新建基站***個(gè)、光纜***公里,使紅格到格薩拉景區(qū)沿線基站由***個(gè)增加到***個(gè),其它旅游點(diǎn)和重點(diǎn)保障區(qū)增加***個(gè),沿線旅游公路覆蓋率由***達(dá)到***以上,實(shí)現(xiàn)了冬旅會(huì)主會(huì)場(chǎng)(包括紅格、漁門(mén)、格薩拉等主要景區(qū))、百里生態(tài)長(zhǎng)廊及鋼鐵之旅等旅游沿線中國(guó)移動(dòng)通信手機(jī)信號(hào)的全面有效覆蓋。同時(shí)為保障冬旅會(huì)期間大型活動(dòng)舉辦時(shí)話務(wù)疏忙的需要,分公司還擠占本已非常緊張的運(yùn)營(yíng)成本,自行籌資***萬(wàn),通過(guò)設(shè)備借調(diào)的方式在五個(gè)大型活動(dòng)地點(diǎn)新建臨時(shí)站***個(gè),在全市擴(kuò)容基站***個(gè),新增載頻***塊,網(wǎng)絡(luò)臨時(shí)緊急增容***,保障了冬旅會(huì)的順利召開(kāi)。
兩大工程得到了市委、市政府的大力支持,并在竣工時(shí)特發(fā)賀電,對(duì)中國(guó)移動(dòng)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,保城市主題,促信息公平給予了充分肯定。在樹(shù)立“有社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)公民形象、取得良好社會(huì)效益的同時(shí),兩大工程與觀音巖水電站、高速公路沿線補(bǔ)點(diǎn)等工程的全面竣工,進(jìn)一步延伸了中國(guó)移動(dòng)gsm網(wǎng)絡(luò)覆蓋,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)了***的網(wǎng)絡(luò)覆蓋差距,夯實(shí)了全球通a+精品網(wǎng)絡(luò),為市場(chǎng)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
按照打造“精品運(yùn)營(yíng)網(wǎng)”的要求,加大資源整合力度,確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)平穩(wěn)運(yùn)行。再造核心網(wǎng)元維護(hù)制度、流程,踏踏實(shí)實(shí)做好核心網(wǎng)元的基礎(chǔ)維護(hù)管理,提高了核心網(wǎng)元的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力。實(shí)施了代維_改革,將代維公司融入分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)體系中,強(qiáng)化對(duì)代維公司的一體化管理,提升了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理水平。全面提升網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化能力,建立客戶網(wǎng)絡(luò)投訴快速反應(yīng)機(jī)制,提高客服部門(mén)預(yù)處理能力,做好網(wǎng)絡(luò)投訴處理工作,投訴數(shù)量逐漸減少,強(qiáng)化了中國(guó)移動(dòng)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)形象,鞏固了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。
分公司輔助樓于8月18日駿工,順利通過(guò)驗(yàn)收并榮獲“**建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)施工獎(jiǎng)”,為分公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ㄋ模┥罨(jī)效管理,加大培訓(xùn)力度,支撐了公司的擴(kuò)張發(fā)展
繼續(xù)推進(jìn)人事改革,推行全員競(jìng)聘上崗,順利完成了三級(jí)經(jīng)理以下人員的競(jìng)聘上崗工作,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,新選拔了9名管理人員(7名是社會(huì)管理員工),2名管理人員落聘。
完善和深化了職位、薪酬、績(jī)效管理體系,有效地支撐了公司的跨越發(fā)展。年初進(jìn)行了分公司的職位分析和職位描述,初步建立了員工職位晉升通道。通過(guò)下發(fā)《員工績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則》和選擇試點(diǎn)單位推行全員績(jī)效管理等方法,經(jīng)過(guò)一年的試運(yùn)行,初步形成了以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,結(jié)合工作能力和工作行為評(píng)估為一體的績(jī)效管理模式,初步實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理工作和各專業(yè)的正常管理工作有機(jī)結(jié)合。根據(jù)人工成本計(jì)劃,一方面調(diào)整了月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法,改變了過(guò)去只罰不獎(jiǎng)的制度,將月度績(jī)效考核與薪酬緊密結(jié)合,嚴(yán)格按績(jī)效得分兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,做到獎(jiǎng)懲分明;另一方面,實(shí)行各類專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性。
加大了員工培訓(xùn)力度,員工素質(zhì)逐步提高。分公司全年共組織績(jī)效管理、金牌營(yíng)業(yè)員等大型培訓(xùn)4期,每期都聘請(qǐng)優(yōu)秀的咨詢專家到現(xiàn)場(chǎng)講課,以達(dá)到提高分公司管理人員整體管理水平和前臺(tái)服務(wù)人員營(yíng)銷、服務(wù)技能的目的。同時(shí),各專業(yè)部門(mén)共組織各類培訓(xùn)789期,參加培訓(xùn)人員達(dá)到21380人次。并積極組織員工參加省公司以上的各類送培,全年共組織各類送培108期,培訓(xùn)人員達(dá)到223人次。
加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)和用工管理。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的摸底調(diào)查,建立了分公司梯隊(duì)人才隊(duì)伍。在勞動(dòng)用工方面, ……(未完,全文共12241字,當(dāng)前僅顯示2912字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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