公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎懲辦法

目錄/提綱：……
一、獎懲原則：堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵，教育與懲戒相結(jié)合原則
二、獎懲對象：公司管理機(jī)構(gòu)全體管理人員
三、獎勵的條件及種類
（三）勤奮工作、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新敢于開拓，對公司發(fā)展有貢獻(xiàn)者、成績突出的
四、懲罰的條件與種類
（一）有下列情形者，給予告誡
（三）凡被告誡一次或考評不合格的部門和部門職員，不能評優(yōu)秀
五、本辦法自二○○六年二月一日起實施
六、本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)為xxxx公路養(yǎng)護(hù)工程公司
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　　為了規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展、激勵廣大干部職工的積極性，實行重貢獻(xiàn)、重實績的分配激勵機(jī)制，挖潛增效、罰懶獎勤，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。
　　一、獎懲原則：堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵，教育與懲戒相結(jié)合原則。
　　二、獎懲對象：公司管理機(jī)構(gòu)全體管理人員。
　　三、獎勵的條件
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合部總得分282分以上，財務(wù)部總得分65分以上，工程部總得分398分以上，或者分局獲得市局先進(jìn)單位，獎勵部門人員25%的年終獎金。
　�。ㄎ澹┠杲K綜合考核，綜合部總得分264分以上，財務(wù)部總得分60分以上，工程部總得分367分以上為合格，不獎不罰。
　　四、懲罰的條件與種類。
　　（一）有下列情形者，給予告誡。
　�。�1）違法違紀(jì)者。
　　（2）散布謠言、擾亂人心、破壞穩(wěn)定、造成不良影響的。
　　（3）不遵守單位紀(jì)律、上班干私活、無故脫崗、影響工作的。
　�。�4）以權(quán)（職）謀私、收受管理對象及其家屬錢物，故意刁難服務(wù)對象，侵害其利益的。
　�。�5）語言不規(guī)范、不文明，辦事拖拉扯皮，影響單位形象，損害單位利益的。
　�。�6）不服從組織安排，搞不團(tuán)結(jié)、吵鬧、打架的。
　　（二）在年終考核評比中，綜合部總得分少于264分，財務(wù)部總得分少于60分，工程部總得分少于367分的為不合格，扣所有部門人員年終獎金50%；公司領(lǐng)導(dǎo)分管部門，如有一個不合格扣公司領(lǐng)導(dǎo)獎金1000元。
　�。ㄈ┓脖桓嬲]一次或考評不合格的部門和部門職員，不能評優(yōu)秀 ……（未完，全文共975字，當(dāng)前僅顯示620字，請閱讀下面提示信息。收藏《公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎懲辦法》）