供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流材料

　　供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)開(kāi)展情況匯報(bào)
　　開(kāi)展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧政治氛圍
　　同業(yè)對(duì)標(biāo)是國(guó)際上一種先進(jìn)的管理方法，在省公司系統(tǒng)全面開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作后，**公司黨委創(chuàng)新思路，將這一先進(jìn)管理方法引入到黨群工作中來(lái)，進(jìn)行了黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的探索。以期通過(guò)建立黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，用指標(biāo)對(duì)比查找差距，完善各項(xiàng)管理辦法和措施，實(shí)現(xiàn)黨群工作管理的新突破，不斷提高黨群工作水平。下面，就將公司開(kāi)展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的情況作個(gè)介紹，僅供參考。
　　工作背景
　　開(kāi)展黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的主要背景：一方面，公司黨委在對(duì)黨群工作的檢查考核上已有一定的原型，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，具備了良好的基礎(chǔ)。03年以來(lái)公司黨委就較為全面地在公司各基層黨支部中開(kāi)展了“五項(xiàng)工作”（支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、政治理論學(xué)習(xí)、企務(wù)公開(kāi)）檢查，每半年考核一次，并作為支部評(píng)先的依據(jù)。各黨支部因此在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、履行職責(zé)、建章立制、規(guī)范管理、落
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確保該項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，必須制定相應(yīng)的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，包括制定黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施辦法和相關(guān)考核細(xì)則以及建立激勵(lì)機(jī)制等。
　　其次，我們考慮的是整個(gè)黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的流程。開(kāi)展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的核心是進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比，目的是學(xué)先進(jìn)、找差距、改進(jìn)工作，因此同業(yè)對(duì)標(biāo)的過(guò)程控制是對(duì)標(biāo)取得實(shí)效的關(guān)鍵。我們?cè)O(shè)想的流程是這樣的：每個(gè)月由各黨支部根據(jù)黨群工作同業(yè)[本文來(lái)源自對(duì)標(biāo)的考核內(nèi)容進(jìn)行自查并報(bào)送自評(píng)表；黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室每月對(duì)其指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并給予指導(dǎo)；每半年組織黨群職能部室對(duì)各黨支部開(kāi)展對(duì)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)考評(píng)情況；年底對(duì)進(jìn)行全面考評(píng)，選樹(shù)標(biāo)桿。各黨支部對(duì)標(biāo)桿進(jìn)行定點(diǎn)學(xué)趕超，持續(xù)改進(jìn)工作。
　　具體運(yùn)作
　　從2005年7月開(kāi)始，公司黨委就著手進(jìn)行黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的具體運(yùn)作了。
　　1、設(shè)置機(jī)構(gòu)——成立了由公司黨委書(shū)記葉天明同志任組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席向建中同志任副組長(zhǎng)的黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為黨群各部室負(fù)責(zé)人，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)，下設(shè)了辦公室。
　　2、制度制定——05年7月，組織職能部室進(jìn)行商討、研究，制定了公司《黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施辦法（試行）》、《黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法（試行）》、《黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作綜合評(píng)價(jià)表（試行）》等，為工作的開(kāi)展提供了制度保證。
　　3、啟動(dòng)——05年8月，在公司黨群工作例會(huì)上，葉天明書(shū)記就在公司開(kāi)展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)進(jìn)行了發(fā)動(dòng)，講解了開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)的積極意義及具體操作等，要求各黨支部自我加壓、自我提升、創(chuàng)新思路、努力超越。
　　4、開(kāi)展——從8月份開(kāi)始，各黨支部就根據(jù)公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)實(shí)施辦法與考核細(xì)則，按照全面比較、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)提高的原則，圍繞黨建、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)五項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行自查自評(píng)，并填寫(xiě)自評(píng)表于每月初上交黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室對(duì)各黨支部對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行匯總分析。
　　5、考核——按照實(shí)施辦法，黨委采取每半年組織考評(píng)小組集中進(jìn)行一次考核的方式，對(duì)各黨支部指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和管理工作進(jìn)行檢查考核，全面了解并評(píng)價(jià)各基層黨支部開(kāi)展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的情況�？荚u(píng)小組成員為公司黨委工作部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)辦公室、團(tuán)委的主要負(fù)責(zé)同志。考評(píng)時(shí)主要采取到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)、看、查、問(wèn)等方式進(jìn)行，即聽(tīng)基層匯報(bào)、看對(duì)標(biāo)氛圍、查臺(tái)帳資料、問(wèn)員工反映。原則上每個(gè)基層黨支部安排半天時(shí)間進(jìn)行考核，考核結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行意見(jiàn)反饋及點(diǎn)評(píng)。
　　6、表彰——根據(jù)考評(píng)結(jié)果，被確認(rèn)為黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合排名居第一位的，在年度員工代表大會(huì)上予以表彰，授予“江西**供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿單位”。
　　工作效果
　　自公司開(kāi)展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)以來(lái)，黨群工作職能得到了有效發(fā)揮，黨群干部動(dòng)起來(lái)了，黨群工作活起來(lái)了。實(shí)踐證明，黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)為實(shí)現(xiàn)黨群工作自我完善、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高搭建了良好平臺(tái)，取得的效果是明顯的。
　　1、健全了黨群工作管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)黨群工作，使黨群工作管理更具科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化。
　　2、調(diào)動(dòng)了黨群職能部門(mén)及黨群干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了黨群工作的凝聚力，強(qiáng)化了執(zhí)行力。
　　3、推動(dòng)了黨群工作管理步入學(xué)先進(jìn)、找差距、再提高、創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理水平的持續(xù)提升。
　　幾點(diǎn)體會(huì)
　　通過(guò)開(kāi)展黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，我們認(rèn)識(shí)到，先進(jìn)的管理方法不僅適用于企 ……（未完，全文共2924字，當(dāng)前僅顯示1859字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流材料》）