工作督查管理辦法

　　工作督查管理辦法
　　1總則
　　為保證公司各項工作正常運行，確保政令暢通及各項重點工作的及時完成以及各會議議定決策項目的貫徹落實，不斷完善公司管理工作秩序，改進管理干部工作作風，提高工作效率和工作質量，逐步做好公司督查工作，實現(xiàn)督查工作制度化、規(guī)范化、程序化，現(xiàn)結合公司實際，制定本管理辦法。
　　2督查責任部門
　　綜合管理部
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略275字，正式會員可完整閱讀）……　
根據(jù)督查的主要任務，按業(yè)務職責范圍進行督查，督促相關職能部門的工作。做到件件有人負貴，事事有部門承辦。
　　5.2根據(jù)被督查事項的時限要求，要及時根據(jù)工作實施的進度，分階段、有側重地進行�？刹扇‰娫挾讲�、現(xiàn)場督查、會議督查、上門督查等方式查進度、查效果、查原因。
　　5.3對督查過程中發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調的事項，一般事項由督查責任人負責協(xié)調；重要事項報請分管領導協(xié)調。對難以把握的重大問題可提出建設性的意見和建議，并及時向總經(jīng)理報告。
　　5.4各職能部門和人員對督查的要求要在規(guī)定時限內落實并報告落實情況，必要時提交專題報告。
　　5.5對督查結果要及時進行通報。督查結果正式通報前，與被督查部門負責人或其分管領導進行溝通。
　　5.6各職能部門要支持督查責任人的工作，如實提供信息、反映實際情況，不得以任何借口頂住不辦或拖延不辦或弄虛作假。
　　7督查結果考核
　　7.1督查結果作為部門績效的考核依據(jù)之一。
　　7.2督查結果按照權重10分進行考核，每1分值為60元。
　　7.3被督查部門或人員對督查工作虛以應對，找借口頂住不辦或拖延不辦或弄虛作假，每項次考核權重5分。
　　7.4督查結果發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定時限完成相應工作的，每項次考核權重1分。未按照督查結論提出的改進要求加以改善的，追加考核權重1份。
　　7.5督查結果發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行會議議定決策或未按時完成總經(jīng)理交辦事 ……（未完，全文共1214字，當前僅顯示772字，請閱讀下面提示信息。收藏《工作督查管理辦法》）