發(fā)電廠送溫暖活動(dòng)總結(jié)

　　集團(tuán)公司工委：
　　為認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，完成中國工會(huì)和黑龍江省工會(huì)工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實(shí)解決困難職工的生產(chǎn)生活問題，用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”、保持黨員先進(jìn)性、時(shí)刻將弱勢(shì)_冷暖記在心頭，達(dá)到送溫暖、解難題、促發(fā)展的目的，我廠多次組織機(jī)關(guān)干部深入基層調(diào)研，廣泛開展各類扶貧助困送溫暖活動(dòng)，把關(guān)愛的觸角延伸到多個(gè)角落，受到了職工群眾的普遍贊譽(yù)，進(jìn)一步推動(dòng)了送溫暖工程經(jīng)�；⒅贫然�、社會(huì)化建設(shè)，現(xiàn)按照集團(tuán)公司
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六年元旦、春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)的通知》，部署了今年的送溫暖工作，要求各單位把送溫暖工作擺在重要議事日程，作為當(dāng)前工作之重，及時(shí)幫助困難職工解決困難。同時(shí)我長工會(huì)成立了以張亞軍（張德軍）書記（主席）為組長的送溫暖活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)送溫暖具體事宜。
　　二、送溫送暖積極關(guān)心困難職工、弱勢(shì)_
　　1、積極調(diào)研。2005年11月、12月，在廠工會(huì)張德軍主席的組織帶領(lǐng)下，工會(huì)相關(guān)人員分別深入到發(fā)電分廠、燃料分廠等基層單位調(diào)研。通過與基層分工會(huì)工作人員交談、與特困戶交流、實(shí)地調(diào)查，我們重新登記統(tǒng)計(jì)到牡二廠共有特困職工16人；傷病職工12人；病保職工19人，其中患有精神分裂癥的10人。
　　2、組織募捐。2006年12月16日，我們積極響應(yīng)牡丹江市政府號(hào)召，舉行為社會(huì)弱勢(shì)_及特困群眾“送溫暖、解難題”捐款活動(dòng)，倡議全廠黨員干部率先垂范積極參加捐助活動(dòng)，切實(shí)幫助困難群眾解決好春節(jié)，我廠全體管理干部參加了此次的募捐活動(dòng)。大家紛紛慷慨解囊為困難群眾捐款，短短一天時(shí)間就募得捐款多元。
　　3、送溫送暖。１月14日，在廠工會(huì)主席張德軍的帶領(lǐng)下，該廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在工會(huì)工作人員的陪同下，走訪了社區(qū)戶特困居民。每到一戶，班子成員都詳細(xì)了解過年物資情況，并為每戶送去了干部們自籌的元現(xiàn)金。當(dāng)來到家時(shí)，該廠廠長、書記、工會(huì)主席分別握著老人噓寒問暖，老十分激動(dòng)，握著張主席的手連連說“感謝”。當(dāng)天，牡二廠電視臺(tái)做了跟蹤報(bào)道。
　　在我廠工會(huì)的帶動(dòng)下，各基層分工會(huì)大部分都開展了送溫暖活動(dòng)，到元月31日止，全年共慰問特困職工及住院病人達(dá)20多人次，為逝者送去花圈20余人次，做好事30余人次，累計(jì)金額達(dá)到3萬余元，送去慰問物資價(jià)值2萬元，結(jié)成幫扶對(duì)子13對(duì)，全年共補(bǔ)助困難職工18戶，送去慰問金2萬余元為困難職工解決問題和辦實(shí)事共50余件，送去了黨和企業(yè)的溫暖。
　　三、加大力度，積極營造良好氛圍
　　我們充分利用牡二廠自辦刊物《牡二文化》及企業(yè)局域網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，相繼對(duì)送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道，介紹了我廠送溫暖情況，號(hào)召全廠黨員干部及職工群眾積極行動(dòng)起來，為需要幫助的人奉獻(xiàn)愛 ……（未完，全文共1801字，當(dāng)前僅顯示1145字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)電廠送溫暖活動(dòng)總結(jié)》）