創(chuàng)新型企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的決定力量

　　創(chuàng)新型企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的決定力量
　　任何科技創(chuàng)新，如果不經(jīng)過(guò)企業(yè)運(yùn)作，不可能轉(zhuǎn)化成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，不可能從知識(shí)、技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)財(cái)富，更不可能完成從投入轉(zhuǎn)變成新的知識(shí)和技術(shù)，再?gòu)闹R(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦蟮奈镔|(zhì)財(cái)富這一價(jià)值循環(huán)。在全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)上，專家一致認(rèn)為——
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　�。牐�3月25日，全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)在北京召開。與往年不同，今年大會(huì)的主題是“依靠科學(xué)管理推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)”，如何發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的作用，成為上百家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和與會(huì)專家學(xué)者關(guān)注、研討的重心。六因素制約企業(yè)成創(chuàng)新主體。在談到中國(guó)的企業(yè)是不是技術(shù)創(chuàng)新主體的問(wèn)題，《國(guó)家中長(zhǎng)期科技規(guī)劃》專題二組、國(guó)家創(chuàng)新體系常務(wù)副組長(zhǎng)孔德涌指出，中國(guó)的企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新主體還存在一些問(wèn)題：

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業(yè)應(yīng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)對(duì)外技術(shù)依存度為54％，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為39％，而美國(guó)、日本、芬蘭等20多個(gè)全球公認(rèn)的創(chuàng)新型國(guó)家，其對(duì)外技術(shù)依存度低于30％，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)高于70％。
　　研討中，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張彥寧稱，創(chuàng)新型企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的決定性力量。當(dāng)前，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重點(diǎn)和主要標(biāo)志應(yīng)當(dāng)是：一是要擁有主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，努力提高產(chǎn)品的科技含量和附加價(jià)值。二是要加大企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新投入，基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的科技投入應(yīng)不低于年銷售收入的3％；新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品更新較快的產(chǎn)業(yè)科技投入應(yīng)不低于年銷售收入的5％。三是要在物耗、能耗、水耗達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平。四是達(dá)到國(guó)家的“清潔生產(chǎn)”水平。
　　張彥寧分析說(shuō)，我國(guó)已進(jìn)入必須更多依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史階段。隨著我國(guó)工業(yè)化、國(guó)際化水平的提高，特別是經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式亟待轉(zhuǎn)變，否則難以實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　他認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的主要衡量指標(biāo)，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和應(yīng)用能力，已經(jīng)成為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的體現(xiàn)。在歐美大型企業(yè)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理占據(jù)了非常重要的位置。德國(guó)西門子公司在全球設(shè)有12個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部，有400多名員工管理著該公司15萬(wàn)項(xiàng)各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)。荷蘭飛利浦公司在全球設(shè)有10個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，150名專職員工管理著該公司6.5萬(wàn)項(xiàng)專利、25萬(wàn)個(gè)商標(biāo)和4000個(gè)外觀設(shè)計(jì)。我國(guó)企業(yè)面對(duì)嚴(yán)密的法律制度及高度關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對(duì)手，必須提高專有技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法擁有能力及經(jīng)營(yíng)能力，并強(qiáng)化法律保護(hù)管理。管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新互為支撐
　�。牐犜诜治鲅芯勘緦毛@管理創(chuàng)新獎(jiǎng)企業(yè)的特點(diǎn)時(shí)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副理事長(zhǎng)胡新欣認(rèn)為，最近幾年，涉及技術(shù)創(chuàng)新的管理成果越來(lái)越多了。這是我國(guó)企業(yè)在做專、做大的過(guò)程中快速成長(zhǎng)的重要標(biāo)志。
　　他表示，實(shí)踐證明，管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新互為支撐、交替進(jìn)步。管理和技術(shù)的互動(dòng)作用表現(xiàn)在兩方面：第一，技術(shù)創(chuàng)新的每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開管理。比如，在立項(xiàng)階段，要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行全面的可行性研究和戰(zhàn)略決策；在研發(fā)過(guò)程中，要有周密的科研隊(duì)伍的組織和研發(fā)流程的設(shè)計(jì)，特別要注重制定有效的科技人才激勵(lì)政策；在決定大規(guī)模投產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)、流程、員工培訓(xùn)、物料供應(yīng)、品質(zhì)保證等方面的組織工作可能面臨新的調(diào)整；新產(chǎn)品投放市場(chǎng)之后，營(yíng)銷管理將會(huì)遇到更大的挑戰(zhàn)，等等。
　�。牐牸夹g(shù)創(chuàng)新活動(dòng)只有依托與之相適應(yīng)的高效、協(xié)調(diào)的組織運(yùn)作，才能達(dá)到預(yù)期的目的，才能定型為有市場(chǎng)意義的科技成果，才能形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　第二，管理和技術(shù)的創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)的發(fā)展歷程中，是一個(gè)交替進(jìn)行、循 ……（未完，全文共2372字，當(dāng)前僅顯示1508字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)新型企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的決定力量》）