招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)講話

　　
　　同志們，今天這次會議開的很好，也很成功。這既是一次總結(jié)工作、兌現(xiàn)獎懲的會議，也是一次全面發(fā)動鼓勁加壓的動員會。會上通報了05年全縣招商引資和民營企業(yè)的發(fā)展情況，表彰了招商引資和民營經(jīng)濟(jì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人。
　　剛才+縣長代表縣委、縣政府講了非常好的意見。+縣長這次講話實(shí)事求是地進(jìn)行了總結(jié)，對下步的工作安排做了部署，指導(dǎo)性、針對性、操縱性都很強(qiáng)，講的很好，我完全贊成。希望今天參加會議的各部門的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實(shí)。
　　會上，對先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，同時對于05年度4家招商引資任務(wù)完成是“零”的進(jìn)行了通報批評。一個方面，1200萬元的獎金主要還是集中在信發(fā)集團(tuán)。獎勵++書記這幾年每年都在1000萬元以上，但是，**同志明確表示，“我不要這筆錢”�？h里的主要責(zé)任同志態(tài)度也很明確，“++同志應(yīng)得的這部分錢，你如果要我們也毫不吝嗇的拿出來獎勵給++同志”。如果他不要，那是對縣里又是一筆重要的貢獻(xiàn)。無論是要還是不要，都應(yīng)該褒揚(yáng)勞模高風(fēng)亮節(jié)的精神。
　　最近幾年，信發(fā)集團(tuán)**書記在企業(yè)效益不斷提高的情況下，向醫(yī)療改革，茌中河治理及其他社會捐贈接近兩億元。在希望集團(tuán)15億資金落戶**的時候，當(dāng)時，劉永行老總就給我說“侯縣長，你給*
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今后幾年哪個同志能得個三十萬、五十萬、百兒八十萬的回去買個小汽車或者買套房子，那我說才覺著有點(diǎn)過把癮的感覺。市里招商引資獎勵有的就得到幾十萬的獎金，我們現(xiàn)在多數(shù)還是三萬兩萬、萬兒八千的小數(shù)。無論多少，一句話，心安理得的領(lǐng)走，你們是**的功臣。
　　關(guān)于下一步的工作，剛才++縣長講了很好的意見，回去要抓好落實(shí)。在這里我簡要說以下幾點(diǎn)：
　　一、堅持把招商引資和民營經(jīng)濟(jì)作為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓。
　　招商引資的核心是在企業(yè)追求利潤最大化的前提之下，生產(chǎn)要素的有機(jī)組合。這是市場發(fā)展的規(guī)律。我們招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，核心的問題是企業(yè)盈利、為社會創(chuàng)造財富。近些年來，我們搶抓機(jī)遇打造我們自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，立足國際國內(nèi)兩種資源，最終目的就是生產(chǎn)要素的最佳有機(jī)組合。骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展是解放思想的結(jié)果，它的主要載體是產(chǎn)物，是不同的資產(chǎn)、資金來自國際國內(nèi)的企業(yè)家使資源得到充分利用，使資產(chǎn)增值得到最大發(fā)揮。面對我們最近階段特別是信發(fā)集團(tuán)發(fā)展處在一個鏈條延伸的關(guān)鍵時期、處在一個上游到邊、平衡效益最大化的關(guān)鍵時期。
　　招商引資的重點(diǎn)是：在繼續(xù)培植壯大骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的同時，一個重要問題是使我們中小企業(yè)在發(fā)展過程中與外來理念、資金、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合和組合。中小企業(yè)的發(fā)展歷來都是優(yōu)勝劣汰，像廣東剛開始起步時期四五百家鋁深加工企業(yè)，現(xiàn)在僅剩一百三四十家。同時蘇南模式、溫州模式等也是一個優(yōu)勝劣汰的過程。蘇南成千上萬的企業(yè)現(xiàn)在通過大浪淘沙，有的生存下來，有的被淘汰了；像溫州的打火機(jī)最初的企業(yè)數(shù)量也是在五六百家，現(xiàn)在還剩下幾十家。面對發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合我們**現(xiàn)狀，那就是要清醒一個問題：下一步中小企業(yè)的發(fā)展、招商引資民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展是使現(xiàn)有的中小企業(yè)與外來資金、項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)組合。前幾年我對廠長講限額以上500萬以上的企業(yè)參加會議，每年成分都有變化、幾年變化很大，那就是有的企業(yè)適應(yīng)市場規(guī)律了、生存下來了，提高了企業(yè)競爭力、管理水平進(jìn)行了資產(chǎn)優(yōu)化組合，走開了一條健康發(fā)展之路。
　　今天給大家重點(diǎn)是想說說中小企業(yè)發(fā)展需要注意的地方。
　　我們既要抓西瓜，又要抓芝麻，沒有小的就沒有大的。抓好小的，培養(yǎng)發(fā)展壯大大的，這是我們**現(xiàn)階段中小企業(yè)招商引資必須樹立的一種理念，包括我們與外部聯(lián)絡(luò)，與中小企業(yè)的嫁接這是一個重點(diǎn)。
　　其次民營企業(yè)的占比是一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)志。哪里的民營企業(yè)多、對財政貢獻(xiàn)大，哪里經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行的就好。不難分析，原來國有企業(yè)較發(fā)達(dá)的地方現(xiàn)在都比較困難。國家投入貸款扶持最終多數(shù)都是資不抵債，那是國家政策財力支撐的轉(zhuǎn)化，是為了維護(hù)_。另一方面，哪里民營企業(yè)發(fā)展的多、發(fā)展的快，哪里就藏富民間，多了財力聚集就快。
　　從縣里發(fā)展趨勢來看，我們盡管現(xiàn)在初步甩掉了貧困縣的帽子，但是財政聚集當(dāng)前看，民營經(jīng)濟(jì)有部分競爭、增幅較大，仔細(xì)分析近幾年來乃至今后幾年仍正處在一個盈利大筆投入的時期，正處在一個企業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效、以增值稅為支撐的財政增長階段。企業(yè)所得稅的增長我們還要看1、2年，2、3年之后，當(dāng)前看增值稅、所得稅、營業(yè)稅都是共享稅。增值稅迅速增長除了流程部分財力返還，財政稅收部分比其他稅種不少。從現(xiàn)在財政投入專項(xiàng)支出落實(shí)國家政策，逐漸轉(zhuǎn)向投入基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展社會各項(xiàng)公益事業(yè)的一個階段。我們下一步財力擴(kuò)充，真正形成財政投入能夠規(guī)范社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展這是一個階段。前幾年我們有項(xiàng)目沒設(shè)施，現(xiàn)在我們有設(shè)施而且項(xiàng)目不斷加大投入，在完善設(shè)施功能的同時促進(jìn)配套服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。象我們804，不要小看了這個工程，它既是緩解交通的重要舉措、改善城市面貌的重大動作，同時也是為開發(fā)區(qū)、骨干企業(yè)提供交通及其他服務(wù)的支持企業(yè)發(fā)展的重要項(xiàng)目。今后幾年我們能拿出一部分財力來致力于設(shè)施功能完善、產(chǎn)業(yè)培植，提高人民群眾生活水平，那又是一個更高檔次。這些年來民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資資金的輸入輸出，還有一個更深層次的問題，那就是伴隨著一個企業(yè)改制過程。企業(yè)有了股份合作制才有了補(bǔ)進(jìn)財源和財政貸款的大筆流入。像原來財產(chǎn)不清晰，資產(chǎn)不明確，理不順國家、集體和個人利益。銀行在投入這部分錢的時候他是心有余悸的。現(xiàn)在我們國有成分基本上都已退出。98年全縣國有企業(yè)資產(chǎn)僅有二十七億，而現(xiàn)在信發(fā)集團(tuán)就有三百億。當(dāng)時還是國有企業(yè)的像味精，制藥，像97年年底的毛巾廠資不抵債三千萬。這些年通過改制，那么說不僅是拓寬了融資渠道，重要的是適應(yīng)了國 ……（未完，全文共6777字，當(dāng)前僅顯示2379字，請閱讀下面提示信息。收藏《招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)講話》）