**在重慶市國有重點企業(yè)黨委書記聯(lián)席會上的講話
同志們:
剛才,良才、再坤、經(jīng)平同志分別就國有企業(yè)黨的建設(shè)、
黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作的相關(guān)情況進行了通報,并作出了具體部署,各單位要認(rèn)真貫徹落實。由于時間關(guān)系,我不再重復(fù)強調(diào)。下面,我講三個方面的問題。
一、認(rèn)真貫徹落實中央和全市經(jīng)濟工作會議精神
深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實中央和全市經(jīng)濟工作會議精神,對我們做好明年工作,加快國有企業(yè)改革發(fā)展具有極其重大的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。各單位要把貫徹落實兩個會議精神作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)。通過捕捉中央和全市明年工作思路、工作重點及工作措施的調(diào)整和變化,進一步謀劃企業(yè)改革發(fā)展的總體思路,制訂切實可行的推動措施,使企業(yè)工作更好地融入全國、全市經(jīng)濟社會發(fā)展和加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展的大局,在融入中尋求更快更優(yōu)的發(fā)展。
貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,我認(rèn)為要注意把握好五個方面的要求、變化或調(diào)整。一是明年工作的總體要求,是要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,推動經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約和可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。二是更加重視
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。這是中國處在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的特定階段,中央作出的重大
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等。
總體講,就是要讓大家認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、見事要早、未雨綢繆。
二、認(rèn)真
總結(jié)回顧全年工作,抓緊做好掃尾工作
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市國有企業(yè)和廣大干部職工的共同努力下,在企業(yè)各級黨組織、廣大黨員充分發(fā)揮作用的強力推動下,全市國資系統(tǒng)的各項工作取得了顯著成效。
第一,全市國有企業(yè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。長安集團銷售收入突破300億元,電力公司、重鋼集團、商社集團突破100億大關(guān)。1-11月,市屬國有重點企業(yè)資產(chǎn)總額已由2003年底的2603億元增加到3073億元,同比增長23.1%;所有者權(quán)益已由572億元增加到700億元,同比增長43.8%;工商企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率由67.2%下降至63.7%;銷售收入累計實現(xiàn)588億元,同比增長26.4%;在大規(guī)模消化歷史拖欠、支付醫(yī)保成本、處置不良債務(wù)的情況下,實現(xiàn)利潤8.5億元。
第二、國有資本的戰(zhàn)略調(diào)整取得顯著成效。通過對業(yè)態(tài)趨同、資源相關(guān)的企業(yè)集團,著眼于強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,實施發(fā)展型重組;對實力不強、缺乏競爭力,難以做大做強的企業(yè)集團,著眼于資源重組、產(chǎn)業(yè)重組,實施兼并式整合,完成了20戶國有重點企業(yè)的重組整合,使國資委成立時的重點企業(yè)由39戶縮減至29戶。適應(yīng)行政機構(gòu)改革和國資管理_改革的需要,按照資本運作的內(nèi)在規(guī)律和市場發(fā)展的方向,新建了水投公司、渝富公司、聯(lián)交所等7戶國有重點企業(yè)。針對我市企業(yè)集團管理鏈條太長、存續(xù)企業(yè)太多的狀況,全面啟動了企業(yè)集團內(nèi)部整合,制訂了縮短管理鏈條、消除空殼公司的總體規(guī)劃。針對我市劣勢國有企業(yè)退出通道不暢,通過爭取國家計劃、加大市計劃和依法破產(chǎn)力度的“三結(jié)合”方式,加快推進了國有企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分離輔業(yè)改制,新啟動17戶市、區(qū)縣級企業(yè)進入立案破產(chǎn)司法程序,15戶企業(yè)實現(xiàn)了破產(chǎn)終結(jié),正在實施破產(chǎn)的還有43戶,其中,已完成職工安置的42戶,另還有11戶企業(yè)正在做破產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
第三、國有企業(yè)股份制改造也取得新進展。重啤集團5000萬股國家股(占重啤集團總股本的19.51%,每股凈資產(chǎn)2.54元)以10.5元的價格溢價轉(zhuǎn)讓英國紐卡斯?fàn)柤瘓F,轉(zhuǎn)讓后,重啤集團仍持股34.55%,處于控股地位。通用集團成功引進國內(nèi)最具實力的制冷設(shè)備優(yōu)勢企業(yè)--美的集團,由美的集團控股組建了“重慶美的通用制冷設(shè)備有限公司”,美的計劃用3-5年投資15億元在重慶建立“美的工業(yè)園”,力爭使中央空調(diào)整體銷售規(guī)模達到50億元。輕紡控股引入世界著名的香港查氏集團,對我市紡織企業(yè)實施重組。化醫(yī)控股與日本三菱簽定的大甲醇項目、與清華大學(xué)簽定的二甲醚項目;建峰化工與德國storsack公司簽定了合資辦廠協(xié)議、與荷蘭dsm公司簽定了三聚氰氨合資興建項目協(xié)議,并與中化國際協(xié)商大化肥項目合資合作等。
實踐證明:通過招商引資與引入資金、引入技術(shù)和引入機制有機結(jié)合;以項目為載體,與發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,培育產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群和推進企業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,是實現(xiàn)國有企業(yè)的股份制改造的有效途徑。
第四、國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)得到明顯改善。在國家支持下,以22.5%的回購率,對我市國有企業(yè)在工商
銀行157億元的債務(wù)進行打折回購。并以渝富資產(chǎn)經(jīng)營公司為操作平臺,以資產(chǎn)運作方式,獲取國家開發(fā)銀行等金融機構(gòu)授信解決回購款,就涉及117戶市級國有企業(yè)共80.1億元的工行債務(wù)實現(xiàn)了買斷。這些不良資產(chǎn)的有效處置,將使我市國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)得到有效改善,市級工商企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率下降近8個百分點,尤其是化醫(yī)、輕紡和機電三大控股集團的資產(chǎn)負(fù)債率均下降了20%多。同時,原企業(yè)被銀行抵押、法院查封的相應(yīng)資產(chǎn)也被解凍,企業(yè)的信用和融資功能明顯增強。
第五、國有企業(yè)信訪穩(wěn)定工作得到進一步加強。面對我市國有企業(yè)改革任務(wù)重、穩(wěn)定壓力大的現(xiàn)狀,企業(yè)各級黨組織充分發(fā)揮了穩(wěn)定托底的作用,在處置前幾年企業(yè)改革改制遺留問題、國企退休教師、三方面人員、企業(yè)拆遷等引發(fā)的不穩(wěn)定事件中,作了大量艱苦細致的工作,盡最大努力維護了穩(wěn)定。強力推進了國有企業(yè)職工進入醫(yī)保,到11月底,我委監(jiān)管的企業(yè)已有468戶涉及38.3萬職工已進入醫(yī)保,參保面達到91.4%,市級國有企業(yè)交納醫(yī)療保險1.79億元,共追繳企業(yè)歷年欠 ……(未完,全文共6462字,當(dāng)前僅顯示2269字,請閱讀下面提示信息。
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