對(duì)煤炭企業(yè)物業(yè)管理的幾點(diǎn)思考

　　
　　近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物業(yè)管理成為煤炭企業(yè)改變企業(yè)辦社會(huì)職能、增加企業(yè)效益的一個(gè)重要途徑，因此，我們必須進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理工作，推進(jìn)煤炭企業(yè)整體發(fā)展。就此，本人談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
　　一、煤炭企業(yè)物業(yè)管理存在的主要問(wèn)題
　　1、沒(méi)有真正脫離“母體”，依賴性較強(qiáng)。由于許多煤炭企業(yè)改革力度不大，考慮職工群眾承受能力較多，一直對(duì)物業(yè)管理實(shí)行內(nèi)部補(bǔ)貼，造成物業(yè)管理部門“斷奶絕糧”的危機(jī)感和壓力感不強(qiáng)，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，等、靠、要的思想嚴(yán)重，影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展。
　　2、職工群眾思想觀念陳舊，對(duì)物業(yè)管理在認(rèn)識(shí)上有差距。有些職工群眾仍然沉醉于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，仍然存在“我是企業(yè)的人，為企業(yè)做了貢獻(xiàn)，住房應(yīng)該、收費(fèi)不行”的落后思想，排斥物業(yè)管理，不能配合企業(yè)
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識(shí)加以解決，徹底擺脫企業(yè)辦社會(huì)的狀況，為煤炭企業(yè)輕裝上陣、加速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
　　1、大力實(shí)施主輔分離改革，建立良好的運(yùn)行機(jī)制
　　煤炭企業(yè)的物業(yè)管理，目的就是為了改變企業(yè)辦社會(huì)的狀況，使煤炭主業(yè)輕裝上陣、健康發(fā)展，所以必須將物業(yè)管理企業(yè)從主業(yè)中剝離出去。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等八部門聯(lián)合下發(fā)了國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[2002]859號(hào)文件《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員實(shí)施辦法》，對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制和主輔分離中，利用非業(yè)主資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的有效資產(chǎn)，改制創(chuàng)辦面向市場(chǎng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，分流安置企業(yè)富余人員和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工的，按規(guī)定享受免征企業(yè)所得稅等優(yōu)惠政策。這些優(yōu)惠政策，可以說(shuō)是國(guó)有企業(yè)近年來(lái)沒(méi)有遇過(guò)的。因此，作為符合條件的煤炭企業(yè)，必須牢牢抓住這一機(jī)遇，大力實(shí)施主輔分離改革，理順和規(guī)范主業(yè)與分離輔業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、隸屬關(guān)系，成立獨(dú)立的物業(yè)管理法人實(shí)體，從而達(dá)到爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策、安置富余人員的目的。剝離后的物業(yè)管理單位，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行運(yùn)作，或?qū)嵭泄煞葜聘脑欤蜻M(jìn)行民營(yíng)化改制，以新的機(jī)制增強(qiáng)企業(yè)活力，最終使物業(yè)管理單位成為自我經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)。
　　2、正確引導(dǎo)，增強(qiáng)職工群眾的物業(yè)管理意識(shí)
　　人們對(duì)任何一件新生事物的認(rèn)識(shí)，都需要有一個(gè)過(guò)程，物業(yè)管理作為新生事物，也要給職工群眾一個(gè)接受的過(guò)程。但在這個(gè)過(guò)程中，管理者必須積極主動(dòng)地做大量細(xì)致的工作，使職工群眾在最短的時(shí)間內(nèi)接受它。一方面，采取廣播、電視、宣傳欄等多種形式大造輿論，廣泛深入地宣傳物業(yè)管理的意義、政策和要求，對(duì)物業(yè)所有人和使用人進(jìn)行正面引導(dǎo)、幫助，使其逐步樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_和現(xiàn)代文明程度相適應(yīng)的科學(xué)消費(fèi)觀念。另一方面，物業(yè)管理部門要嚴(yán)格依法規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)管理行為，并以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的熱情、周到服務(wù)，使職工群眾真正感受到物業(yè)管理為其帶來(lái)的諸多方便和實(shí)惠，自覺(jué)地參與和支持物業(yè)管理，以求達(dá)到物業(yè)管理部門與職工群眾“雙羸”的目的，進(jìn)而促進(jìn)物業(yè)管理不斷走向成功。
　　3、建章立制，為物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展提供良好的運(yùn)行秩序。
　　《物業(yè)管理?xiàng)l例》將于2003年9月1日開(kāi)始實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)初步形成了有利于物業(yè)管理市場(chǎng)快速、健康發(fā)展的政策和法律、法規(guī)體系，建立起了更加完善的物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)秩序。而煤炭企業(yè)要以《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施為契機(jī)，深入研究培育和發(fā)展煤炭企業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)的環(huán)境、條件、措施及辦法，盡快出臺(tái)適合煤炭企業(yè)大集團(tuán)公司物業(yè)管理的運(yùn)行制度，以便形成早日與全國(guó)的物業(yè)管理接規(guī)，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)物業(yè)管理的健康快速發(fā)展。一是要按照專業(yè)化的要求成立業(yè)主委員會(huì)，并加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，使其自覺(jué)地履行好相應(yīng)的義務(wù)，正確地行使好自己的權(quán)利 ……（未完，全文共3006字，當(dāng)前僅顯示1518字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)煤炭企業(yè)物業(yè)管理的幾點(diǎn)思考》）