供銷社2006年度化肥淡季儲備工作總結(jié)

　　為解決我區(qū)化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，滿足用肥旺季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災用肥的需要，自治區(qū)政府決定建立我區(qū)化肥淡季儲備制度，自治區(qū)政府辦公廳于2005年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲備制度的實施意見》（寧政辦發(fā)［2005］203號），經(jīng)過半年的運作,2005-2006年度淡季化肥儲備工作已經(jīng)順利結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:
　　一、各部門各司其職，協(xié)調(diào)配合，認真貫徹化肥淡儲政策
　　自治區(qū)政府決定，全區(qū)化肥淡儲總規(guī)模為5萬噸。其中：尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸。儲備期六個月，利息由財政按半年期流動資金貸款基準利率計算，對企業(yè)實行補貼。
　　為了使政府決定更好地貫徹實施，文件下發(fā)后，自治區(qū)發(fā)改委、財政廳和供銷社相互配合，共同協(xié)作，由供銷社草擬了《寧夏回族自治區(qū)化肥淡季儲備管理辦法》，經(jīng)發(fā)改委、財政廳同意后，三部門共同印發(fā)各市縣貫徹執(zhí)行。《管理辦法》對化肥儲備網(wǎng)點分布原則、承儲企業(yè)基本條件、儲備管理、儲備化肥價格、
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、政府支持，協(xié)調(diào)金融部門貸款，確保淡儲化肥資金足額到位。
　　3、整合資源，便民供應。各級供銷社充分利用政府賦予化肥淡儲政策的有利時機，采取行政推動，市場運作的辦法，整合優(yōu)勢農(nóng)資資源，實施強強聯(lián)合戰(zhàn)略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠家、中農(nóng)集團保資源，中聯(lián)市縣農(nóng)資企業(yè)保市場，下聯(lián)農(nóng)戶保供應的現(xiàn)代流通方式，全力抓好網(wǎng)絡建設工作，確保淡儲肥質(zhì)優(yōu)價廉，方便農(nóng)民購買。
　　4、廠商合作，確保貨源。由于時間緊、任務重，自治區(qū)供銷社提出企業(yè)的正常儲備與政府委托的淡季儲備實施分離。并迅速同中國農(nóng)資集團、中石油寧夏銷售公司和寧夏豐友化工有限公司達成供貨協(xié)議，使資源得到保障。
　�、娴瓋始皶r供應，市場價格平穩(wěn)
　　由于各級供銷社及淡儲企業(yè)對政府淡儲政策重要性認識深刻、工作到位，在規(guī)定的時間內(nèi)，經(jīng)過上下扎實有效的工作，全面完成了尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸的儲備及供應任務。從調(diào)入的肥源品牌看，主要是進口、云南三環(huán)、魯西三個品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質(zhì)量可靠，深受農(nóng)民歡迎。
　　1、加強計劃調(diào)控，合理分配銷售區(qū)域。
　　今年的10家承儲企業(yè)，有7家分布在市縣，為了保證淡儲尿素的合理供應，自治區(qū)供銷社制定了詳細的淡儲肥供應計劃，7家市縣承儲企業(yè)分別負責一定區(qū)域的供應任務。另外3家區(qū)級承儲企業(yè)寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏瑞陽農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農(nóng)資總公司，除承擔分配區(qū)域的化肥供應任務外，還負責全區(qū)救災用肥的供應。在用肥高峰期，各市縣承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行自治區(qū)供銷社的調(diào)控計劃，適時動用淡儲肥調(diào)節(jié)市場，確保了市場的平穩(wěn)有序。區(qū)級承儲企業(yè)在自治區(qū)供銷社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極為山區(qū)供應尿素1000噸，緩解了山區(qū)用肥緊張的局面。
　　2、嚴格銷售政策，確保淡儲肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價供應到農(nóng)民手中。
　　2006年3月、4月底,是灌區(qū)的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣，深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應網(wǎng)點進行調(diào)研，檢查指導，掌握市場動態(tài)，了解市場供求情況。要求各承儲企業(yè)必須嚴格執(zhí)行自治區(qū)化肥銷售政策，確保淡儲肥及時供應到農(nóng)民手中。由于淡儲政策的順利執(zhí)行，加之供銷社農(nóng)資企業(yè)的自主儲備，使今年區(qū)內(nèi)主要化肥品種尿素的市場供應量比去年同期增長20%，價格穩(wěn)中有降。截止5月中旬，全區(qū)供銷社系統(tǒng)共供應尿素6萬噸，占全區(qū)供應量10萬噸的60%；供應磷酸二銨3.1萬噸，占全區(qū)供應量5萬噸的62%。
　　3、嚴格價格政策，確保市場平穩(wěn)。
　　2月底，化肥市場進入第一次用肥高峰，農(nóng)民受去年尿素市場緊缺的影響，擔心在進入第二和第三次用肥高峰時價格出現(xiàn)大的波動，開始大批量購入化肥，使整個市場需求量比去年同期增長了30%以上。自治區(qū)供銷社積極協(xié)調(diào)各承儲企業(yè)，嚴格執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的4%的進銷差率，堅決杜絕賣大戶，降低成本，明碼標價，以最低的價格把尿素供應到農(nóng)戶。第一次用肥高峰尿素的零售價穩(wěn)定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。
　　3月20日，尿素出廠價每噸上調(diào)75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區(qū)供銷社及時做出決定，要求各承儲企業(yè)，對3月20日前調(diào)入的政府淡儲和自主儲備尿素，除預留2000噸救災用肥外，全部投放市場，繼續(xù)執(zhí)行原購進價格加4%的差率，實行順價銷售。對調(diào)價后購進的尿素，要盡可能的減少流通環(huán)節(jié)，降低運營成本，在政府規(guī)定的差率基礎(chǔ)上，再降低一個百分點銷售。由于淡儲肥的調(diào)控作用和自治區(qū)供銷社的正確指導，區(qū)內(nèi) ……（未完，全文共3646字，當前僅顯示1841字，請閱讀下面提示信息。收藏《供銷社2006年度化肥淡季儲備工作總結(jié)》）