在學校管理人員會議上的講話

目錄/提綱：……
一、要有全方位的服務(wù)意識，要有強烈的責任感和事業(yè)心
二、要有較強的組織協(xié)調(diào)能力
三、要有獨擋一面的工作能力
四、要有一定的包容之心
五、胸懷開闊，作風正派，要勇于批評和自我批評
一、加強品德修養(yǎng)與個性修養(yǎng)
二、勤于思考，善于學習
……

　　堅持人本管理提高管理水平
　　同志們：
　　在這暑熱炎炎的八月，我們坐攏來開這么一個管理人員專題會議，這次會議的主要任務(wù)是進一步強化我們每一位管理者的責任，提升我們的管理水平，為四中的新一輪騰飛打造一支團結(jié)務(wù)實、高效廉潔的管理隊伍。
　　過去的一學年，我們四中成功的創(chuàng)建為省示范性高中，成為農(nóng)村高級中學的窗口；教育教學質(zhì)量再創(chuàng)輝煌；今年四月，教育局組織全縣高中校長來我校學習，我們的管理水平在總結(jié)會上得到兄弟學校及局領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊；上學期教育局組織的年度考核中，我們四中行政領(lǐng)導(dǎo)班子被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。我們四中聲譽在全縣越來越高，在鄰近的幾個縣市也產(chǎn)生了巨大的影響。這些成績的取得，得益于我們有一支務(wù)實團結(jié)的管理隊伍。在此，我個人對大家的辛勤付出表示衷心的感謝。
　　今天我們站在省示范性高中的位置，自豪的同時，更多的感到肩上的擔子重，發(fā)展的壓力大，當前的主要任務(wù)是：鞏固辦學成果，提升辦學品位。
　　要提升學校的辦學品位，首要任務(wù)是建設(shè)一支高素質(zhì)的
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要有較強的組織協(xié)調(diào)能力
　　協(xié)調(diào)能力是我們中層管理者的第一能力。袁世凱并沒有多大的本事，但在孫中山開創(chuàng)民國即位大總統(tǒng)以后不久，他袁大頭取代孫中山當上了民國的大總統(tǒng)，最后還當上了大權(quán)獨攬的皇帝，史書分析他就是很會協(xié)調(diào)各方面力量，善于化解各方面矛盾，當然他很反動，要去當皇帝，引來全國同聲聲討，這樣的矛盾你是最會協(xié)調(diào)也都協(xié)調(diào)不了的了。我們四中發(fā)展到現(xiàn)在，有190多名教職員工，3600多名學生，各方面難免有矛盾，有問題，這是正常的。有矛盾才需要干部，有問題能解決才顯出干部的水平。我們管理者能否把各種矛盾和問題得心應(yīng)手的處理好，是檢驗我們是否具有較強組織協(xié)調(diào)能力的重要標志。我們學校通過創(chuàng)重，各項制度得到了很好的完善，制度是剛性的，但制度的有效執(zhí)行可以是有彈性的，這就是剛?cè)嵯酀�，也就是我們強調(diào)的協(xié)調(diào)，我們要采取激勵與引導(dǎo)相結(jié)合，處罰與教育相結(jié)合的方法，形成“引得進、留得住、用得好”的用人機制，讓四中的每一位教職員工在這里干得開心，干出成績。
　　三、要有獨擋一面的工作能力
　　俗話說：村看村，戶看戶，群眾看干部。在座各位都是學校的中堅骨干，在我們管理層中肯動腦筋肯想問題的人愈多，我們自身的素質(zhì)也就愈高，我們就是更大的威信去做好管理工作，我們的事業(yè)就愈有希望，毛主席在1957年3月的一次干部會上有一個著名的《堅持艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾》的講話，其中反復(fù)強調(diào)“我們的同志應(yīng)當注意，不要靠官，不要靠職位高，不要靠資格吃飯，要靠正確，靠本事�！保覀冾I(lǐng)導(dǎo)層如果個個業(yè)務(wù)精，能夠獨擋一面，把我們主管的工作管理好，把自己職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的矛盾和問題及時有效的解決好，我們的工作就會井然有序地推進，我們的事業(yè)就會越來越興旺，相應(yīng)地我們的位置也才會更穩(wěn)，更高。
　　四、要有一定的包容之心
　　我們對教師的人本管理的原則是“引進人、凝聚人、激勵人”，事業(yè)的成敗關(guān)鍵在用人，用人就有一個原則，那就是要用人之長，容人之短。_說過：“能容忍各方面，團結(jié)各方面是領(lǐng)導(dǎo)的一個關(guān)鍵性問題。”從人才學的觀點來看，有些創(chuàng)造力的人一般都是有點棱角的人，一般也就難免讓領(lǐng)導(dǎo)有些看不慣，這就要求我們管理者要大度些，在一些無關(guān)大局的事情上容忍些，宰相肚里能撐船嘛。有時就算是受點子氣也沒關(guān)系。群眾也有個腦子，你給了他尊重，給了他臺階，原諒了他的過失，他會感激你，并在更大程度上尊重你，這樣大家的工作才會更好地開展。
　　五、胸懷開闊，作風正派，要勇于批評和自我批評
　　剛才講了包容，要包容就要胸懷開闊，鼠目寸光，小肚雞腸從來都是當領(lǐng)導(dǎo)的大忌。除了胸懷開闊，放眼長遠，我們更要作風正派，現(xiàn)在群眾對領(lǐng)導(dǎo)的要求很高，眼睛也很亮，甚至還有用放大鏡、顯微鏡看領(lǐng)導(dǎo)的，我們這支管理隊伍必須要敢于接受群眾的監(jiān)督，只要我們團結(jié)、廉潔，我們就會贏得大家的支持。講到團結(jié)，我想到陳云同志的一句話，他說：“班子不團結(jié)，議而不決，決而不行，各自為政害死人�！彼晕覀児芾韺觿�(wù)必精誠團結(jié)，當然不是說你不能有不同意見，有意見大家場面上說，說了也許能解決，作為管理層的每一個同志，也要勇于自我批評，不要老虎屁股摸不得，只有我講得別人，別人就講不得我，這樣對你自己也不利，最終會害了你自己。領(lǐng)導(dǎo)層的每個同志都要有大局意識，堅持原則性與靈活性相結(jié)合，要正確對待個人意見和集體決定。馬克思主義認為，智慧總是從群眾那里來的，工會組織搜集教職員工的合理化建議，調(diào)動全體教職員工的智慧為學校管理獻良策，出高招。教務(wù)科、學生工作處、后勤服務(wù)中心也要注意多收集師生好建議，不斷總結(jié)提高，通過這樣的批評和自我批評，大力改進我們的工作。
　　接下來 ……（未完，全文共3816字，當前僅顯示1927字，請閱讀下面提示信息。收藏《在學校管理人員會議上的講話》）