公司武保工作報告

目錄/提綱：……
一、貫徹落實集團公司2006年武保工作會議精神
二、xxx公司2006年綜合治理工作重點安排和近期以來所做的主要工作
（一）抓好綜合治理工作，提高綜合治理能力
（二）居安思危、努力抓好人民武裝工作
（三）著重抓好內保管理工作，提高防范能力
（四）抓好交通安全管理工作，提高預防能力
（五）著重抓好消防安全管理工作，提高防火和搶險救援能力
（六）做好戶籍管理工作
三、目前工作存在問題和整改意見
四、我們工作中的一點經(jīng)驗及做法
……

　　抓好武保工作提高綜合治理能力
　　為***公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供保障
　　各位領導、同志們：
　　大家好！
　　現(xiàn)在我代表公司向大會做關于武保工作報告，請各位代表審議。
　　2006年***公司武保工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的工作方針，進一步貫徹落實集團公司2006年武保工作會議精神，為***公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證，為實現(xiàn)集團公司建設高成長性企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
　　2006年我們的工作目標是：進一步夯實武保工作基礎，切實加強和改進綜合治理工作。保障職工人身財產(chǎn)安全和公共財產(chǎn)安全,維護公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常秩序，為集團公司創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。
　　一、貫徹落實集團公司2006年武保工作會議精神
　　公司黨政領導高度重視集團公司2006年武保工作安排，組織召開了公司所屬各單位（部門）主管領導和相關人員
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略655字，正式會員可完整閱讀）……　
管的良好局面。以組織落實、人員落實、責任到人的有效措施，來保證公司社會治安綜合治理工作的全面落實。
　�。ǘ┚影菜嘉�、努力抓好人民武裝工作
　　保家衛(wèi)國是每一個公民的神圣職責，按照上級軍事機關和集團公司人民武裝部的要求，結合公司實際，重點開展了以下工作：
　　――抓好武裝部和民兵連部的基礎工作建設。建立獨立的武裝部和基干民兵連部配全配齊各級人員和設施，做到組織健全，制度完善，工作扎實。
　　――繼續(xù)開展“一崗兩隊”活動。使民兵的參建活動真正起到穩(wěn)定大局和服務公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的。
　　――抓好快速動員和軍訓工作�！罢僦磥�，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”是民兵工作的出發(fā)點和落腳點。我公司在開展全體適齡職工國防形勢教育的基礎上，重點做好民兵高炮分隊射擊考核和北京軍區(qū)組織首都防空聯(lián)合演習的相應準備工作。目前，已做好訓前動員，確保完成上級下達的軍事訓練任務。
　　――做好擁軍優(yōu)屬工作。重點組織好“八一”、“元旦”、“春節(jié)”等重要節(jié)日和紀念日的擁軍優(yōu)屬活動。進一步完善對優(yōu)撫對象的承包服務措施，通過走訪、慰問、座談會、上門服務等多種形式來推動擁軍優(yōu)屬工作的開展。
　　――抓好防汛搶險工作。根據(jù)集團公司對防汛的總體安排，在汛前成立應急搶險隊伍，制定防汛搶險預案。從實戰(zhàn)出發(fā)組織好民兵應急演練工作，增強處置突發(fā)汛情能力，確保安全度汛。
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　　――加強重點要害部位的管理
　　1、由于公司的生產(chǎn)性質，人員、機構需經(jīng)常進行調整，人員流動量較大。為此，我們對在重點要害部位工作的人員嚴格把關，選派有責任心，愛崗敬業(yè)的人從事重點要害部位的工作，并建立健全各類檔案。
　　2、著手與重點要害部位的單位逐級簽訂《危險品安全管理責任書》，《治安保衛(wèi)工作目標責任書》。
　　3、加大對重點要害部位的檢查指導、監(jiān)督整改力度。做到嚴格管理，嚴格控制，嚴格流程，嚴格監(jiān)督，確保萬無一失。
　　――加強門衛(wèi)、巡邏隊、治保會“三位一體”的內部治安保衛(wèi)體系建設
　　1、我們近期開展了對門衛(wèi)、巡邏隊、治保會等專職內保人員的法制、應急、《內保條例》及相關法律法規(guī)教育，進而提高了內保人員的業(yè)務、技能水平。
　　2、對門衛(wèi)、巡邏隊人員進行規(guī)章制度和崗位職責的教育，制定嚴格的獎懲制度，要求按規(guī)定時間、線路、次數(shù)進行巡查。治保會、治保小組成員也劃分責任區(qū)，責任到人，并按所負責區(qū)域進行指導檢查。
　　3、規(guī)定各節(jié)假日期間，公司所屬各單位領導要帶頭值班，確保單位治安保衛(wèi)工作不斷檔，不脫節(jié)。公司主管領導和保衛(wèi)部門將進行檢查，對不堅持領導帶班制度的有關人員要進行處罰，確保制度的落實。
　　4、著手做好集團公司應急處置指揮中心對講系統(tǒng)的使用和管理工作。
　　――加強物防、技防的防控體系建設工作
　　1、做好物防和技防設施的普查工作。近期對公司物防和技防設施再次進行了全面普查，又查出各類問題12項，對存在的隱患問題，正進行督促整改，計劃3月底全部整改完畢。
　　2、計劃加大物防、技防設施的資金投入。目前雖然公司資金緊張，但仍抽出資金投入物防、技防設施方面建設。利用現(xiàn)有的紅外報警系統(tǒng)，多增加紅外探測器，增大覆蓋面積。對部分分公司財務室安裝封閉式防盜門。給保衛(wèi)部門配置專車進行夜間巡邏工作，使公司的防范更科學有效，確保公司財產(chǎn)萬無一失。
　　――加強內部治安保衛(wèi)人員的培訓工作
　　1、計劃組織有關人員 ……（未完，全文共5240字，當前僅顯示1840字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司武保工作報告》）