夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ) 提升整體發(fā)展水平

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力打造堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍
三是賦予支部書(shū)記參與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督考核權(quán)
二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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　　我們***三分公司現(xiàn)有員工182人、68支開(kāi)發(fā)***隊(duì)，分公司黨委下設(shè)2個(gè)黨支部，黨員46人。面對(duì)職工隊(duì)伍高度分散、一線(xiàn)人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，我們適時(shí)調(diào)整工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
　　一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力打造堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍
　　針對(duì)撤銷(xiāo)四級(jí)管理機(jī)構(gòu)后熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題增多的實(shí)際情況，分公司黨委從提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、提高支部書(shū)記綜合素質(zhì)入手。
　　1、樹(shù)正氣負(fù)責(zé)任，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力
　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)學(xué)習(xí)制度，帶頭提高學(xué)習(xí)力，利用“三會(huì)一課”、政治學(xué)習(xí)日等多種形式，加強(qiáng)政治理論、***新技術(shù)、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的政治理論水平和依法執(zhí)政的能力。我們班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等一系列廉潔自律的規(guī)定，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，凡要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到；凡要求職工遵守的，領(lǐng)導(dǎo)首先遵守；凡要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭不做。班子成員牢固樹(shù)立工作第一、無(wú)私奉
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基層黨組織建設(shè)和開(kāi)展黨的工作、有利于黨員模范作用的發(fā)揮、有利于促進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的原則，打破原行政隸屬關(guān)系，堅(jiān)持地域相鄰、便于管理的原則，在原地質(zhì)五隊(duì)黨支部的基礎(chǔ)上，成立了以東辛、勝采片區(qū)為主、濱南片區(qū)為輔的三分公司第一黨支部；在原地質(zhì)三隊(duì)、地質(zhì)四隊(duì)黨支部的基礎(chǔ)上，成立了以現(xiàn)河、純梁片區(qū)為主、河口片區(qū)為輔的三分公司第二黨支部。黨支部建立后，原先一些行政方面的工作和責(zé)任都落到了黨支部和支部書(shū)記身上，雖然責(zé)任大了，工作任務(wù)重了，但基本消除了原先黨務(wù)與行政之間的職能交叉、職責(zé)不清、相互掣肘的現(xiàn)象，強(qiáng)化了黨支部的職能，充分發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中的先鋒模范作用和思想政治工作中的政治優(yōu)勢(shì)，使黨支部更加煥發(fā)了活力。
　　2、采取新舉措，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高支部建設(shè)水平
　　我們堅(jiān)持機(jī)關(guān)后勤黨員與一線(xiàn)黨員“互動(dòng)式”的雙向聯(lián)系制度，破解了一線(xiàn)黨員與黨組織之間信息傳遞緩慢、溝通交流不暢、“組織活動(dòng)無(wú)陣地、集中學(xué)習(xí)無(wú)場(chǎng)所”的難題。后勤黨員主動(dòng)與1-2名一線(xiàn)黨員結(jié)“對(duì)子”，變過(guò)去的“一對(duì)多”為現(xiàn)在的“一幫二”。今年，分公司迎來(lái)連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的生產(chǎn)高峰，職工始終處于疲勞狀態(tài)。為滿(mǎn)足甲方新要求，提高***服務(wù)水平，取得“雙贏”的和諧環(huán)境，黨支部充分利用內(nèi)部刊物、網(wǎng)頁(yè)等宣傳方式，向職工宣講管理局兩會(huì)精神、公司形勢(shì)任務(wù)教育內(nèi)容等，使大家充分認(rèn)清分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展的重要性。在生產(chǎn)高峰期，支部成員深入一線(xiàn)與職工群眾談心，做好一人一事的思想工作，使職工群眾的思想統(tǒng)一到上級(jí)的要求上來(lái)。通過(guò)開(kāi)展“雙進(jìn)三聯(lián)三幫”活動(dòng)，黨支部與20個(gè)管理薄弱的***隊(duì)、9名協(xié)解人員和4個(gè)困難戶(hù)建立了聯(lián)系，有效開(kāi)展了工作。對(duì)困難戶(hù)甄立河給予一如既往的關(guān)心，定期走訪(fǎng)。黨支部與在外蒙從事***服務(wù)的職工家庭，建立了“一幫一”的聯(lián)系制度。通過(guò)黨支部扎實(shí)有效的工作，基層黨組織擴(kuò)大了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)水平。
　　3、樹(shù)立黨建新理念，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高攻堅(jiān)破難能力
　　黨支部牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題就是攻關(guān)的課題”的理念，把推廣小型***儀作為今年重點(diǎn)攻關(guān)的課題，組織精兵強(qiáng)將，主動(dòng)承擔(dān)復(fù)雜井、有潛力井的施工任務(wù)，憑著精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極拓展市場(chǎng)，贏得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。第二黨支部在營(yíng)27-斜1井的施工中，主動(dòng)增加儀器、巖屑***服務(wù)項(xiàng)目,在目的層外發(fā)現(xiàn)新油層1.5m/1層、油水同層3.0m/1層，為此，甲方特追加小型***儀產(chǎn)值7.3萬(wàn)元。在辛37-斜46井施工中，***儀全烴曲線(xiàn)在1700～1800m出現(xiàn)異常顯示，現(xiàn)場(chǎng)***人員經(jīng)分析對(duì)比認(rèn)為，全烴異常顯示段是一套新油層，及時(shí)建議采油廠(chǎng)將組合測(cè)量井段上提100m，結(jié)果在東三段發(fā)現(xiàn)了新的淺層含油層系，新增控制含油面積0.15km2，可采儲(chǔ)量3.86萬(wàn)噸。在昌25-斜5井，施工人員向甲方提出不對(duì)比測(cè)井直接鉆至取心層位的建議，依靠鄰井資料進(jìn)行對(duì)比，準(zhǔn)確卡準(zhǔn)了取心層位。一年來(lái)，分公司共建議甲方增加***項(xiàng)目93井次，創(chuàng)收370多萬(wàn)元。在樊143-1等30多口井施工中，提出合理化建議52條，目的層外發(fā)現(xiàn)新油層86.2m/37層，新增可采儲(chǔ)量20萬(wàn)噸。
　　三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
　　為培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的黨員隊(duì)伍，最大限度地把黨員干部和群眾的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進(jìn)發(fā)展上來(lái)，分公司黨委號(hào)召?gòu)V大黨員要“形象樹(shù)起來(lái)、素質(zhì)顯出來(lái)、業(yè)績(jī)創(chuàng)出來(lái)”，讓黨員在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前沖得上、拿得下，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
　　1、急難險(xiǎn)重挑擔(dān)子，樹(shù)起黨員好形象
　　通過(guò)去年開(kāi)展的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，分公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到，良好的黨員干部形象是穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。我們注重把黨員教育與分公司生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，與階段性重點(diǎn)工作想結(jié)合，與工作創(chuàng)新相結(jié)合 ……（未完，全文共4097字，當(dāng)前僅顯示2069字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ) 提升整體發(fā)展水平》）