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物業(yè)管理會(huì)議籌備情況匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/7/30 10:57:18
目錄/提綱:……
一、討論制定了會(huì)議方案
(二)會(huì)議地點(diǎn):金廈廣場(chǎng)17樓國(guó)際會(huì)議廳
(三)會(huì)議議程:
(四)會(huì)議文件
(五)參加會(huì)議人員
二、李建國(guó)局長(zhǎng)講話要點(diǎn)
(一)目前我市物業(yè)管理現(xiàn)狀
(二)近幾年完成的主要工作任務(wù)
四是物業(yè)管理的相關(guān)政策法規(guī)逐步建立和完善
(三)目前我市物業(yè)管理工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題
四是開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題對(duì)物業(yè)管理造成不良影響五是物業(yè)管理招投標(biāo)尚未完全規(guī)范
(四)下一步工作安排
八是大力提高物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)九是理順好物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系
三、擬請(qǐng)刑凱副市長(zhǎng)講話要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),條塊結(jié)合,以塊為主
(二)做好《規(guī)定》的宣傳、學(xué)習(xí)、落實(shí)工作
(三)大力推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為
(四)探索舊住宅區(qū)管理新途徑
……

  各位局領(lǐng)導(dǎo):
  《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》經(jīng)過(guò)市政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò),即將頒布實(shí)施,為了貫徹、落實(shí)好《規(guī)定》我局將召開(kāi)全市范圍內(nèi)的物業(yè)管理工作專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)我市近幾年物業(yè)管理工作取得的成績(jī),分析物業(yè)管理行業(yè)面臨的形勢(shì),查找物業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題,并按照“十一五”規(guī)劃的總體原則提出我市物業(yè)管理工作的新思路和工作安排。通過(guò)會(huì)議來(lái)達(dá)到總結(jié)成績(jī)、明確奮斗目標(biāo)和工作措施,推進(jìn)全市物業(yè)管理工作再上新臺(tái)階
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略337字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建工作實(shí)施意見(jiàn)》;
  6、取消部分物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、限期整改物業(yè)管理企業(yè)名單;
  7、《充分發(fā)揮社區(qū)組織在住宅區(qū)管理工作中的作用的通知》。
 。ㄎ澹﹨⒓訒(huì)議人員
  1、刑凱副市長(zhǎng)、董文秋副秘書(shū)長(zhǎng)等市政府領(lǐng)導(dǎo);
  2、市直有關(guān)部、委、辦、局主要領(lǐng)導(dǎo)(建委、規(guī)劃、城建、城管、物價(jià)、民政、公安);
  3、各區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)、縣(市)主管縣長(zhǎng)、有關(guān)局主管局長(zhǎng)、房產(chǎn)局局長(zhǎng)、房管處處長(zhǎng)、主管局長(zhǎng)、小區(qū)辦主任等相關(guān)人員;
  3、在家的局領(lǐng)導(dǎo)及各處處長(zhǎng);
  4、市內(nèi)9區(qū)街道辦事處主任、部分社區(qū)委員會(huì)主任和部分業(yè)主委員會(huì)主任代表;
  5、部分物業(yè)管理企業(yè)代表(物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位)。
  參加會(huì)議的總?cè)藬?shù)約為220人。
  二、李建國(guó)局長(zhǎng)講話要點(diǎn)
 。ㄒ唬┠壳拔沂形飿I(yè)管理現(xiàn)狀。
 。ǘ┙鼛啄晖瓿傻闹饕ぷ魅蝿(wù)。一是住宅區(qū)綠化、美化工程取得顯著成效;二是加大監(jiān)督力度,物業(yè)管理行為得到了進(jìn)一步規(guī)范;三是發(fā)揮社會(huì)職能,長(zhǎng)效管理機(jī)制基本建立;四是物業(yè)管理的相關(guān)政策法規(guī)逐步建立和完善。
 。ㄈ┠壳拔沂形飿I(yè)管理工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題。一是物業(yè)管理主體的法律關(guān)系和管理責(zé)任不夠明確;二是有的物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);三是部分業(yè)主委員會(huì)缺少監(jiān)督和制約;四是開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題對(duì)物業(yè)管理造成不良影響;五是物業(yè)管理招投標(biāo)尚未完全規(guī)范。
 。ㄋ模┫乱徊焦ぷ靼才。一是廣泛宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍;二是建立健全新的物業(yè)管理模式和管理機(jī)制;三是加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)組建的指導(dǎo)監(jiān)督工作;四是進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作;五是建立“質(zhì)價(jià)相符”的服務(wù)收費(fèi)機(jī)制;六是完善住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金制度;七是整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序;八是大力提 ……(未完,全文共1491字,當(dāng)前僅顯示948字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)管理會(huì)議籌備情況匯報(bào)》
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