目錄/提綱:……
一、安全工作成效顯著
(一)、嚴格落實管理制度,奠定安全生產基礎
(二)、強化現場管理,嚴格落實隱患排查治理制度
(四)堅持“以人為本”,強化教育培訓,構筑安全生產的第一道防線
(五),加大投入,完善裝備,走科技強安之路,打造本質安全型礦井
(六)、求同存異、積極穩(wěn)妥,加大外包隊的安全管理力度
二、當前安全生產工作面臨的困難和問題
二、努力開創(chuàng)監(jiān)獄煤礦安全生產工作新局面
(一)、牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持安全生產首位意識不動搖
(二)、落實安全生產責任,嚴格執(zhí)行安全生產管理制度
(三)、解放思想,加大安全投入、科技投入,進一步夯實監(jiān)獄煤礦安全生產的基礎
(五)建立完善監(jiān)獄系統安全生產長效機制
(六)、明確責任,規(guī)范管理,加強現場安全監(jiān)督檢查,確保外包工程安全生產
(七)開展好各個時期的安全生產專項活動
(八)、切實抓好“雨季三防”、“一通三防”及防治水工作,確保安全度過汛期
……
同志們:
這次會議的主要任務是:回顧總結去年安全生產情況,研究部署明年工作任務,進一步統一思想,明確任務,強化措施,落實責任,確保監(jiān)獄煤礦
安全生產,為創(chuàng)建“平安監(jiān)獄”提供有力保障。剛才,三礦礦長對各礦的安全生產情況做了
匯報。下面我結合安全生產工作的現狀,講以下幾點意見:
一、安全工作成效顯著
今年以來,各監(jiān)獄煤礦認真貫徹十六屆三中、四中五中全會精神,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,以建設“平安監(jiān)獄”、“平安礦井”為中心,積極開展“煤礦安全質量標準化”、“煤礦雙基建設活動,不斷加強基層、基礎建設,大力整治事故隱患,積極探索切合監(jiān)獄實際的安全生產管理體系,安全生產管理基礎進一步夯實,安全防范能力進一步增強,安全生產形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。在井下生產條件非常復雜的情況下,三礦均杜絕了各類重大事故的發(fā)生,為實現**年度安全生產年打下了堅實的基礎,有力地促進了煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。煤礦在外包過程中實現了安全順利交接,并累計實現安全生產天。煤礦在順利完成押犯和井下交接任務的情況下,實現了設備聯合試運轉的安全目標,現正積極朝著安全試生產的方向順利過度,在月日召開的全省煤礦安全生產工作會議上,礦被表彰為全省煤礦安全生產“雙基”建設先進單位、全省煤炭系統
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員的事故預防、逃生、自救能力。除此之外,還由總工程師牽頭,組織了對三礦的全面安全檢查,及時查找事故隱患,加大了對井下現場的監(jiān)察、指導力度,有效地杜絕了事故苗頭。
。ㄈ、以“雙基”建設為中心,以安全質量標準化工作為總抓手,進一步提高提高綜合管理水平。
進一步深化“雙基”建設,照加強“雙基”工作的要求,認真
對照檢查,查找問題與不足,圍繞安全生產工作中的重點、難點、熱點問題,加強組織領導,落實工作責任,采取有力措施,解決了一些突出問題;把班組無輕傷、區(qū)隊無重傷、礦井無死亡的“三無”活動納入“雙基”建設的目標體系中強化了安全生產的基礎建設和基層建設。繼續(xù)堅持把礦井質量標準化達標活動納入日常管理工作中,嚴格落實現場安全環(huán)境的標準化和安全操作行為的標準化,通過采取監(jiān)區(qū)自查、職能部門抽查、礦專業(yè)組驗收相結合的形式,生產現場質量管理工作明顯提高,為安全生產奠定了基礎。
。ㄋ模﹫猿帧耙匀藶楸尽,強化教育培訓,構筑安全生產的第一道防線。
堅持“以人為本、安全第一”的安全生產理念。一是加大安全生產宣傳力度,認真安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)標準的學習,并通過知識競賽、規(guī)程考試、播放安全避災常識等形式,采取被動與主動相結合,以考促學、寓教寓樂;大張旗鼓地開展了安全宣傳月活動,圍繞活動主題,開展了生動活潑、內容豐富的活動,充分利用各種媒體宣傳安全生產常識,制作了下井走廊安全教育一條線,井口大型宣傳電子顯示屏幕,使有關安全的法律、法規(guī)深入人心,努力營造安全生產良好氛圍;二是理順關系、明確職責,充分發(fā)揮政工職教部門和四級培訓機構的作用,強化全員生產業(yè)務培訓,嚴格特種作業(yè)人員持證上崗,努力提高從業(yè)人員操作技能。重點抓好了入監(jiān)教育、崗前培訓、專業(yè)技術教育及特殊作業(yè)人員的專門培訓工作,增強了全員執(zhí)行規(guī)程的自覺性,克服了隨意性和盲目性,為實現安全生產奠定基礎。
(五),加大投入,完善裝備,走科技強安之路,打造本質安全型礦井
嚴格按照《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》、《關于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》的要求,建立煤礦安全投入保障機制,提足用好安全專項資金,不斷改善和提高礦井安全裝備水平,提升礦井的安全生產能力。煤礦完成了副井級隱患的治理,及時消除了重大事故隱患。煤礦針對瓦斯突出異常的情況,安裝了瓦斯檢測系統、瓦斯斷電系統和瓦斯報警系統,采取了有效、穩(wěn)妥的監(jiān)控防范措施,實現了對井下瓦斯的實時監(jiān)測。煤礦井下生產進一步采用了綜采放頂煤工藝,提高了煤炭資源回收率,有效降低了人員勞動強度,增大了作業(yè)安全系數,促進了安全生產。
。、求同存異、積極穩(wěn)妥,加大外包隊的安全管理力度
根據省局有關要求和月日全省承發(fā)包煤礦工程安全監(jiān)察工作會議精神,積極吸收和借鑒外單位好的管理經驗,進一步規(guī)范對外包工程隊的管理,把外包工程隊伍納入各礦統一管理中。針對外包隊人員流動大、人員素質參差不齊、重效益輕安全等現狀,以及在現場工程質量方面暴露出來的問題,三礦都及時制定了措施,與外包隊簽訂了《安全生產管理協議書》,加強安全監(jiān)督檢查,明確了外包隊確保工程質量的責任,明晰了生產建設的安全義務,一是積極為其創(chuàng)造條件,提供技術指導和服務,維持好正常的生產秩序;二是現場重點監(jiān)管,杜絕隱患工程;三是加強對外來施工人員控制,強化教育培訓,落實好持證上崗問題;四是職能部門統一思想認識,加大處罰力度,進一步提高外包隊的安全質量觀念。同時,各礦都結合自己的實際,研究制定了有關安全管理的獎罰規(guī)定,定期不定期地對外包隊的安全管理機構的設置、制度建設、人員培訓、持證上崗情況等進行對照檢查,及時解決問題,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),生產現場管理狀況明顯好轉,杜絕了“以包代管”、“包而不管”的現象,確保了安全生產。
二、當前安全生產工作面臨的困難和問題
盡管我們在安全生產工作中做了大量的工作,取得了一些成績,但是仍存在薄弱環(huán)節(jié),面臨不少困難和問題,主要有以下幾個方面:
一是安全生產
規(guī)章制度沒有真正落到實處。個別單位安全生產制度仍不夠健全,導致責任不清、管理無序,工作中存在一定的盲目性和隨意性;有的單位雖有安全生產的管理制度,但有章不循,有禁不止,“三違”現象時有發(fā)生。
二是操作人員安全生產意識仍然比較淡薄。外調犯、短型犯所占比例較大,人員流動性較大,有的服刑人員缺乏安全生產常識,自保、互保、聯保能力差,存有 ……(未完,全文共6715字,當前僅顯示2358字,請閱讀下面提示信息。
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