鄉(xiāng)機關中層干部競爭上崗做法和成效

　　實行競爭上崗 激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力
　　今年初，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷探索機關干部管理的新模式，在鄉(xiāng)機關實行中層干部競爭上崗，建立了人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。
　　一、基本做法
　　深入調研，精心組織。成立了專門領導小組，廣泛征求全鄉(xiāng)機關干部意見，研究制定了《刁口鄉(xiāng)機關干部實行優(yōu)化組合、競爭上崗的
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主測評工作，做到既充分尊重民意，又不簡單地以票取人。整個選拔過程緊張有序，30余人參與了10個中層崗位的競爭，最終10名同志脫穎而出。
　　明確職責，量化考核。在選好人的基礎上，制定了科學規(guī)范的目標量化管理規(guī)定，對每名干部的崗位職責、目標任務進行明確，細化分解后落實到個人，層層簽訂目標責任狀。實行百分制考核辦法，嚴格績效工資制，實行月調度，季總結，定期公開各產業(yè)班子階段工作進度情況，年終依工作實績兌現(xiàn)獎懲。
　　二、取得成效
　　拓寬了選人用人渠道。在競爭上崗干部選拔標準上，確立了三個原則，即破除“求全責備”的舊觀念，樹立“用人所長”的觀念；破除“論資排輩”的舊觀念，樹立重用年輕人才的新觀念；破除“平均主義”舊觀念，樹立重獎人才的新觀念，及時發(fā)現(xiàn)人才，為他們提供施展才華的機會。按照年輕干部成長規(guī)律，在工作中進行全方位、系統(tǒng)地培養(yǎng)鍛煉，改善了中層干部的年齡和知識結構。
　　提高了機關干部的整體素質。通過競爭上崗，調整了干部不思進取、不求上進，不注重學習的心態(tài)。機關干部普遍加強了黨的基本理論、基本路線、基本綱領的理論學習，注重將所學理論知識運用到農村工作實際中去。主動從崗位實際出發(fā)，著眼于提高工作水平，開展有針對性的學習和調查研究，積極參加微機、外語、經濟管理等基礎技能的培訓學習，創(chuàng)建學習型機關的氛圍日益濃厚，干部職工整體素質普遍提高。
　　形 ……（未完，全文共1187字，當前僅顯示754字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)機關中層干部競爭上崗做法和成效》）