煤礦安全文化建設(shè)紀實

　　希望之魂 ——山東肥礦集團白莊煤礦安全文化建設(shè)紀實
　　這里，有騰飛的翅膀；這里，有收獲的希望。巍巍泰山鑄就了她深厚的文化底蘊，秀麗的桃鄉(xiāng)塑造了她濃郁的人文情懷。這顆鑲嵌在肥城百里礦區(qū)的璀璨明珠——白莊煤礦，正用她厚實的文化之魂，澆鑄著發(fā)展騰飛的希望。
　　文化，這個源遠流長于五千年文明史的精神瑰寶，激勵了一代代建設(shè)者的豪邁情懷，也催生著一個現(xiàn)代化礦井的發(fā)展崛起。在這片享譽著文化建設(shè)之果，充滿濃郁人文氣息的熱土上，無論是整潔亮麗、綠樹成蔭的廣場、街道，還是秩序井然、生龍活虎的生產(chǎn)現(xiàn)場，無不透發(fā)著強烈的發(fā)展之欲。飽經(jīng)風霜的她經(jīng)歷了由小到大、由弱到強的艱辛歷程，歷經(jīng)了市場經(jīng)濟的洗禮和歷次改革的挑戰(zhàn)，經(jīng)受住了煤炭三年困難時期的嚴峻考驗，如今她正以嶄新的姿態(tài)矗立于百里礦區(qū)，像一顆綻放的奇葩閃爍著奇光異彩。如果說，安全文化建設(shè)的實踐成果使她成為肥城礦區(qū)的佼佼者，那么，匯聚著8000多名干部職工家屬能量的團隊精神，則是她走向騰飛的精神脊梁。讓我們跟隨著攝像機的鏡頭，來
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合提煉了以“塑造想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人”為核心、“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動，持續(xù)提升”為內(nèi)容的本質(zhì)安全理論，在這一安全哲學的導引下，滿懷熱情地投入到了前所未有的文化建設(shè)中去。
　　實踐的碩果源于盛開的理論之花。礦黨政一班人認為：安全文化建設(shè)要取得實實在在的效果，必須用先進的理念和科學的理論做指導。為此，他們從培育安全理念體系入手，在深入挖掘質(zhì)量標準化文化底蘊的同時，融合企業(yè)文化管理理論，確立形成了以安全核心、價值、哲學、責任、管理、作業(yè)等為主體的十二大安全理念體系，并通過深入細致的理念_、宣灌、導入，使其融入到干部職工的思想行為中。在主要公共場所進行了必要的裝飾和功能改進，制作懸掛了大量富有人情味的安全警句、理念牌板、提示燈箱，建成了井上井下安全文化長廊，這些抬頭能看，側(cè)耳能聞；既有親情期盼，又有安全警示；既有溫馨提醒，又有安全囑托的有效載體和形式，使職工群眾在潛移默化中增強了對安全理念的認知，感受到了文化的熏陶和啟迪。
　　為增強職工的主體安全意識，他們從責任、規(guī)程、案例、現(xiàn)場、操作等九知九想抓起，建立了以預知預想、預報預警、預防預備為主要內(nèi)容的安全“六欲”體系，并制定了與之相配套的礦井、基層單位兩級應急預案和礦井、專業(yè)、區(qū)隊三級預警預報網(wǎng)絡(luò)，定期開展模擬實戰(zhàn)演習和預案實施訓練，做到了超前預防，消除和避免了大量不安全隱患。他們還吸收借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀文化成果，概括并運用了以安全周期率、木桶原理等十大安全行為規(guī)律為核心的運用行為規(guī)律體系，做到了超前防范，有針對性地開展工作，解決了安全生產(chǎn)中的實際問題，如根據(jù)木桶原理，建立了十個薄弱時期和十種薄弱人物的“雙十預警機制”，促進了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。實施了安全聽視覺體系建設(shè)，將安全色、安全標識、警示語音、背景音樂等聽視覺要素運用到礦井生產(chǎn)現(xiàn)場，在井口、大巷、工作場所、危險地段等關(guān)鍵部位安裝設(shè)置了背景音樂、聲光信號、安全警句、安全提示語和避災路線指示牌等安全標識，這些以人為本、富有個性、極具人情味的安全標識，猶如鑲嵌在百米井下的一枚枚琴鍵，彈奏著一曲曲悅耳動聽的安全交響樂，給人以全新的視聽覺感受。
　　在這個風和日麗的季節(jié)里，到處洋溢著親情的關(guān)愛和春天的氣息。看，一個個賦予領(lǐng)導寄語、父母心愿、妻子囑托、兒女企盼的個性牌板；一樁樁寄予領(lǐng)導厚望的安全心聲報告會、“三違”人員培訓班、安全知識競答賽；一次次群監(jiān)、青崗安全檢查；一幕幕安全小節(jié)目、井口送涼爽、送溫暖活動；一席席協(xié)管幫教的促膝談心和交流；一哞哞少年兒童企盼安全的目光……使生活工作在這里的人們無不感受到親情的感召和激勵。通過構(gòu)建親情教育體系，不僅密切了干群關(guān)系，而且增強了安全教育的實效性，使職工在潛移默化中受到啟迪和教育，“我想安全，我要安全，我會安全，我能安全”蔚然成風。
　　當歷史的腳步走進21世紀，伴隨著文化建設(shè)的春風邁向新的征程時，肥城礦區(qū)這個自上世紀80年代就率先在全國煤炭系統(tǒng)開展的質(zhì)量標準化活動，如今在白莊煤礦這片孕育希望的土壤上賦予了文化內(nèi)涵，煥發(fā)出新的生機和活力。
　　他們立足于質(zhì)量標準化建設(shè)的優(yōu)化升級，以完善精確管理體系為著力點，把安全文化理念融入到質(zhì)量標準化建設(shè)全過程，在精細管理的基礎(chǔ)上，制定了30多萬字的《崗位作業(yè)標準》和《精確化安全質(zhì)量管理考核標準手冊》，做到了“四個精確化”：行為精確化。制定了“6s”基本行為規(guī)范，構(gòu)建了“4e”崗位標準體系，推行了以“一點、二總、三講、四評、五分、六唱、七宣誓、八上崗”為主要內(nèi)容的區(qū)隊班前禮儀，實施了準軍事化管理，分批次強化全員軍訓，職工入礦列隊行走，統(tǒng)一著裝，配戴標志，女子糾察隊全天候檢查行為 ……（未完，全文共3868字，當前僅顯示1953字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦安全文化建設(shè)紀實》）