醫(yī)院2006年重點及措施

目錄/提綱：……
一、狠抓行風工作，提升醫(yī)院的社會認可度
二、加強科學管理，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量
三、推進醫(yī)療水平，加大學科人才培養(yǎng)力度
四、做到“五個合理”，控制醫(yī)保合理適度增長
五、加快信息建設(shè)，推進醫(yī)院的現(xiàn)代化進程
六、著力打好基礎(chǔ)，啟動新一輪的醫(yī)院建設(shè)
七、穩(wěn)妥深化改革，構(gòu)建新時期的和諧醫(yī)院
八、其他工作
……

　　2006年是全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，進一步深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要之年，是進一步深化衛(wèi)生_改革和人才強國戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。也是我院管理之年、提高之年、發(fā)展之年。醫(yī)院將在05年發(fā)展的良好基礎(chǔ)上，全面貫徹***工作會議和***工作推進大會精神，以提高病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量和二個效益為出發(fā)點，加快基本建設(shè)，在行政、人事、分配、后勤制度改革等方面體現(xiàn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、保障創(chuàng)新，加速醫(yī)院的穩(wěn)定、健康、快速的可持續(xù)發(fā)展。
　　2006年醫(yī)院工作的總體目標
　　ø 行風滿意度在規(guī)范下加以鞏固
　　ø 醫(yī)療規(guī)范在制度中得到保證
　　ø 學科建設(shè)在發(fā)展中不斷壯大
　　ø 基建工作在政府重視下持續(xù)推進
　　ø 業(yè)務(wù)收入在結(jié)構(gòu)
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接待制度，職能科室配合，切實為患者排憂解難。
　　7. 倡導(dǎo)就醫(yī)流程再造，力爭做到門診“一門式服務(wù)”，為患者提供方便、快捷、舒適就醫(yī)環(huán)境。
　　8. 全院職工精誠團結(jié)，加強與患者溝通、解釋工作，減少因冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象而引起的投訴。醫(yī)院違紀率月均≤5%。
　　二、加強科學管理，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量
　　醫(yī)院的優(yōu)勢歸根結(jié)底體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量、品牌特色的競爭。醫(yī)院將進一步樹立質(zhì)量第一的思想，將提高醫(yī)療質(zhì)量作為“一把手”工程，實行“一把手”負責制，把抓好醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院管理的重中之重。
　　因此，我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，針對醫(yī)院現(xiàn)狀中的薄弱環(huán)節(jié)，夯實基礎(chǔ)。做到“一個中心，二個抓手，三個重視”：以醫(yī)療滿意為中心；以制度建設(shè)、加強培訓(xùn)為抓手；重視嚴格管理、重視安全隱患、重視及早解決問題，防止擴大事態(tài)。
　　1. 全面提升醫(yī)療質(zhì)量：
　�。�1） 確保醫(yī)療安全，妥善處理醫(yī)療糾紛，投訴工作。全年杜絕一級完全責任醫(yī)療事故發(fā)生。投訴、糾紛、賠償?shù)仁录陌l(fā)生不高于去年水平。
　�。�2） 注重醫(yī)療規(guī)范，加大檢查力度。繼續(xù)堅持“醫(yī)療質(zhì)量評估制度”，評估專家小組每周活動一次，對各科病史進行抽查和評估，要求住院病案甲級病案率≥90%，無丙級病案。
　　（3） 力爭26個質(zhì)控中心的檢查項目保持優(yōu)秀水平。
　�。�4） 加強內(nèi)涵建設(shè)，尤其要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量、綜合質(zhì)量的提升。
　　2. 完善、落實醫(yī)療、護理各項制度，并著力于貫徹執(zhí)行，責任到人。
　　3. 加大各級醫(yī)務(wù)人員各種制度、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度。鼓勵臨床科室應(yīng)用新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)。
　　4. 提高門急診中高級醫(yī)生比例，鼓勵中級以上醫(yī)師開設(shè)專科門診。
　　5. 加大各級各類管理干部的培訓(xùn)，提升規(guī)范管理的水平。
　　6. 加強業(yè)務(wù)學習，堅持每月一次全院業(yè)務(wù)講座和不定期專題學習班。
　　7. 完成市、區(qū)衛(wèi)生局下達的總量控制及各項醫(yī)療質(zhì)量指標。依據(jù)滬衛(wèi)醫(yī)政（1997）29號文及滬衛(wèi)醫(yī)政（2003）150號文，結(jié)合本院情況擬訂《關(guān)于加強2003年醫(yī)療質(zhì)量管理目標》文件中的各種率。
　　8. 強調(diào)科室內(nèi)部抓好“三基”，落實三級查房制度，對于有成效的工作方法要予以堅持、推廣。
　　三、推進醫(yī)療水平，加大學科人才培養(yǎng)力度
　　科學是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。醫(yī)院將圍繞提升整體綜合實力的總體目標，加大對優(yōu)秀人才的引進和使用。在請進來、走出去上下功夫，在激勵機制上，進一步向知識、人才、風險傾斜，從而形成氛圍、激勵隊伍、構(gòu)筑學科高地，推進醫(yī)療質(zhì)量、學科建設(shè)、科研水平全面發(fā)展。
　　1. 重點扶持心內(nèi)科、婦產(chǎn)科等2—3個重點專科，保持同級同類醫(yī)院的先進水平。
　　2. 以科研為抓手，加快學科建設(shè)。支持各級各類科研項目的立項、啟動和實施工作。在科研質(zhì)量上有所突破，爭取國家級項目1—2項，市級項目4—6項。
　　3. 增加投入，積極培養(yǎng)和引進高級專業(yè)人才，建立合理的人才梯隊。立足本院培養(yǎng)、鼓勵短期學習、重在實踐中提高。通過培養(yǎng)、引進、聯(lián)合體托管等形式，提高高級衛(wèi)技人員比例。
　　4. 支持市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)拔尖人才和學科帶頭 ……（未完，全文共3329字，當前僅顯示1681字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2006年重點及措施》）