煤業(yè)公司水電管理處文明單位申報材料

目錄/提綱：……
（一）以市場為導向，深入開展系列創(chuàng)建活動
（二）不斷加強黨員干部的作風建設(shè)，帶好職工隊伍，努力提高工作效率
（三）認真搞好廉政建設(shè)，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系
（四）堅持搞好社會治安綜合治理
……

　　與時俱進打造企業(yè)文明新平臺 求真務實開創(chuàng)企業(yè)增效新理念
　　靖遠煤業(yè)公司水電管理處承擔著全靖遠礦區(qū)以及平川區(qū)部分市鎮(zhèn)的供水供電任務，現(xiàn)有水電用戶1300多家，全處占地面積約650.3畝;擁有廠房、設(shè)施建筑面積2.2萬平方米；現(xiàn)有職工820人；固定資產(chǎn)1.1億元;供電系統(tǒng)管轄35kv及6kv變電所8座,總裝機容量60700kva,35kv及6kv輸電線路總長202公里，年供電量1.6億度;供水系統(tǒng)擁有水處理50000噸凈水廠一座,水制達國家飲用水標準,管轄配上水泵站20座,總裝機容量10386kw,輸水管路長140.24公里,年供水能力為1800萬噸。
　　近年來，我處在煤業(yè)公司黨政組織和地方政府的帶領(lǐng)關(guān)懷下，始終以黨的十六大為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以求真務實為根本，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，不斷促進物質(zhì)文明和精神文明的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。在供電、供水市場的激烈競爭中，立足自身，整章建制，狠抓內(nèi)部管理，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定和礦區(qū)安全供水供電這個中心工作，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，連年完成靖煤公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營各項任務指標，質(zhì)量標準化連續(xù)多年保持了行業(yè)級標準，水質(zhì)保持國家飲用水標準，安全未發(fā)生重大機電
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技進步，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面，取得了“兩個文明”建設(shè)雙豐收的顯著成績。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，職工隊伍穩(wěn)定，全處秩序良好，呈現(xiàn)出一股強勁的發(fā)展勢頭。
　　回顧總結(jié)幾年來我處文明單位建設(shè)工作，我們具體做了以下幾方面的工作：
　　一、以文明單位創(chuàng)建工作為重點，加強企業(yè)形象建設(shè)。深入開展“文明廠區(qū)、文明窗口、文明住區(qū)、文明車間、文明班組、文明職工”的創(chuàng)建活動；其主要內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)形象、企業(yè)職工共同遵守的道德行為規(guī)范等。幾年來的實踐證明，只有“兩個文明”一起抓，同等重視，協(xié)調(diào)發(fā)展，才是一個企業(yè)健康發(fā)展的必由之路。我處近幾年的快速發(fā)展，也正是得益于緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作。在實際工作中，我們注重做到“三個到位”：
　　1．組織到位。一年來，我處始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，處黨政領(lǐng)導親自抓，處雙文明建設(shè)領(lǐng)導小組具體負責，制定規(guī)劃，建立健全組織，完善保障措施，施行文明單位建設(shè)目標管理責任制，為文明單位建設(shè)的順利開展提供了強有力的組織保證。
　　2．措施到位。按照上級文明建設(shè)的有關(guān)要求，建立健全了較為完善的管理機制和運行機制，成立了處文明單位建設(shè)領(lǐng)導小組，制訂了《水電管理處文明單位建設(shè)“十五規(guī)劃”》及年度工作安排，黨政一把手為第一負責人，分管領(lǐng)導各司其職；班子成員分工協(xié)作，并把文明單位建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同落實、同檢查、同考核；實現(xiàn)了我處文明單位建設(shè)工作經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。
　　3．制度到位。我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；特別在今年年初，以煤業(yè)公司工資改革為契機，結(jié)合我處實際，制定并重新修訂了《水電管理處崗位績效工資考核細則》、《水電處安全獎罰辦法》等15項各類管理考核辦法及細則，有力地確保了全處各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全，使全處“兩個文明”建設(shè)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既提高了職工的收入，改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了企業(yè)形象，也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
　　二．把各項工作有機地結(jié)合起來，求真務實，使精神文明建設(shè)的各項任務指標落到實處。
　　在實踐工作中我們只有將各項具體的工作以指標的形式加以明確，形成約束機制，實現(xiàn)虛實結(jié)合，文明單位建設(shè)的成效才能得以體現(xiàn)，我們主要從以下幾個方面予以加強：
　　1．加強理論學習，提高干部職工思想素質(zhì)。
　　我處始終把政治理論學習當作精神文明建設(shè)的首要任務來抓，制定并下發(fā)了每周五為理論學習日的《水電管理處關(guān)于理論學習日的通知》的規(guī)定。首先，處黨委堅持中心組學習制度，從人員、內(nèi)容、時間上做到三落實。在學習內(nèi)容上，緊密聯(lián)系工作實際和思想實際，主要是_理論，_思想，“三個代表”重要思想，“5·31”講話和黨的十六大精神以及“兩個務必”、“兩個條例”和處黨委有關(guān)會議精神；同時，還學習了廉政教育、企業(yè)管理、經(jīng)濟法規(guī)法律等方面的知識。在學習方式上，采用自學與集中學習相結(jié)合，個人理解與交流啟發(fā)相結(jié)合的形式；班子成員還利用業(yè)余時間寫出了讀書筆記和心得體會，既提高了班子的整體政治理論素養(yǎng)，又增強了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略思維能力和科學決策水平，也帶動了我處各項工作的全面發(fā)展。其次，機關(guān)及基層各黨支部認真組織廣大黨員、干部和職工群眾，堅持每周不少于2小時的政治理論學習，把黨的路線、方針、政策、和上級指示精神以及處里的有關(guān)會議精神及時學習貫徹下去。通過扎實的中心組學習、全面的黨員學習、深入的職工學習，有效地提高了黨員干部和職工的政治理論水平，著力解決了思想滯后、責任心不強、集體觀念淡薄的問題。
　　2．加強職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，處黨委在職工家屬中展開了社會主義思想道德教育活動，倡導“愛國守法，明理誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，狠抓《綱要》的落實工作。在《水電處職工職業(yè)道德標準》、《水電處職工基本道德標準》、《水電處精神文明建設(shè)公約》、《居民文明公約》以及《水電處住宅新區(qū)文明行為規(guī)范協(xié)議書》管理辦法的基礎(chǔ)上，今年又制定下發(fā)了《水電處職工文明行為管理辦法》，用以引導、約束、規(guī)范廣大干部職工及家屬的日常工作、學習、生活、衛(wèi)生行為習慣。通過這一系列行之有效的思想道德教育，在我處營造出樂于奉獻、積極向上、遵紀守法、文明禮貌的良好風氣。
　　3．以學為本，創(chuàng)建學習型企業(yè)，加強 ……（未完，全文共6896字，當前僅顯示2422字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司水電管理處文明單位申報材料》）